课程ID:33124

傅东云:非职权影响力培训|提升沟通策略,打破职场壁垒,成就卓越团队

在快速变化的企业环境中,个人的影响力成为实现目标的关键。课程通过系统化的影响力模型和实际案例,帮助学员掌握影响他人的多元策略,打破传统权力的束缚,提升跨部门合作的有效性。适合企业管理者、骨干成员及需要协调沟通的团队,助力打造高效、灵活的企业文化。

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曹大嘴老师
  • 影响力模型通过五种影响策略模型,帮助学员更好地理解和应用影响力,提升个人影响能力。
  • 高效沟通学习如何通过准确、清晰的表达与说服技巧,增进与他人的沟通效果。
  • 情感共鸣通过情感的力量,建立信任关系,以更有效的方式影响他人,实现共赢。
  • 激励技巧掌握如何通过鼓舞与激励影响他人,提升团队士气与合作意愿。
  • 实践演练通过真实案例与模拟演练,帮助学员在实践中不断提升影响力与沟通能力。

打破职权界限,实现真正的影响力 课程围绕非职权影响力展开,强调在扁平化组织中如何通过有效沟通与影响力策略达到目标。包含五种影响方式与十种有效行为,旨在帮助学员在真实场景中灵活运用所学知识,实现自我突破。

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掌握影响力核心,提升职场竞争力

通过九个重点模块,系统性地帮助学员理解影响力的本质与应用,构建全面的影响力提升体系。每个模块都结合实际案例与练习,确保学员能够在真实工作中灵活运用。
  • 影响力的定义与原则

    理解影响力的基本概念与工作场景中的应用原则,明确影响力的重要性。
  • 快速影响他人

    通过实践演练,掌握在短时间内有效影响他人的技巧与方法。
  • 果敢表达

    学习如何自信地表达自己的观点与需求,同时尊重他人,提升沟通效果。
  • 有力说服

    掌握说服的六大原则,提升在工作中说服他人的能力。
  • 情感共鸣

    通过情感理解与共鸣,促进与他人的信任关系,增强影响力。
  • 激励他人

    学习如何通过激励他人的故事与技巧,提升团队凝聚力。
  • 洞察感知

    在影响过程中,随时观察对方,灵活调整影响策略,确保影响效果最大化。
  • 跨部门影响

    探索如何在跨部门合作中有效施加影响,达成共同目标。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保所学知识在工作中的落地应用。

全面提升影响力,打造高效团队

学员将通过系统化的学习,掌握多种影响力策略,提升个人与团队的沟通与协调能力,以实现更高效的工作成果。
  • 理解影响力的重要性

    深入了解在现代企业环境中,个人影响力对团队与组织成功的关键作用。
  • 掌握影响策略

    学会灵活运用五种影响策略,提升在不同场景中的影响效果。
  • 提升沟通能力

    通过有效沟通,增强团队协作,提高任务完成效率。
  • 建立信任关系

    掌握在影响他人时如何建立信任,实现情感共鸣,推动合作。
  • 激励团队成员

    学习如何通过激励与鼓舞,提升团队士气和工作激情。
  • 细致观察与反馈

    提升观察与反馈能力,及时调整影响策略,确保沟通效果。
  • 制定行动计划

    为个人及团队制定清晰的行动计划,确保所学知识的有效应用。
  • 跨部门沟通技能

    掌握在跨部门协作中如何有效发挥影响力,促进目标达成。
  • 走出舒适区

    通过实践演练,鼓励学员走出舒适区,尝试新方法提升影响力。

破解职场难题,提升组织效能

通过系统学习与实践,帮助企业解决在沟通与协调中遇到的常见问题,提升整体组织效能。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通策略,减少职场中的误解与冲突,促进协作。
  • 影响力不足

    帮助学员提升影响力,增强在团队与跨部门合作中的发言权与执行力。
  • 团队凝聚力弱

    通过激励与情感共鸣,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 管理者与团队的隔阂

    通过有效的影响策略,促进管理者与团队之间的沟通与理解。
  • 跨部门协作困难

    帮助学员掌握跨部门沟通技巧,提升协作效率。
  • 缺乏行动计划

    通过制定个性化的行动计划,确保所学知识能够在工作中落地。
  • 应对复杂情境

    通过实践演练,提升学员在复杂职场情境中的应对能力。
  • 缺乏反馈与调整

    培养学员的观察与反馈能力,确保影响策略的有效调整。
  • 走出舒适区的恐惧

    通过循序渐进的演练,帮助学员克服心理障碍,勇于尝试新方法。

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