课程ID:34018

顾樱英:企业内训|打破部门壁垒,提升组织协作效率的必修课

在后疫情时代,企业面临着内部沟通成本增加、协作障碍频发的挑战。通过积极心理学与非暴力沟通的理论框架,系统性地探讨跨部门协作的原则与方法,帮助企业重构沟通渠道,提升团队凝聚力和执行力。适合面临沟通痛点及内部协作难题的各类企业,助力实现高效运营与团队协作新模式。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并拆解企业内部跨部门沟通中存在的障碍,提升信息透明度,降低沟通成本。
  • 横向领导力学习提升横向领导力的原则,以更有效的方式推动跨部门合作,促进团队间的协同作战。
  • 团队凝聚力通过有效的沟通技巧,增强团队内部的凝聚力,提升团队成员间的信任与协作能力。
  • 非暴力沟通运用非暴力沟通的技巧,促进积极互动,增强团队沟通的有效性与包容性。
  • 管理工具提供实用的管理工具,使学员在工作中能快速应用所学,提高工作效率与效果。

重塑沟通与协作:提升企业效率的战略路径 在复杂的商业环境中,企业如何有效打通内部沟通、增强团队协作,从而提升整体效率?课程深入探讨跨部门沟通的障碍及解决方案,帮助企业建立系统化的协作机制,提升团队执行力与凝聚力。

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打通内部沟通,构建高效协作的企业生态

通过九个核心模块,全面提升企业内部沟通与协作的有效性。课程强调理论与实践相结合,帮助学员掌握切实可行的沟通技巧与管理方法。
  • 人性理解

    深入探讨人性对沟通的影响,帮助学员理解团队成员的行为动机,增强沟通的有效性。
  • 共同目标

    学习如何明确共同目标,建立协作基础,促进各部门间的资源共享与合作。
  • 情感账户

    掌握建立情感账户的技巧,通过有效的非正式沟通促进团队信任与合作。
  • 沟通三角

    通过三角沟通模型,提升沟通技巧,关注事实、情感与意图的整合。
  • 反馈机制

    学习在团队内建立良好的反馈机制,通过正面反馈促进团队成员的成长与协作。
  • 强有力提问

    掌握提问的艺术,利用强有力的提问技巧,提升沟通的深度与效果。
  • 自我觉察

    通过自测与同理心训练,增强学员的自我觉察能力,提升沟通的灵活性与应变能力。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保学员学以致用,将所学知识转化为实际操作。
  • 团队协作

    通过团队协作练习,培养团队成员间的协作精神与共同解决问题的能力。

从理论到实践,提升团队协作与沟通能力

学员将在实践中掌握跨部门沟通与团队协作的核心能力,提升组织内的执行力与效率,形成高效的工作模式。
  • 识别沟通障碍

    能够敏锐识别企业内部沟通中的障碍,并提出有效解决方案。
  • 提升横向领导力

    掌握横向领导力的三大原则,从而更好地推动团队间的合作与协作。
  • 增强团队凝聚力

    通过实用的沟通技巧,提升团队的凝聚力与协作能力,促进团队相互信任与支持。
  • 掌握非暴力沟通

    有效运用非暴力沟通的技巧,增强团队内部的沟通质量与氛围。
  • 应用管理工具

    掌握多种管理工具,将所学理论有效转化为实际工作中的应用。
  • 建立反馈机制

    能够在团队内建立良好的反馈机制,促进团队成员的成长与协作。
  • 提升问题解决能力

    通过高效的提问技巧,提升团队在面对问题时的应对能力与解决效率。
  • 制定行动计划

    能够根据学到的知识制定具体的行动计划,确保所学内容落地生效。
  • 培养团队协作精神

    通过团队练习,培养团队成员间的协作精神与共同解决问题的能力。

打破壁垒,解决企业内部沟通与协作困境

通过系统性的课程设计,帮助企业识别并解决内部沟通与协作中的痛点,提升整体工作效率和团队执行力。
  • 信息不透明

    帮助企业打破信息壁垒,提升信息流通效率,降低沟通成本。
  • 责任不清晰

    明确各部门的责任与角色,消除推诿现象,提升工作效率。
  • 协作痛点

    识别并解决跨部门协作中的痛点,增强各部门间的沟通与合作。
  • 执行落地难

    通过增强团队的执行力,确保决策能够有效落实,提升组织的行动力。
  • 岗位流动率高

    通过改善内部沟通与协作,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 跨部门沟通障碍

    帮助企业识别并解决跨部门沟通中的障碍,提升整体协作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧训练,增强团队凝聚力,提升团队合作精神。
  • 决策效率低

    通过改善沟通机制,提升团队的决策效率,确保快速反应市场变化。
  • 执行力不足

    通过建立有效的反馈机制与行动计划,提升团队执行力,确保目标达成。

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