课程ID:32943

白涛:产业互联网课程|助力企业转型,构建高效产业平台与盈利模式

以产业互联网的底层逻辑为切入点,深入解析如何从传统企业成功转型为产业互联网企业,帮助管理者识别并解决在转型过程中面临的挑战。通过实战案例与系统化工具,学员将掌握从平台设计到客户导入的全流程能力,切实提升企业的市场竞争力和盈利能力。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的本质和企业在转型过程中面临的困境,掌握从传统增长模式向数字化增长模式的成功转型策略。
  • 产业平台设计学习如何规划和设计产业互联网平台,包括平台战略组合与商业模式画布,确保设计的服务能够有效导入客户并实现盈利。
  • 核心业务模块深入了解产业互联网平台的四大基本业务模块,掌握如何整合集中采购、平台销售、物流仓储与融资等关键能力。
  • 盈利模式构建分析和设计多种盈利模式,确保平台在启动阶段不仅能吸引客户,还能实现可持续的盈利。
  • 业务创新围绕核心资源与关键业务进行创新,探索智慧供应链、数字化采购、B2B与B2C模式等多样化的业务创新路径。

构建产业互联网平台的全景图 聚焦数字化转型与平台构建,从基础能力到盈利模式,完整呈现产业互联网的设计与实施路径。通过系统化思维与案例分析,帮助企业制定切实可行的转型策略,并在复杂环境中找到增长的突破口。

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战略思维与执行力的完美结合

通过九个核心模块,系统化地打通从理论到实践的各个环节,帮助企业在复杂的市场环境中实现战略与执行的有效对接,助力企业稳定、持续、高质量的发展。
  • 市场洞察

    通过分析市场趋势与客户需求,帮助企业清晰识别市场机会,为后续战略规划奠定基础。
  • 平台生态构建

    掌握如何构建健康的产业平台生态,确保平台能够有效吸引用户并实现良性循环。
  • 运营策略

    学习制定有效的运营策略,包括平台启动方式与用户粘性提升策略,确保平台在市场中的竞争优势。
  • 数字化工具应用

    实操11种数字化工具,帮助企业在业务创新中提升效率和灵活性,推动转型落地。
  • 案例分析

    通过多个成功案例的分享,帮助学员理解产业互联网的实际应用与操作,增强学习的实战性。
  • 盈利模式探索

    深入探讨盈利模式的设计与实现,确保企业在转型过程中能找到适合自身的盈利路径。
  • 团队协作

    强调跨部门协作与团队建设,确保在平台建设过程中各方资源能够有效整合。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维与问题解决能力,确保在面对复杂问题时能够灵活应对。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业在转型后能够不断优化与调整战略,适应市场变化。

掌握产业互联网转型的核心能力

通过对产业互联网平台的全面理解,学员将掌握从市场洞察、平台设计到盈利模式构建的全链条能力,提升企业在数字化转型中的竞争力与创新能力。
  • 企业转型能力

    掌握如何有效推动企业数字化转型,实现从传统模式向产业互联网的成功过渡。
  • 市场分析能力

    能够独立进行市场分析与判断,识别潜在的市场机会与挑战。
  • 平台设计能力

    掌握产业互联网平台的设计思路与实施步骤,确保设计的服务能够满足市场需求。
  • 运营管理能力

    具备平台运营管理的基本能力,能够制定有效的运营策略以提升用户粘性。
  • 创新能力

    培养企业在快速变化的市场中进行业务创新的能力,确保企业的可持续发展。
  • 团队协作能力

    能够有效推动团队协作,整合各方资源以实现共同目标。
  • 执行力

    提升在战略执行中的效率,确保战略目标能够快速落地。
  • 风险管理能力

    识别与评估在平台建设与运营过程中可能面临的风险,并制定相应的应对策略。
  • 数字化工具使用能力

    熟练掌握多种数字化工具的应用,提升业务创新与效率。

解决企业在转型过程中的关键问题

通过系统化的课程内容,帮助企业识别并解决在产业互联网转型过程中面临的各类问题,确保转型的顺利进行。
  • 战略模糊

    帮助企业明确转型目标与战略方向,确保在市场竞争中不迷失方向。
  • 客户导入困难

    提供有效的客户导入策略,确保平台在启动阶段能够快速吸引用户。
  • 盈利模式不清晰

    帮助企业设计合理的盈利模式,确保在转型过程中实现盈利。
  • 执行力不足

    通过系统培训提升团队的执行力,确保战略目标能够高效落地。
  • 资源整合难

    帮助企业有效整合内外部资源,提升平台的竞争力。
  • 市场变化应对不足

    培养企业在快速变化的市场中灵活应变的能力,确保持续发展。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,确保企业能够在竞争中保持领先。
  • 协同工作障碍

    打破部门壁垒,促进跨部门合作,确保资源的有效利用。
  • 数字化转型落地难

    提供切实可行的工具与方法,确保数字化转型的顺利实施。

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