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李一卓:辅导技巧|打破管理瓶颈,激发员工潜能,提升团队效能

在VUCA时代,企业面临人才流失、员工适应期延长等挑战,而管理者的辅导技能成为解决这些问题的关键。通过系统化的辅导技巧,帮助企业管理者有效识别员工需求,制定个性化辅导方案,实现员工快速成长与团队整体效能的提升。课程通过实战案例与工具的结合,确保所学知识能够直接应用于实际工作中,助力企业打造高效的学习与发展生态。

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曹大嘴老师
  • 个性化辅导根据不同员工的准备度与性格特点,制定精准的辅导方案,有效激发员工的学习潜力,提升其工作表现。
  • 目标设定运用SMART原则,帮助员工明确目标,掌握计划执行的有效步骤,确保目标的可达性与可衡量性。
  • ABC辅导技术通过吸引注意力、任务分解与持续辅导的三步法,提升管理者在辅导过程中的有效性,确保员工学习不流于形式。
  • 5R教练式对话运用5R技术建立良好的沟通关系,帮助员工深入思考与解决问题,增强责任感与自我驱动力。
  • 影响因素识别并应对影响辅导效果的关键因素,包括知识水平、沟通技巧和情绪管理,从而提升辅导的整体效果。

辅导技能全景图:助力企业打通人才发展通道 通过深入剖析管理者辅导员工的精髓,从战略与战术两个层面构建系统化的辅导体系,帮助企业管理者掌握个性化辅导方案的设计与实施,提升员工的学习热情与自我驱动能力。

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从理论到实践,九大模块助力团队成长

通过系统化的学习与实战演练,帮助管理者在辅导员工的过程中全面提升能力,实现团队的高效协作与持续发展。
  • Will-Skill矩阵

    帮助管理者识别员工的状态与成熟度,匹配合适的领导风格,优化辅导策略,提升团队整体表现。
  • 性格色彩分析

    通过性格色彩测试,了解不同性格员工的优缺点,制定针对性的辅导方案,增强团队协作。
  • SMART目标设定

    教会管理者如何设定具体、可量化的目标,确保计划的有效执行,为员工成长打下基础。
  • 任务分解技巧

    利用ABC辅导技术,将复杂任务分解为可操作的步骤,提高员工的任务执行力与责任感。
  • 5R对话模型

    运用5R教练式对话,促进管理者与员工之间的有效沟通,推动问题的解决与责任的落实。
  • 情绪管理

    识别并调节情绪对辅导效果的影响,帮助管理者在辅导过程中保持积极的情感状态,提升团队氛围。
  • 沟通技巧

    掌握55387法则等沟通技巧,提升管理者在辅导过程中的表达能力与说服力,确保信息的有效传递。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,帮助管理者更好地理解辅导技术的应用场景,提高实战能力。
  • 实战演练

    结合角色扮演等互动方式,增强管理者的实战经验,确保所学知识能在实际工作中落地生根。

掌握辅导艺术,提升管理者的实战能力

课程将系统传授辅导技巧与实战经验,帮助企业管理者在实际工作中灵活运用,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 辅导技能

    掌握系统化的辅导技能,提升管理者在员工发展中的指导与支持能力,推动团队成员的快速成长。
  • 情境适应

    学会根据不同员工的特点与需求,灵活调整辅导策略,确保每位员工都能得到有效的支持与激励。
  • 目标管理

    精通目标设定与计划执行的技巧,帮助团队明确工作方向,提升任务完成的效率与质量。
  • 有效沟通

    提高沟通能力,掌握多种沟通技巧,确保管理者在辅导过程中能够清晰传达信息与期望。
  • 团队激励

    通过有效的辅导与激励机制,提升团队成员的学习热情与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,帮助管理者在辅导过程中保持积极情绪,营造良好的团队氛围。
  • 案例应用

    通过案例学习与分析,提升管理者解决实际问题的能力,确保所学知识能在工作中有效应用。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时了解员工的需求与困惑,调整辅导策略,实现持续改进。
  • 自我驱动

    培养员工的自我驱动学习能力,通过辅导激发员工的内在潜能,推动其自主成长。

解决企业管理痛点,提升团队效能

通过系统化的辅导技巧与实战案例,帮助企业管理者有效应对团队管理中的各种挑战,提升整体工作效率。
  • 员工适应性差

    通过个性化辅导方案,帮助员工快速适应岗位需求,降低适应期,提升工作效率。
  • 高离职率

    通过增强员工的学习与发展机会,提升其对工作的满意度与归属感,降低离职率。
  • 团队沟通障碍

    通过提升管理者的沟通技能,推动团队内的有效沟通,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 缺乏系统化辅导

    构建系统化的辅导体系,帮助管理者更好地识别员工需求,提高辅导的针对性与有效性。
  • 员工潜能未激发

    通过科学评估与个性化辅导,激发员工的学习热情与潜能,推动其成长与发展。
  • 目标执行力不足

    通过目标设定与计划执行的技巧,提升团队成员的执行力,确保目标的有效实现。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整辅导策略,确保辅导效果的持续优化。
  • 培训效果不显著

    通过实战导向的培训设计,确保培训内容与实际工作紧密结合,提高培训的有效性与应用性。
  • 团队士气低落

    通过有效的辅导与激励机制,提升团队士气与凝聚力,推动团队朝着共同目标前进。

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