课程ID:40031

周建华:团队管理|提升领导力,打造高效狼性团队,破解管理难题

在快速变化的市场环境中,许多管理者面临团队沟通不畅、执行力不足等挑战,如何有效塑造个人魅力和提升团队管理水平成为关键。通过深入剖析质量管理与管理质量的核心理念,结合实战案例与工具,帮助管理者快速适应角色转变,构建高效执行团队,实现卓越管理。适合中高层管理者、质量经理、技术主管等,助力企业实现战略目标与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的角色定位,掌握不同层级管理者的职责与重点,促进上下级之间的有效沟通与协作。
  • 管理质量提升管理过程中的质量意识,通过识别关键特性和管理流程优化,确保团队目标的有效达成与执行。
  • 沟通技巧学习高效沟通的方法,克服沟通障碍,提高信息传递的准确性与有效性,促进团队内部和谐与协作。
  • 团队激励掌握多种团队激励方法,从心理与执行层面激发成员的主动性与创造力,提升团队整体绩效。
  • PDCA管理通过PDCA循环管理方法,提升管理者在计划、执行、检查与调整中的能力,确保团队工作的高效与持续改进。

管理转型与团队建设的系统方法 通过整合质量管理理念与团队管理实践,课程围绕管理者角色认知、沟通技巧、团队冲突管理等多维度展开,帮助管理者打破传统思维限制,掌握现代管理的系统方法。适合希望提升管理质量、实现团队高效运作的企业管理者。

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系统化管理思维,打通执行链条

课程聚焦管理者在团队建设中的核心任务,通过九个关键点的深入讲解,帮助管理者理清思路,实现从管理到执行的有效衔接。每个模块针对性强,能有效解决企业在成长过程中的管理痛点。
  • 管理者角色

    通过分析管理者在不同层级的角色与职责,帮助学员明确自己的管理定位,优化工作重点。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的障碍,提高沟通质量,确保信息传递的顺畅与高效,提升团队合作效果。
  • 团队冲突管理

    掌握冲突管理技巧,提升团队成员间的理解与包容,促进良好的团队氛围与合作精神。
  • 目标设定

    学习如何进行科学合理的目标设定,确保团队成员朝着共同目标努力,提高执行力与执行效果。
  • 责任文化

    推动责任文化的建立,明确个人与团队的责任意识,提升整体执行力与工作效率。
  • 激励机制

    设计多样化的激励机制,激发团队成员的潜力与主动性,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 流程优化

    通过分析管理流程中的关键环节,优化工作流程,提升管理质量与效率,减少冗余。
  • PDCA循环

    深入理解PDCA循环的应用,提升管理者在计划、执行、检查与调整中的能力,确保团队的持续改进。
  • 领导魅力

    培养管理者的个人领导魅力,增强自身影响力,提升团队对管理者的信任与依赖。

提升管理能力与团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列管理技巧与方法,提升管理能力,增强团队的执行力与合作精神。课程内容涵盖管理者角色定位、沟通技巧、团队激励等,帮助企业培养高效的管理队伍。
  • 角色认知

    提升对自身管理角色的理解,能够更好地适应团队管理的需求,明确工作重点。
  • 管理分析

    掌握管理问题分析与解决的技巧,能够有效应对管理过程中遇到的各种挑战与难题。
  • 高效沟通

    提升团队沟通能力,能够通过有效的沟通技巧促进信息传递与团队协作。
  • 团队激励

    掌握多种激励方法,能够提升团队成员的工作积极性与创造力,形成高效的团队氛围。
  • 目标管理

    学习科学的目标管理方法,能够设定清晰的团队目标,提升执行力与成果。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任意识,促进团队的自我管理与协作。
  • 流程优化

    掌握流程优化的技巧,能够提升管理效率,减少不必要的冗余环节。
  • PDCA应用

    熟练掌握PDCA循环的应用,提升团队在工作中的计划性与执行力。
  • 领导魅力

    提升个人领导魅力,能够更好地激励与引导团队成员,增强团队凝聚力。

打破管理瓶颈,实现团队突破

通过系统的学习与实践,管理者将能够有效解决企业在团队管理中面临的各种问题,从而实现团队的突破与提升。课程内容针对性强,适用于希望提升管理质量与团队执行力的企业管理者。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,帮助管理者克服沟通障碍,促进团队内部的信息流通与共享。
  • 执行力不足

    通过科学的目标管理与激励机制,提升团队的执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 团队冲突

    掌握团队冲突管理技巧,促进团队成员间的理解与合作,提升团队的整体和谐度。
  • 责任缺失

    推动责任文化的建立,明确团队成员的责任,提高整体执行力与工作效率。
  • 管理效率低

    通过流程优化与PDCA循环管理,提升管理效率,减少冗余与低效环节。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色,提升对管理工作的理解与适应能力。
  • 激励不足

    设计多样化的激励措施,激发团队成员的积极性,增强团队的凝聚力。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与管理方法,确保团队目标清晰明确,提升工作方向感。
  • 领导力缺乏

    提升管理者的个人领导魅力,增强影响力,促进团队的积极合作与发展。

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