课程ID:34015

顾樱英:团队协作课程|打破部门壁垒,构建高效沟通与协作机制

在后疫情时代,企业面临着沟通成本高、跨部门协作困难等挑战,如何让大象跳舞成为新的命题。通过积极心理学和非暴力沟通的理论框架,帮助企业打破内部壁垒,提升横向领导力,实现高效的团队协作与沟通。适合中层管理人员与项目负责人,助力企业实现持续增长与内外部协同。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人性理解认识职场中影响沟通的三大人性因素,帮助学员在沟通中更好地理解他人,从而建立信任与合作基础。
  • 横向领导力通过掌握横向领导力的三大原则,学员能够在部门间有效沟通,推动跨部门协作,促进整体业务目标的实现。
  • 沟通技巧学习3F倾听法与强有力提问技巧,提升沟通效率,确保信息在团队间的准确传递,减少误解与冲突。
  • 冲突管理通过非正式会谈和剥洋葱会谈法,有效缓解团队间的冲突,促进良好的工作关系与合作氛围。
  • 案例实践结合实际案例进行讨论和练习,使学员在真实场景中锻炼沟通与协作能力,确保学以致用,解决实际问题。

跨部门协作的新思维:提升沟通与执行力 在复杂的组织结构中,跨部门沟通的障碍常常导致效率低下和决策失误。通过了解人性、掌握沟通原则和方法,企业能够在协作中找到共同目标,提升团队的执行力与协同效应。

获取课程大纲内训课程定制

跨部门沟通与协作的实战技能

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业管理者掌握高效沟通与协作的方法,打破部门间的壁垒,实现组织的高效运作。
  • 沟通障碍识别

    分析企业内部沟通的障碍,明确问题所在,为后续的改进提供基础,确保沟通畅通无阻。
  • 双赢沟通

    学习如何通过双赢原则促进部门间的合作,找到共同利益点,实现各方满意的结果。
  • 情感账户管理

    建立和管理情感账户,提升团队成员之间的信任与合作,增强内部协作的动力。
  • 有效反馈技巧

    掌握基于事实和感受的反馈技巧,确保沟通的有效性,促进团队间的理解与支持。
  • 冲突解决策略

    学习有效的冲突解决策略,通过同理心与开放的对话方式,化解部门间的矛盾,促进和谐合作。
  • 实战案例分析

    通过分析真实案例,学员能够更好地理解理论在实践中的应用,提升解决问题的能力。
  • 团队协作提升

    通过多样的培训形式,提升团队的协作能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 领导力素养

    提升学员的领导力素养,帮助他们在横向沟通中发挥更大的影响力。
  • 思维模式转变

    引导学员转变思维模式,从传统的上下级关系中走出,树立更加开放与合作的工作观念。

掌握高效沟通与协作的艺术

通过系统的学习与实践,学员将具备高效的沟通能力与协作技巧,能够在复杂的组织环境中流畅地开展工作,推动团队目标的实现。
  • 人性洞察

    深刻理解职场人性,提升与同事的沟通能力,增强团队合作的信任感。
  • 战略思维

    培养战略思维,能够站在全局的高度看待各部门的价值,促进整体协作。
  • 沟通策略

    掌握有效的沟通策略,通过科学的方法提升沟通的成功率,减少误解与冲突。
  • 反馈能力

    学会如何给予和接受反馈,促进团队的持续改进与合作。
  • 冲突理解

    理解冲突的本质,能够运用合适的方式有效化解部门间的矛盾。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升自己的思考能力与实践能力,能够更好地应对复杂的工作挑战。
  • 团队建设技巧

    掌握团队建设的技巧,增强团队凝聚力,推动组织的高效运作。
  • 情感管理

    学习情感管理技巧,提升团队间的情感连接,促进良好的工作氛围。
  • 实践应用

    通过实战演练,确保所学内容能够快速应用于实际工作中,提升工作效率。

解决企业跨部门协作的难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决跨部门协作中的常见问题,提升组织的整体效率与执行力。
  • 沟通成本高

    识别沟通中的障碍,降低沟通成本,提升效率。
  • 责任不清晰

    明确各部门的责任与角色,促进协作,避免推诿。
  • 协作痛点突出

    针对协作中的痛点,提供具体的解决方案,提升工作流畅度。
  • 岗位流动率高

    通过提升团队凝聚力与员工满意度,降低岗位流动率。
  • 任务不透明

    建立透明的任务管理机制,确保信息在各部门间的传递。
  • 部门间不交流

    促进部门间的交流与合作,打破信息孤岛,增强团队协作。
  • 决策效率低

    通过有效沟通与反馈机制,提高决策的效率与质量。
  • 冲突频发

    运用冲突管理技巧,有效化解部门间的冲突,促进合作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的落地与实现。

相关推荐

  • 李丹:管理沟通课|提升跨部门合作效率,助力企业高效运作

    在瞬息万变的商业环境中,管理者如何通过有效沟通应对复杂挑战?课程将深度探讨跨部门管理沟通策略,帮助企业管理者掌握高效沟通的核心技能,提升团队协作能力,从而推动企业整体绩效的提升。

  • 李丹:政务礼仪课程|提升公务人员素养,塑造政府良好形象

    在当今社会,政务礼仪不仅是公务人员的基本素养,更是提升政府形象、增强社会公信力的重要保障。通过学习系统化的礼仪规范,帮助公务员树立职业形象,提升沟通效能,进而在各类公务活动中展现出更高的专业水平与道德风范。

