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孙琦:销售能力提升|打破内耗,重构销售思维,提升业绩的必经之路

在瞬息万变的市场环境中,企业销售团队面临前所未有的挑战与机遇。通过系统性的方法论和创新的思维模式,帮助企业重塑销售人员的身份认知,激发内驱力,从而有效开拓市场、赢得客户,实现业绩的稳步提升。适合希望提升销售效率和团队协作的企业,助力打造高效市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 身份认知明确销售人员在新形势下的身份与角色,帮助他们更好地理解自己的工作意义,提升内驱动力。
  • 主动学习掌握主动学习的五步法,促进销售人员在实践中不断反思与成长,形成自我驱动的学习机制。
  • 创新能力通过全员头脑风暴与世界咖啡活动,激发团队的创新思维,找到适合的销售策略与方法。
  • 价值呈现掌握价值辐射模型,提升销售人员在客户面前的价值表达能力,增强客户信任感与合作意愿。
  • 认知重塑通过理解客户的认知过程,帮助销售人员调整沟通策略,影响客户的决策标准,提升成交率。

重构销售思维,提升团队能力:五大核心关键词 在当今快速变化的市场中,企业需要不断调整销售策略以保持竞争力。这五大关键词将帮助您理解如何通过系统化的方法提升销售团队的效率与效果。

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从身份认知到实战应用:九大关键点全解析

通过对销售过程的系统分析与实战演练,帮助企业明确销售工作的目标及方向,确保战略落地,提升团队执行力。
  • 销售挑战

    识别当前市场环境中的销售挑战,帮助团队明确潜在机遇与应对策略。
  • 变革目标

    制定清晰的变革目标,引导团队聚焦核心问题,推动创新思维的形成与实践。
  • 互动研讨

    通过小组讨论与互动研讨,激发团队的积极性与创造力,形成合力应对市场变化。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保每个团队成员明确自己的任务与目标,提升执行力。
  • 客户分析

    深入分析客户需求与行为,为销售策略的制定提供依据,提升客户满意度与忠诚度。
  • 关系管理

    掌握客户关系管理的关键原则,增强销售人员与客户之间的信任与合作。
  • 技能演练

    通过案例演练与实操,帮助销售人员巩固所学知识,提升实际应用能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整销售策略,提高团队的灵活应变能力。
  • 可持续发展

    关注销售团队的长期发展,帮助企业建立稳定的销售梯队,实现可持续的业绩增长。

提升实力,掌握核心竞争力的九大收获

通过系统的学习与实践,销售人员将获得全面提升的能力与思维,具备应对市场挑战的综合素质。
  • 市场洞察

    培养销售人员的市场洞察能力,帮助他们在复杂环境中识别机会与风险。
  • 沟通技巧

    提升销售人员的沟通能力,增强与客户的互动与影响力。
  • 项目管理

    掌握有效的项目管理技能,确保销售活动达到预期效果。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进销售团队内部的协同与合力。
  • 自我驱动

    培养销售人员的自我驱动力,促使他们主动寻求学习与成长的机会。
  • 创新思维

    激发销售人员的创新思维,帮助其在销售过程中突破传统思维的限制。
  • 解决问题

    提升销售人员的解决问题能力,使其能够在复杂情况下找到有效的解决方案。
  • 执行力

    增强销售人员的执行力,确保销售策略的有效落地。
  • 价值创造

    帮助销售人员理解如何为客户创造价值,从而提升客户满意度与忠诚度。

破解销售瓶颈,解决企业痛点的九大方案

通过深入分析企业在销售过程中遇到的问题,提供切实可行的解决方案,助力企业高效运营。
  • 市场不确定性

    帮助企业在不确定的市场环境中保持敏锐的洞察力,迅速调整销售策略。
  • 销售效率低

    通过系统化的方法提升销售人员的工作效率,确保销售目标的实现。
  • 客户关系淡化

    加强客户关系管理,提升客户黏性与忠诚度,减少客户流失。
  • 团队协作不足

    促进销售团队之间的协作与沟通,提高整体销售业绩。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新思维,帮助企业在竞争中保持领先优势。
  • 目标不明确

    帮助销售人员明确工作目标,制定清晰的行动计划,提高执行力。
  • 技能短缺

    通过系统培训提升销售人员的专业技能,增强市场竞争力。
  • 缺乏自信

    提升销售人员的自信心,使他们在与客户沟通时更具说服力。
  • 无法应对变化

    培养销售人员的应变能力,使其能够灵活应对市场变化与挑战。

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