课程ID:32398

孙琦:销售案例分析|提炼经验,重塑团队销售力,助力业绩倍增

通过系统的销售案例分析,帮助企业深入挖掘与传承宝贵的销售经验与技能,提升团队的整体销售能力。课程将引导学员掌握经验萃取的流程与方法,明确销售工作的战略意义,提升个人内驱力,助力团队在日常工作中实现高效能与高业绩。

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曹大嘴老师
  • 经验萃取帮助学员识别并提炼成功的销售案例,形成可复制的销售工具与体系,提升团队的实战能力。
  • 销售技能全面系统化掌握销售技能,提升项目成功率,确保销售过程的高效与专业。
  • 市场分析通过对市场和客户的深入分析,帮助学员了解行业趋势与竞争态势,制定有效的销售策略。
  • 信任建立掌握与客户建立信任的全系技能,通过人际关系的优化,提升客户粘性与忠诚度。
  • 团队协作增强团队凝聚力与向心力,通过小组讨论与案例分享实现知识的有效传承与应用。

重塑销售能力:经验萃取与实践应用 在瞬息万变的市场环境中,企业需要不断提升销售团队的核心竞争力。通过对销售案例的深入分析与经验提炼,帮助团队建立系统化的销售工具与方法,提升每个项目的成功率与客户满意度。

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关键要素提炼:实现战略落地的九大步骤

在销售过程中,成功源于对关键要素的深刻理解与灵活应用。通过九个重点环节,帮助企业打通销售链条,提升战略执行力,实现业绩的稳步增长。
  • 案例选择

    明确案例选择的标准与目标,确保所选案例与市场环境的高度匹配,为后续的经验萃取打下基础。
  • 关键要素识别

    深入识别案例中的关键要素,包括人、事、流程和竞争对手,为销售策略的制定提供依据。
  • 结构化提炼

    掌握四张白板纸方法,对关键要素进行结构化梳理,提升信息的组织与应用效率。
  • 技能训练

    围绕销售中的关键技能进行针对性训练,确保学员在实际项目中能够有效应用所学知识。
  • 工具手册

    制作日后团队复盘与培训使用的手册,确保经验萃取成果能够持续落地并为团队所用。
  • 团队复盘

    建立团队复盘机制,促进知识共享与共同成长,提升团队整体的执行能力与协作水平。
  • 客户分析

    通过对客户的全面分析,明确关键人物及其在项目中的角色,为后续的信任建立与合作打下基础。
  • 信任重塑

    通过认知心理学的应用,掌握与客户建立信任的策略与工具,增强客户关系的稳定性。
  • 竞争策略

    分析竞争对手的策略与动向,制定针对性的应对措施,提升市场竞争力。

掌握销售核心技能,提升市场竞争力

通过系统的销售案例分析与实践训练,学员将能够掌握核心销售技能,提升市场竞争力,助力企业实现长期稳定增长。
  • 销售策略

    制定科学有效的销售策略,确保团队在竞争激烈的市场中保持领先。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,帮助学员准确把握市场动向与客户需求。
  • 信任建立

    掌握建立与客户间信任的有效技巧,增强客户关系的深度与广度。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分享,提升团队的协作能力,形成合力推动销售目标的实现。
  • 技能反馈

    通过实时反馈与指导,确保学员能够灵活应用所学技能于实际工作中。
  • 复盘机制

    建立有效的复盘机制,促进团队的持续学习与成长。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,确保销售项目的高效推进与成果达成。
  • 自我提升

    促进学员自我觉察与成长,激发内驱力,实现个人与团队的共同发展。
  • 工具应用

    掌握销售工具的使用与应用,提升工作效率与业绩成果。

解决销售管理难题,提升团队战斗力

通过系统的销售案例分析与经验萃取,企业能够有效解决当前面临的销售管理难题,提升团队的整体战斗力与市场响应能力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确销售战略,避免因目标不清导致的资源浪费与执行偏差。
  • 执行力不足

    通过系统的经验萃取与技能训练,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 市场洞察不足

    提升团队的市场洞察能力,帮助企业在竞争中快速反应,抓住市场机会。
  • 信任缺失

    通过建立信任的全系技能,改善与客户的关系,增强客户粘性与忠诚度。
  • 团队协作差

    促进团队间的有效协作,提升销售团队的整体合力与战斗力。
  • 技能分散

    帮助学员系统化掌握销售技能,解决销售技能碎片化的问题,提升整体能力。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,促进团队在实践中总结经验,不断优化销售策略与执行流程。
  • 项目管理混乱

    提升项目管理能力,确保销售项目的高效推进与目标达成。
  • 战略落地难

    通过系统的实践训练,帮助企业将战略有效落地,实现销售目标的达成。

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