课程ID:32394

孙琦:销售团队培训|提升大客户销售能力,助力企业稳定增长

通过系统化的实战训练,帮助企业销售团队掌握大客户销售的核心技能,提升销售业绩和团队协作能力。课程围绕六大模块展开,涵盖从客户识别到方案呈现、谈判掌控的全流程,助力销售人员在复杂市场中脱颖而出,建立长期稳定的客户关系。

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曹大嘴老师
  • 客户识别通过五维客户分析法,帮助销售人员准确识别和定位大客户,明确销售目标。
  • 需求挖掘运用三维例问解析法,深入挖掘客户需求,建立信任关系,提升成交机会。
  • 标准重塑重新定义客户标准,通过认知金三角等工具,帮助销售人员在竞争中脱颖而出。
  • 策略制定掌握敌我分析及资源调配,制定高效的销售策略,确保团队协作顺畅。
  • 方案呈现学习解决方案的结构与话术,提高方案呈现的成功率,增强客户购买信心。

掌握大客户销售的全流程,提升团队销售能力 课程专注于大客户销售的关键环节,帮助学员从识别客户到实施方案,全面掌握销售技能。通过实战案例和模拟演练,学员能够在真实场景中应用所学知识,提升个人及团队的销售业绩。

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从客户识别到方案实施,九步打造销售闭环

通过系统化的培训,帮助学员理清销售流程的每个环节,确保战略目标的有效落地。课程围绕九个重点模块展开,确保每位学员都能掌握核心技能,提升市场竞争力。
  • 市场分析

    通过分析市场环境与客户需求,帮助企业明确销售方向,制定切实可行的销售计划。
  • 客户关系管理

    学习如何有效维护客户关系,提升客户满意度,确保重复购买与长期合作。
  • 实战演练

    通过现场演练与案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际技能,提升应对复杂情况的能力。
  • 团队协作

    加强销售团队的协同作战能力,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 持续反馈

    建立反馈机制,促进学员在实战中的不断学习与成长,确保销售策略的灵活调整。
  • 销售心理学

    运用认知心理学原理,帮助销售人员更好理解客户心理,提高销售成功率。
  • 谈判技巧

    掌握高效的谈判策略与技巧,帮助销售人员在关键时刻把握主动权。
  • 项目管理

    学习如何有效管理销售项目,确保每个环节的顺利推进,提升成交效率。
  • 客户反馈分析

    通过对客户反馈的分析,及时调整销售策略,提高客户满意度与忠诚度。

提升销售实力,掌握大客户销售的核心竞争力

学员将通过系统的学习与实战演练,全面提升个人及团队的销售能力,掌握大客户销售的关键技能,助力企业实现稳定增长。
  • 销售技能提升

    系统学习与实操,帮助学员提升整体销售技能,增强市场竞争力。
  • 客户洞察力

    通过深入的市场与客户分析,提升学员的洞察力,帮助其更好地理解客户需求。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其在复杂市场中制定有效的销售策略。
  • 团队协作能力

    增强学员的团队协作能力,提高团队整体的执行力与战斗力。
  • 实战应用能力

    通过实战演练,确保学员能将所学知识灵活应用于实际工作中。
  • 谈判能力

    掌握高效的谈判技巧与策略,提升学员在谈判中的主动权与成功率。
  • 项目管理能力

    学习如何有效管理销售项目,确保每个环节的顺利推进与成交效率。
  • 客户关系维护

    掌握有效的客户关系维护技巧,确保客户满意度与忠诚度的提升。
  • 持续学习能力

    建立持续学习与反馈机制,促进学员在实际工作中的不断成长与进步。

系统应对大客户销售中的挑战,提升企业竞争力

通过培训,帮助企业销售团队解决在大客户销售过程中面临的各类问题,提升销售流程的效率与效果,促进企业的可持续发展。
  • 市场定位不清

    帮助企业理清市场定位,明确目标客户群体,提升销售精准度。
  • 客户需求不明

    通过系统化的需求挖掘技术,帮助销售人员准确识别客户需求,提升成交率。
  • 销售流程混乱

    梳理销售流程中的各个环节,确保每个步骤清晰可行,提升工作效率。
  • 团队协作不足

    增强团队协作能力,提高团队在大客户销售中的整体执行力。
  • 缺乏有效反馈

    建立反馈机制,帮助销售人员及时调整策略,提高客户满意度。
  • 客户关系不稳定

    通过有效的客户关系管理,增强客户忠诚度,维持长期合作关系。
  • 谈判能力不足

    提升销售团队的谈判能力,确保在谈判中掌握主动权,提高成交率。
  • 缺乏系统化培训

    建立系统化的培训体系,确保销售人员能够持续提升自身能力。
  • 项目管理不当

    学习有效的项目管理技巧,确保销售项目的顺利推进与高效实施。

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