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王银周:员工培训|提升门店管理与销售能力,助力企业实现终端突破

在新零售时代,企业需要通过系统化的员工培训,提升店长及销售团队的管理与服务能力,以应对激烈的市场竞争。课程围绕终端销售的关键要素,帮助企业有效挖掘和培养潜在人才,提升门店整体运营能力,从而实现业绩增长。适合终端零售企业、销售团队及店长,助力企业在市场中立足。

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曹大嘴老师
  • 终端销售提升通过系统性的培训,提高门店的客户体验与成交额,促进品牌认同感的建立。
  • 店长能力培养提升店长的管理水平与运营能力,直接影响门店盈利与成交金额。
  • 销售模型应用掌握FABE与MONEY销售模型,优化销售流程,提高销售效率。
  • 服务意识强化通过培训提升员工的服务意识,增强客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作提升通过互动参与,增强团队合作精神,提高整体销售执行力。

提升终端运营能力:从员工培训到业绩增长的全景方案 这一系列的培训内容重点聚焦门店管理、销售技巧和员工服务意识的提升,以确保企业在竞争激烈的市场中始终保持优势。包括角色定位、销售模型、管理能力等多个方面,帮助企业建立可持续的销售增长机制。

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从培训到实践:九大重点助力门店业绩提升

通过深入解析门店管理与销售技巧的九大关键点,帮助企业建立全面的运营能力,确保战略方向精准落实,进而实现更高的业绩目标。
  • 目标设定

    明确开店目的与经营方向,为后续的策略制定奠定基础。
  • 角色定位

    清晰区分店长的职责与管理能力,确保店铺管理高效有序。
  • 胜任力提升

    通过四种性格特征与工作态度的解析,培养优秀店长的核心能力。
  • 领导力建设

    提升领导力的影响因素与实践技巧,增强团队凝聚力。
  • 执行力强化

    运用SMART模型提高执行力,确保战略得到有效实施。
  • 经营方式优化

    探索多种门店经营方式,提升整体运营水平与灵活应变能力。
  • 员工培训

    通过系统性的培训提高员工的销售与服务能力,推动业绩增长。
  • 销售意识培养

    提升员工的销售意识与能力,建立高效销售团队。
  • 服务意识辅导

    加强员工的服务意识,提升客户体验与满意度。

从实践中提升:锻造企业销售与管理的核心能力

通过系统的学习与实践,企业学员将获得提升销售与管理能力的实战经验,助力企业在市场中获得竞争优势。
  • 服务意识提升

    培养员工的客户服务意识,提升客户的品牌认同感。
  • 销售技能掌握

    通过FABE与MONEY模型的学习,提升销售团队的专业能力。
  • 管理能力增强

    提升店长的管理能力,使其更有效地带领团队达成业绩目标。
  • 团队协作能力

    增强团队成员的协作能力,提升整体销售业绩。
  • 领导力发展

    培养店长的领导能力,提高团队的执行力与凝聚力。
  • 执行力提高

    通过SMART模型,强化执行力,确保策略有效落实。
  • 经营策略优化

    掌握门店经营策略,提升运营管理效率。
  • 员工表现分析

    学会分析员工表现与潜力,优化人员配置与培训。
  • 业绩驱动机制

    建立科学的业绩驱动机制,确保持续增长。

从根本上解决门店运营中的核心问题

通过深度剖析门店管理与销售中的痛点,提供切实可行的解决方案,帮助企业在竞争中不断突破。
  • 销售业绩瓶颈

    通过培训与指导,帮助门店突破销售瓶颈,实现业绩增长。
  • 员工能力不足

    针对员工能力不足的问题,提供系统的培训与发展计划。
  • 客户体验欠缺

    提升员工的服务意识与能力,改善客户体验,增强品牌忠诚度。
  • 管理水平不均

    通过店长的角色定位与能力提升,确保管理水平全面提升。
  • 执行力不足

    运用SMART模型提升执行力,确保策略落地实施。
  • 团队协作障碍

    通过互动式培训,增强团队成员之间的协作与沟通。
  • 市场竞争压力

    通过系统化的培训帮助企业在激烈的市场竞争中立足。
  • 员工流失率高

    提升员工的归属感与职业发展,降低流失率。
  • 品牌认知度低

    通过提升服务质量与客户体验,增强品牌认知度与美誉度。

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