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周建华:管理内训课程|提升管理效率,破解团队协作难题

在快速变化的商业环境中,管理者常常面临团队协作、目标执行和人员管理的挑战。通过专业的培训,帮助管理干部掌握高效的团队管理方法,优化沟通协作流程,提升整体执行力,实现组织目标的高效落地。适合中高层管理者,助力企业构建高效能团队,提升管理水平。

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曹大嘴老师
  • 自我认知掌握自我认知工具,增强管理者对自身角色的理解与应用,从而提升管理效果。
  • 教练式赋能运用GROW模型,帮助下属明确目标、评估现状、探索选项,激发实现目标的意愿,提升团队绩效。
  • 团队激励理解新生代员工的需求,设计针对性的激励措施,提升团队的工作积极性和满意度。
  • 目标管理通过区分滞后性与引领性指标,优化目标管理流程,提升团队的执行力和工作效率。
  • 沟通协调识别并克服沟通障碍,掌握高效沟通技巧,促进跨部门协作,增强团队的凝聚力。

管理者必备的五大核心能力 通过深入的管理理论与实践结合,帮助管理干部掌握必要的管理技能,以应对复杂的团队管理和执行挑战。

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从理论到实践,推动管理能力全面提升

整合管理理论与实践,通过情景演练和案例分析,帮助管理者在真实环境中应用所学知识,提升决策和执行能力。
  • 管理内涵

    深入探讨管理的五大功能,帮助管理者理解各自角色在团队中的重要性,提升管理水平。
  • 科学管理

    掌握科学的管理方法,明确目标,基于数据分析与决策,推动管理的有效性与高效性。
  • 人性管理

    学习尊重人性的重要性,掌握管理中如何有效对待团队成员的技巧,增进团队的信任与合作。
  • 目标设定

    通过OGSM绩效目标方法,帮助团队设定清晰可行的目标,确保团队方向一致。
  • 跨部门协同

    掌握打破部门壁垒的策略,提升组织的整体协作能力,实现资源的最优配置。
  • 沟通技巧

    学习有效沟通的方法,化解团队内外部的冲突,提高沟通效率,增强团队的协作能力。
  • 激励机制

    设计适合团队的激励机制,促进团队成员的积极性与创造性,提升整体工作表现。
  • 执行力管理

    识别并培养引领性行为,推动团队在执行过程中的积极性,确保目标的有效达成。
  • 回顾总结

    通过课程回顾与总结,帮助管理者梳理所学知识,形成系统的管理思维。

提升管理能力,成就高效团队

通过系统的培训,管理者将掌握实用的管理工具和方法,提升自身的领导能力,以促进团队的整体发展与绩效提升。
  • 自我管理

    增强自我认知能力,提升管理者对自身情绪与行为的掌控能力。
  • 目标达成

    通过科学的目标设定方法,确保团队目标的达成与执行。
  • 团队协作

    提升团队内部的沟通与协作能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 问题解决

    掌握有效的问题分析与处理方法,提升团队面对挑战时的应对能力。
  • 激励员工

    设计并实施有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与满意度。
  • 决策能力

    通过数据驱动的决策分析,提升管理者的决策能力与战略思维。
  • 跨部门合作

    提升与其他部门的沟通与协作能力,打破部门壁垒,促进整体效能。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 高效执行

    通过明确的执行流程和标准,确保团队目标的高效落地。

解决管理中常见的五大难题

通过系统的培训,帮助企业解决在实际管理中遇到的各种问题,提升组织的整体管理水平与执行力。
  • 沟通障碍

    识别和克服团队内部及跨部门沟通中的障碍,提升沟通效率与质量。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与管理手段,确保团队目标清晰明确,减少执行过程中的偏差。
  • 执行力不足

    通过引领性行为的培养,提升团队的执行力,确保目标的高效达成。
  • 团队士气低落

    设计有效的激励机制,提升团队士气与工作积极性,促进整体绩效提升。
  • 管理认知缺失

    通过系统的认知培训,帮助管理者理解管理的本质与核心要素,提升管理能力。
  • 协同难度大

    掌握跨部门协作的方法,打破壁垒,提升整体团队的协作能力。
  • 情绪管理

    提升管理者处理情绪和冲突的能力,营造积极的团队氛围。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 决策不当

    通过科学的方法分析与决策,提升管理者在复杂环境下的决策能力。

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