  • 李丹:企业内训|提升五大核心能力,助力职业生涯腾飞

    在职场竞争愈发激烈的时代,企业需培养具备学习力、沟通力、形象力、执行力与心力的优秀人才,以应对瞬息万变的市场环境。通过系统的课程,帮助学员掌握高效的学习方法、提升沟通能力、塑造职业形象、增强执行力和心力,为个人与团队的成功奠定坚实基础。

  • 李丹:团队建设|助力新员工快速转型,构建高效团队协作能力

    在当前人力资源竞争激烈的环境中,企业面临着新员工培养与角色转化的重重挑战。通过系统化的角色认知与沟通表达训练,帮助新员工从“校园人”顺利转型为“职场人”,提升自我责任感与团队协作能力。课程结合理论与实操,致力于培养符合企业要求的高素质员工,助力企业实现更高效能的团队构建。

  • 李丹:演讲技巧|提升表达能力,塑造职场领导魅力

    在电力行业,良好的演讲与表达能力是个人成功的关键。通过系统化的培训,帮助专业人士克服演讲中的紧张与无趣,掌握即兴演讲技巧、优化内容及增强感染力,提升职业发展空间。

大家在看

  • 顾樱英:时间管理培训|打破职场瓶颈,培养高效能团队的核心竞争力

    在快速变化的职场环境中,如何有效管理时间与精力,是决定企业员工绩效与团队合作力的关键。通过积极心理学与情绪认知行为理论的结合,帮助员工提高自我认知,释放压力,培养积极心态,最终实现个人与组织的双重突破。这一培训将为员工提供实用的工具与方法,使其在复杂环境中游刃有余,提升工作效率与团队协作力。

  • 顾樱英:代际课|破解管理者与年轻人之间的沟通壁垒,提升组织绩效

    以人类学与心理学为基础,深度解析不同代际的特征与需求,帮助管理者理解和接纳新生代员工的声音与想法,进而有效提升团队协作和组织绩效。通过引导式工作坊,搭建安全沟通平台,促进代际之间的信任与理解,为企业注入活力,留住年轻人才。

  • 顾樱英:代际沟通|破解管理者与新生代员工的沟通壁垒,激活组织潜力

    在快速变化的职场环境中,如何有效管理95后和00后员工已成为企业面临的重要挑战。通过深入分析代际特征与心理需求,帮助管理者理解新生代员工的想法,从而建立有效的沟通机制,提升组织绩效。结合人类学与心理学的视角,提供实用的方法论,助力企业在代际沟通中焕发新生。

  • 顾樱英:企业内训|打破部门壁垒,提升组织协作效率的必修课

    在后疫情时代,企业面临着内部沟通成本增加、协作障碍频发的挑战。通过积极心理学与非暴力沟通的理论框架,系统性地探讨跨部门协作的原则与方法,帮助企业重构沟通渠道,提升团队凝聚力和执行力。适合面临沟通痛点及内部协作难题的各类企业,助力实现高效运营与团队协作新模式。

  • 顾樱英:职场演讲培训|告别演讲恐惧,轻松掌握影响力表达

    在职场竞争激烈的今天,演讲能力成为职场人脱颖而出的关键。通过系统化的训练,帮助学员掌握从内容设计到现场控场的全方位演讲技巧。借助真实场景演练,打破内心的紧张,提升自信,实现与听众的深度互动,让每一次发言都成为影响他人的机会。

  • 顾樱英:沟通技巧|打破部门壁垒,提升企业协作效率的关键方案

    在后疫情时代,企业面临着日益严重的沟通成本与协作效率问题。通过系统的沟通技巧培训,助力企业重构内部沟通机制,降低内耗,提高整体效率。课程采用积极心理学与非暴力沟通理论,帮助学员掌握有效的跨部门沟通与冲突处理技巧,以实现组织目标的高效达成。适合中层管理人员及项目负责人,为企业注入更强的横向领导力。

  • 顾樱英:成长型思维|打破自我限制,激发组织潜力

    在快速变化的商业环境中,企业需要应对日益复杂的挑战。通过转变思维模式,帮助团队打破固有认知,释放潜在能力,提升整体绩效,形成积极向上的工作氛围。该课程聚焦于培养成长型思维,结合积极心理学理论,助力企业管理者在新的职业发展中寻求突破,提升团队协作与执行力。

  • 顾樱英:职场心理调适|在不确定时代,重塑心态,轻松应对压力与挑战

    后疫情时代,企业员工面临前所未有的压力与焦虑。通过积极心理学的视角,帮助年轻员工重新认识压力的本质,掌握情绪调节与自我赋能的方法,提升心理韧性,迎接不可预知的未来。适合希望增强团队心理健康、提升员工适应能力的企业。

  • 顾樱英:心理学|用积极心理学赋能新生代员工,破解管理难题

    随着95后逐渐成为职场主力,传统管理方式面临挑战。借助积极心理学和情绪认知理论,这一课程帮助管理者深入了解新生代员工的心理特质,运用多样化的管理工具,提升组织效能和员工满意度,最终实现企业目标与愿景。

  • 顾樱英:心理健康课程|在职场中找回自我,激活内在潜能与生命意义

    随着职场压力的加剧,越来越多的教育管理人员感到迷茫与不安。通过积极心理学的视角,培养学员在工作中发现自我、理解职场压力、实现内驱力的能力,帮助他们重拾人生意义与职业充实感。让每一位参与者都能在日常工作中体验到成长和价值,激发内在的能动性,构建更为积极的工作与生活态度。