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尚斌:销售管理课程|提升业绩的关键,助力企业突破增长瓶颈

通过系统性的方法与实战案例,帮助销售管理者掌握从市场洞察到执行落地的全链条能力,解决业绩增长的困扰,实现可持续的商业成功。适合希望重塑销售管理思维、提升团队业绩的企业管理者,为企业打造高效的销售增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过精准的市场分析和客户需求识别,帮助企业发现潜在的增长机会,确保每一项决策都基于真实的数据和洞察,提升战略的可行性。
  • 目标设定科学的目标设定不仅能激励团队,还能确保每位成员都朝着明确的方向努力,通过SMART原则,确保目标具挑战性且可实现。
  • 增长策略结合市场洞察与业绩分析,制定切实可行的增长策略,使企业在竞争中占据主动,确保战略的有效落地与执行。
  • 执行体系构建高效的执行体系,明确责任与目标,通过定期监控与反馈,确保战略决策能够顺利转化为实际业绩。
  • 团队文化塑造积极的团队文化,提升团队凝聚力与执行力,使团队在不断变化的市场中保持活力与创新。

销售管理的核心要素:让业绩增长不再是难题 通过深入剖析销售管理的关键要素,帮助管理者建立科学的目标设定与市场洞察能力,形成有效的增长战略和执行体系。将复杂的管理思维转化为简单易行的操作方法,确保销售团队在市场竞争中脱颖而出。

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战略与执行的完美结合,助力企业持续增长

通过九个重点模块,系统化地提升销售管理者的能力,确保企业在复杂多变的市场中保持竞争优势,抓住每一个增长机会。
  • 销售管理者的核心职责

    厘清销售管理者的主要工作,明确从团队管理到业绩经营的转变,提升对市场与客户的洞察能力。
  • 科学制定销售目标

    学习如何通过科学的方法设定销售目标,避免盲目决策,确保目标的可行性与挑战性。
  • 客户市场洞察

    掌握客户市场洞察的技巧,分析竞争对手,识别市场机会,确保企业在激烈的竞争中占据优势。
  • 增长机会点的评估

    通过健康的生意与市场规模分析,评估潜在的增长机会点,确保资源的有效配置。
  • 有效执行体系构建

    建立健全的执行体系,确保增长策略的顺利落地,提升团队的执行力与协同能力。
  • 销售能力标准化

    通过标准化的销售流程,提升销售团队的整体能力,减少对个别英雄的依赖,保障团队的持续稳定。
  • 团队文化塑造

    探索团队文化的定义与作用,塑造积极向上的团队氛围,促进团队协作与创新。
  • 销售团队作战能力

    提升销售团队的作战能力,确保团队在挑战面前依旧能保持战斗力与活力。
  • 持续的业绩提升

    通过系统的管理方法与实战演练,确保企业在各个阶段都能实现稳步的业绩增长。

从思维到行动,全面提升销售管理能力

通过系统化的学习与实战演练,提升销售管理者的战略思维与执行能力,使其在复杂的市场环境中保持竞争力与活力。
  • 策略思维

    培养销售管理者的策略思维能力,让其能够从全局出发看待市场与业绩,制定出切实可行的增长方案。
  • 市场洞察能力

    掌握市场洞察的技巧,能够快速识别市场变化与客户需求,为企业创造更多的增长机会。
  • 目标制定能力

    学会科学合理的目标制定方法,确保团队目标明确、可达成,激励团队向前迈进。
  • 执行力提升

    建立有效的执行体系,确保战略的实施不再是纸上谈兵,而是落到实处,产生实际效果。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,培养销售团队的凝聚力与协作精神,确保团队在竞争中能够共同进步。
  • 创新与变革能力

    不断提升团队的创新能力,确保企业在市场变化中能够迅速适应与调整,保持竞争优势。
  • 客户关系管理

    通过标准化流程提升客户关系管理能力,确保企业能够持续与客户建立良好的互动与信任。
  • 风险管理能力

    学会识别与评估业务中的风险,确保企业在追求增长的同时,能够有效规避潜在的风险。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,确保销售管理者能够在不断变化的市场中,保持知识的更新与能力的提升。

解决销售管理中的痛点,实现业绩突破

通过针对性的内训,帮助企业解决销售管理中遇到的各类难题,提升整体业绩水平,构建高效的销售团队。
  • 目标不明确

    帮助企业明确销售目标,避免“拍脑门”式的决策,让目标更具科学性与可操作性。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析技巧,减少市场判断失误,提高企业在市场中的竞争力与应变能力。
  • 团队执行力不足

    建立高效的执行体系,提升销售团队的执行力,确保策略能够有效落地,实现业绩增长。
  • 缺乏系统的评估标准

    为企业提供全面的销售管理评估标准,确保在招募与淘汰方面有据可依,提升整体团队素质。
  • 销售文化缺失

    帮助企业塑造积极的销售文化,提升团队凝聚力与战斗力,确保团队在压力面前依旧保持活力。
  • 客户需求未满足

    通过深入的客户市场洞察,确保企业能够识别并满足客户的真实需求,提升客户满意度与忠诚度。
  • 缺乏持续的学习与成长

    培养销售管理者的持续学习能力,确保企业能够在竞争激烈的市场中保持学习与创新的能力。
  • 销售策略不清晰

    帮助企业制定清晰的销售策略,确保每一位团队成员都能明确行动方向与目标,提升整体执行效果。
  • 资源配置不合理

    通过科学的市场分析与目标设定,帮助企业合理配置资源,确保每一项投入都能产生最大化的产出。

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