课程ID:33650

鲍臻炜:中层管理者培训|突破沟通壁垒,提升管理影响力的必修之路

在当今快速变化的商业环境中,中层管理者面临着沟通效率低下、影响力不足等挑战。通过系统化的沟通影响力培训,帮助管理者掌握关键的沟通技巧与策略,突破上下级和同级之间的沟通障碍,提升个人影响力与团队协作能力。课程结合实战案例与互动练习,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学,推动组织发展与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 沟通困境识别中层管理者在沟通中面临的主要障碍,如语言和理解障碍,帮助他们找到解决方案,提高沟通的有效性。
  • 沟通风格通过探索个人的沟通风格,促使学员理解自身在沟通中的优势与不足,从而提升沟通的自信心与技巧。
  • 主动倾听学习倾听的技巧与重要性,培养学员通过高效的倾听来提高沟通效果,增强团队关系。
  • 影响力原则掌握影响他人的六大原则,帮助中层管理者在不同场合中有效施加影响力,提升个人和团队的执行力。
  • 推拉技巧学习推拉影响力技巧,帮助管理者在沟通中灵活运用事实与情感,以实现更好的说服效果。

全面提升沟通影响力:中层管理者的关键技能 沟通影响力是中层管理者实现有效管理的重要基石。通过深入分析沟通困境、理解沟通风格、掌握影响力原则等环节,帮助学员更好地与不同层级、不同背景的人进行有效沟通,提升团队协作效率。

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沟通影响力的全景解析:从困境到解决方案的全面提升

通过九个关键环节,系统解析中层管理者在沟通过程中的各类挑战与解决方案,帮助他们全面提升沟通能力和影响力。每个环节都将理论与实践相结合,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 沟通的基本流程

    理解沟通的基本流程与目的,帮助学员明确有效沟通的关键要素,为后续学习奠定基础。
  • 沟通风格探索

    通过自我测试,探讨不同的沟通风格及其特征,帮助学员识别并发挥自身优势。
  • 主动倾听与提问

    掌握倾听的级别与释义技巧,通过有效提问增强沟通的互动性与有效性。
  • 影响力的六原则

    深入学习影响他人的六大原则,帮助学员理解如何在沟通中运用这些原则提升影响力。
  • 推拉技巧实施

    学习推拉技巧的具体应用,帮助学员在沟通中有效引导对方,达成共识。
  • 团队游戏实践

    通过模拟业务场景的团队游戏,实时评估影响效果,增强学员的实战能力。
  • 伙伴练习与反馈

    结合课堂所学,通过伙伴练习互相反馈,帮助学员在实践中不断改进沟通技巧。
  • 总结与规划

    对课程进行总结,帮助学员制定后续的沟通改善训练计划,确保持续提升。
  • 沟通能力提升

    整体提升学员的沟通能力,使其能够在日常工作中更有效地与团队及上级沟通。

掌握影响力技巧,提升沟通与管理能力

通过系统性学习,学员将能够掌握影响他人的关键技巧,提升自身在沟通中的说服力与领导力,进而推动团队协作与业务成功。
  • 提升说服力

    学习如何通过影响力的六要素,增强说服他人的能力,提高沟通的有效性。
  • 建立信任关系

    掌握与上下级及同级建立信任的技巧,增强团队凝聚力与协作效率。
  • 有效沟通策略

    灵活应用各种沟通工具与策略,提升与不同背景人士的沟通效果。
  • 解决实际问题

    通过实际案例练习,学会识别并解决沟通中遇到的具体问题,提升应变能力。
  • 提升领导力

    学习如何通过沟通影响力提升自身领导力,使团队更具执行力与战斗力。
  • 增强团队协作

    通过有效沟通和影响力的提升,促进团队成员之间的协作与支持。
  • 反馈与改进

    通过伙伴评估与反馈机制,促进个人在沟通技巧上的持续改进。
  • 沟通风格适应

    学会根据不同的沟通对象调整自身的沟通风格,提高沟通的灵活性。
  • 长效沟通计划

    制定长效的沟通提升计划,确保在实际工作中持续优化沟通能力。

解决沟通障碍,提升管理效能

通过本课程,企业将有效解决中层管理者在沟通中遇到的各类问题,提升整体管理效能和团队协作能力。
  • 沟通障碍识别

    帮助管理者识别并分析沟通中存在的障碍,制定针对性解决方案。
  • 缺乏影响力

    通过影响力技巧的学习,解决中层管理者在影响力不足方面的挑战,增强其在组织中的话语权。
  • 面对面沟通不足

    提升管理者的面对面沟通能力,确保信息传递的准确性与完整性,减少误解。
  • 跨部门合作难

    通过有效的沟通技巧,促进跨部门之间的合作与协调,提升整体工作效率。
  • 沟通技巧缺乏

    帮助管理者掌握系统化的沟通技巧,提升其在实际工作中的应用能力。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的沟通与理解,提升决策效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过沟通影响力的提升,增强团队的凝聚力与协作精神,提升整体表现。
  • 沟通目标不清

    帮助管理者明确沟通目标,确保在沟通中能够有效传递关键信息。
  • 沟通方式单一

    丰富管理者的沟通方式,提升其在不同场合中的适应能力。

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