课程ID:32398

孙琦:销售培训|打破销售瓶颈,重构市场竞争力,提升成交能力

通过深度剖析销售案例与项目运作,系统提炼销售工具与体系,帮助企业提升销售团队的实战能力和市场竞争力。课程聚焦经验萃取与实用技能传授,结合小组讨论与案例演练,使销售人员在实际工作中灵活运用,有效应对新形势下的市场挑战。

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曹大嘴老师
  • 经验萃取提炼过往成功案例,形成企业独特的销售工具和体系,提升团队的实战能力。
  • 市场分析通过全面的市场调研与客户分析,帮助销售人员识别潜在机会,制定相应的市场策略。
  • 技能训练针对关键销售节点进行系统化的技能培训,确保销售人员在不同场景下的应变能力。
  • 团队合作通过小组讨论与案例分享,增强团队的协作意识,提高整体销售绩效。
  • 销售工具开发和应用系统化的销售工具,帮助销售人员在日常工作中高效管理客户关系与销售流程。

提升销售团队实战力,全面构建销售工具与体系 通过系统化的经验萃取与技能训练,帮助企业销售团队掌握可复制的销售策略,提升市场竞争优势。课程重点关注团队凝聚力与向心力的增强,确保销售人员在复杂市场环境中依然能够高效运作。

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九步助力销售转型,打通战略与执行的全链条

通过九个关键模块的系统学习,帮助企业销售团队打通战略与执行的链条,确保销售目标的高效落地与实现。每个模块都针对市场变化与客户需求进行深入分析与实践演练。
  • 案例分析

    通过分析实际销售案例,帮助学员识别成功与失败的关键因素,提升实战能力。
  • 关键要素提炼

    系统提炼销售中的关键要素,帮助学员掌握项目运营的核心技能与策略。
  • 实操演练

    结合实际客户案例进行实操演练,确保学员能够将所学知识灵活应用于工作中。
  • 团队复盘

    定期进行团队复盘,确保经验的有效传承与团队的持续进步。
  • 技能落地

    通过技能训练与工具的应用,帮助学员实现经验萃取成果的有效落地。
  • 市场定位

    帮助企业销售团队明确市场定位,制定切实可行的市场策略。
  • 信任建立

    教授与客户建立信任的全系技能,提升销售人员的客户关系管理能力。
  • 竞争策略

    分析竞争对手,制定有效的竞争策略,帮助企业在市场中占据优势。
  • 工具手册

    制作和使用销售工具手册,确保销售流程的标准化与高效化。

从实战中学习,打造高效的销售团队

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握关键的销售技能与策略,提升自身的市场竞争力与成交能力。每位学员都能在课程中找到适合自己的成长路径,实现个人与团队的双重提升。
  • 销售技能提升

    系统掌握各类销售技巧,提升在不同市场环境中的应变能力。
  • 市场洞察力

    提高对市场变化的敏感度,准确把握客户需求与市场趋势。
  • 客户关系管理

    建立和维护良好的客户关系,提升客户的忠诚度和复购率。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与经验分享,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助销售人员在复杂的市场环境中做出正确决策。
  • 执行力

    增强执行能力,确保销售策略能够高效落地。
  • 创新能力

    鼓励学员在实际工作中进行创新,提升销售工作的灵活性。
  • 数据分析能力

    掌握基本的数据分析技能,通过数据驱动决策,优化销售策略。
  • 自我驱动能力

    提升自我驱动能力,激励销售人员主动学习与成长。

打破销售瓶颈,重构市场竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决销售过程中遇到的各类问题,提升整体销售绩效与市场竞争力。课程为企业提供针对性的解决方案,确保销售团队在快速变化的市场环境中稳定发展。
  • 销售目标模糊

    帮助企业明确销售目标,制定可行的市场策略,确保目标的精准落地。
  • 团队协作不足

    通过团队合作与经验分享,提升团队的协作意识,形成更强的合力。
  • 市场适应能力弱

    增强销售团队对市场变化的敏感度,帮助企业快速适应新环境。
  • 客户关系维护困难

    提升销售人员的客户关系管理能力,确保客户的满意度与忠诚度。
  • 销售技能参差不齐

    通过系统培训,帮助各层级销售人员提升技能,形成统一的销售标准。
  • 竞争策略缺乏

    教授竞争策略制定方法,帮助企业在市场中占据优势,提升竞争力。
  • 执行力不足

    增强销售团队的执行力,确保销售策略能够高效落地与实施。
  • 创新能力不足

    鼓励销售人员在工作中进行创新,提升销售工作的灵活性与适应性。
  • 数据分析意识薄弱

    培养数据分析意识,帮助销售团队通过数据驱动决策,优化销售策略。

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