课程ID:32395

孙琦:销售技能提升|打破销售瓶颈,掌握高效客户拜访的制胜法宝

在竞争激烈的市场中,有效的客户拜访是提高成单率的关键。通过系统化的方法论与实战演练,帮助销售团队提升拜访成功率,缩短销售周期,进而推动业绩增长。将传统拜访方式与创新工具相结合,重塑销售人员的拜访策略与技巧,让每次拜访都能与客户建立深度信任关系,获取实质性承诺。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户分析通过三维客户分析法,帮助销售人员全面了解客户需求与心理,制定个性化的拜访策略,提升沟通的针对性与有效性。
  • 销售阶段判断掌握销售过程中的关键节点判断,确保能够在适当时机采取相应的行动,避免错失转化机会。
  • 高效沟通学习有效提问技巧与沟通话术,增强与客户的信任关系,从而更深入地挖掘客户需求与痛点。
  • 团队复盘建立团队复盘机制,分享成功经验与教训,使销售技巧在团队中可复制、可持续发展。
  • 行动承诺通过实施跟踪推进策略,确保每次客户拜访后都能获得明确的行动承诺,推动销售进程向前发展。

高效拜访的全景解析:从准备到执行的全流程 课程将围绕高效客户拜访的各个环节展开,通过九个核心工具与方法的深入剖析,帮助企业建立系统化的拜访流程。重点关注如何有效识别销售阶段、优化访前准备及提升客户沟通的质量,确保每一次客户接触都能产生积极的影响与成果。

获取课程大纲内训课程定制

重塑销售拜访能力:从理论到实战的全面提升

通过系统的分析与实践,课程将帮助销售团队打通从了解客户到推动销售的关键链条。每个模块都将结合实际案例,确保学员能够将所学知识灵活运用到实际工作中,提升整体销售效能。
  • 拜访流程梳理

    系统梳理客户拜访的各个环节,确保销售人员在拜访前具备充分的准备,明确每个阶段的目标与策略。
  • 访前准备工具

    学习三维客户分析法与预约技巧,提升访前准备的有效性,确保销售人员在拜访中能够准确抓住客户需求。
  • 高效提问技巧

    掌握三维提问法与话术,增强与客户的互动与沟通,确保每次交流都能深入挖掘客户的真实想法与需求。
  • 信任建立

    通过信任公式与认知心理学的应用,帮助销售人员在客户心中建立良好的形象,促进更深层次的沟通与合作。
  • 团队协作

    强调团队复盘的重要性,帮助销售人员在实践中不断总结与分享,提升整体团队的拜访水平与效率。
  • 行动计划跟进

    学习如何制定清晰的行动计划,确保每次客户接触后都能获得明确的承诺,推动后续工作的开展。
  • 客户关系深化

    通过多种方法与工具,帮助销售团队在拜访中逐步加深与客户的关系,成为客户信赖的合作伙伴。
  • 阶段性成果评估

    建立销售进程的评估机制,确保销售人员能够准确判断销售阶段,并根据评估结果及时调整策略。
  • 持续优化

    通过不断的学习与实践,帮助销售人员形成系统的销售思维,提升市场应对能力与竞争优势。

精进拜访技巧,提升销售业绩

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握关键的拜访技巧与工具,确保能够在复杂的市场环境中游刃有余,提升成单率与客户满意度。
  • 高效拜访流程

    掌握高效的客户拜访流程,从准备到执行,确保每次拜访都能产生实际的商业价值。
  • 客户需求洞察

    通过深入的客户分析,提升对客户需求的敏感度,制定更具针对性的销售策略。
  • 沟通能力提升

    学会使用有效的沟通技巧,与客户建立良好的信任关系,促进销售进程。
  • 团队合作精神

    培养团队合作意识,通过复盘与分享,提升团队整体的销售能力与业绩。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力,提升销售业绩。
  • 行动计划制定

    学会制定有效的行动计划,确保每次客户拜访后都能获得明确的承诺与后续行动。
  • 销售阶段把控

    掌握销售阶段的判断与把控技巧,确保在合适的时机采取行动,推动销售进程。
  • 关系管理能力

    提升处理客户关系的能力,逐步加深与客户的合作关系,成为客户的首选合作伙伴。
  • 持续学习与反馈

    建立持续学习的习惯,通过反馈与复盘不断优化自己的销售策略与技巧。

解决销售中的常见难题,提升业绩

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决销售过程中的各种痛点与挑战,确保销售团队能够在竞争中立于不败之地。
  • 预约难题

    解决销售人员在客户预约中的困难,提高预约成功率,确保销售人员能够顺利接触客户。
  • 沟通障碍

    帮助销售人员掌握有效的沟通技巧,消除与客户之间的沟通障碍,增强交流的有效性。
  • 销售阶段迷茫

    明确销售过程中的各个阶段,帮助销售人员准确判断当前阶段,避免销售策略的盲目性。
  • 客户关系表面化

    通过深入的沟通与分析,帮助销售人员打破与客户的表面关系,建立深厚的信任基础。
  • 信息整理不足

    建立有效的信息整理与反馈机制,确保销售人员在拜访后能够及时整理信息,推动销售进程。
  • 团队协作不足

    通过团队复盘与分享,提升团队的协作能力,确保销售策略在团队中可复制。
  • 决策成员缺失

    帮助销售人员找到并接触到客户的关键决策成员,确保在销售过程中不遗漏重要人物。
  • 目标不清晰

    通过系统化的目标制定与评估,确保销售人员在每次拜访中都能明确自己的业务目标与策略。
  • 信任缺失

    通过有效的沟通与关系管理技巧,帮助销售人员在客户心中建立良好的信任形象,促进合作。

相关推荐

大家在看