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刘畅:销售管理培训|提升管理效能,打破业绩瓶颈,成就卓越销售团队

针对当今企业销售管理者普遍面临的管理困惑与挑战,通过系统化的培训,帮助销售管理者认清角色定位,掌握销售目标管理、团队培养、激励机制等核心技能。课程结合实战案例与有效工具,旨在提升管理者的执行力与团队凝聚力,助力企业实现业绩的快速增长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助销售管理者明确自身在团队中的角色与责任,识别管理中的不足,为后续的管理提升奠定基础。
  • 目标管理系统讲解销售目标的设定、跟踪与调整机制,确保团队业绩可控、可达成。
  • 团队培养培养销售团队的能力与凝聚力,通过有效授权与沟通,促使团队更高效运作。
  • 激励机制探索团队考核与激励策略,提升团队士气与执行力,确保销售目标的实现。
  • 客户管理教授关键客户关系管理方法,帮助销售管理者提升大客户的业绩与满意度。

销售管理者必备技能:五大关键要素 深入分析销售管理者在实际工作中所需掌握的核心能力,从自我认知到团队管理,涵盖销售目标管理、过程控制、团队建设等多个方面,为销售管理者提供系统的知识框架与实用工具。

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精准聚焦,提升销售管理的核心能力

通过九大主题模块,全面解析销售管理的各个维度,帮助销售管理者从战略到执行,形成系统的管理思维与实践能力。无论是在团队建设、业绩管理还是客户关系维护方面,皆能掌握实用的方法与技巧。
  • 自我认知

    通过反思与讨论,帮助销售管理者树立正确的管理观念,提升自我认知能力。
  • 执行力提升

    分析销售队伍的执行力现状,探索提升执行力的有效方法与策略。
  • 团队凝聚力

    通过有效的沟通与激励,增强团队的凝聚力,提升团队整体战斗力。
  • 领导力开发

    培养销售管理者作为领导者的能力,提升其带领团队的效能与影响力。
  • 沟通技巧

    强化销售管理者的沟通能力,促进跨部门合作与团队协作。
  • 策略思维

    帮助销售管理者建立全局观与策略思维,以应对复杂的市场环境。
  • 问题解决

    教授系统性的问题解决方法,提升管理者在实际工作中的应变能力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,通过数据分析与反馈机制提升团队业绩。
  • 客户关系

    强化客户关系管理能力,帮助销售管理者有效维护与发展大客户。

掌握销售管理硬技能,提升团队综合素养

通过系统的学习,销售管理者将掌握从理论到实践的多种管理技能,提升自身在销售管理中的综合素养,为团队的业绩增长提供强有力的支撑。
  • 角色认知

    清晰理解销售管理者的角色,以更有效的方式带领团队。
  • 目标设定

    掌握科学合理的目标设定方法,确保销售目标的达成。
  • 团队建设

    提升团队成员的个人能力,营造高效协作的团队氛围。
  • 执行策略

    提升销售团队的执行力,通过有效的管理策略确保计划落实。
  • 激励方法

    掌握多种激励方法,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息的有效传递与共享。
  • 客户管理

    掌握客户关系管理的策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 问题解析

    具备分析与解决销售管理问题的能力,提升工作效率。
  • 决策能力

    增强决策能力,在复杂环境中作出准确判断。

破解销售管理难题,提升组织效能

通过系统性培训,帮助企业解决销售管理中普遍存在的各种问题,从根本上提升管理效率与团队绩效。
  • 管理困惑

    帮助销售管理者识别并解决在管理过程中遇到的困惑与障碍。
  • 业绩瓶颈

    通过有效的目标管理与团队激励,突破销售业绩的瓶颈。
  • 执行力不足

    提升销售团队的执行力,确保销售策略得到有效落实。
  • 沟通障碍

    消除内部沟通障碍,提升团队协作与信息流通效率。
  • 团队流失

    通过有效的团队管理与激励策略,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 客户流失

    增强客户关系管理能力,降低客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 战略不清

    明确销售战略与目标,提升团队的方向感与一致性。
  • 培训不足

    通过系统的培训提升销售管理者的能力,确保其具备必要的管理技能。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提升资源使用效率,确保销售投入产出比最大化。

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