课程ID:39935

翟红亮:项目管理培训|打破部门壁垒,提升组织敏捷与创新能力

在VUCA时代,项目管理已成为企业提升组织效率和创新能力的关键。通过系统化的项目管理培训,帮助团队建立统一的语言和工具,解决项目经理在认知和技能上的短板,提升企业整体运作效率。以真实案例为基础,培养项目经理的能力模型和成长路径,从而构建高效的项目管理体系,推动企业的可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 核心认知重塑深入理解项目与项目管理的本质,明确项目经理的角色及能力模型,为后续的管理实践打下坚实基础。
  • 目标设定技能掌握科学的目标设定技巧,运用OKR等工具高效明确项目目标,确保团队朝着一致的方向努力。
  • 范围与边界管理提升对需求、范围及边界的管理能力,学会有效解决项目中的期望值管理与冲突问题,确保项目顺利推进。
  • 解码与计划形成培养结构化思维,识别关键路径,合理分配资源,形成有效的项目实施计划,确保目标的达成。
  • 执行监视与持续改进学习执行管理和复盘检视的技巧,促进项目的持续改进,确保项目成果的最大化。

项目管理能力全景打造:从认知到实战的系统进阶 通过重塑项目管理的核心认知,结合目标设定、范围管理、计划解码、执行监控、团队文化等关键模块,构建一套完整的项目管理框架。适用于各类企业的项目经理和骨干员工,帮助他们在实践中灵活运用所学知识,提升项目管理的实效性与协同性。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,构建企业项目管理的全链条能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业骨干人员全面掌握项目管理的各个环节,从而提升整体项目运作效率与成果。每个模块不仅注重理论学习,更强调实践应用,确保学员能够灵活应对实际工作中的挑战。
  • 项目管理基础

    系统了解项目及项目管理的基本概念,以及项目经理应具备的核心能力和最佳实践,奠定理论基础。
  • 目标设定

    通过科学的目标设定方法,引导学员掌握如何制定SMART目标,提升目标管理能力。
  • 范围与边界

    帮助学员清晰定义项目的需求及边界,管理客户期望,避免项目范围蔓延。
  • 解码与计划

    提升学员的结构化思维能力,帮助他们在项目中识别关键路径,制定详细实施计划。
  • 执行与监控

    学习如何有效管理执行过程,建立检视点与复盘机制,确保项目的高效推进。
  • 团队文化建设

    强化团队文化和愿景的一致性,提升团队凝聚力,推动积极的工作态度。
  • 风险管理

    识别项目中的潜在风险,并制定相应的规避措施,确保项目顺利进行。
  • 复盘与改进

    通过复盘机制,持续改进项目管理流程,提升团队的学习能力与适应能力。
  • 沙盘训练

    利用沙盘模拟真实案例,增强学员的实战体验及对项目管理工具的理解与应用。

系统提升项目管理能力,打造高效执行团队

通过全面的项目管理培训,学员将获得实用的项目管理技能,能够在实际工作中灵活应用,提升项目的成功率与团队协作能力,助力企业实现战略目标。
  • 项目管理认知

    深化对项目管理的理解,掌握项目经理的角色与职责,提升管理意识。
  • 目标管理技巧

    学会有效的目标管理方法,确保项目目标明确且可达成,提升团队执行力。
  • 需求与范围控制

    掌握需求分析与范围控制的技巧,确保项目始终在预定范围内进行,减少资源浪费。
  • 解码与计划能力

    提升项目解码与计划形成的能力,确保项目实施过程有条不紊。
  • 执行与监控能力

    增强项目执行与监控能力,及时发现问题并进行调整,确保项目按时交付。
  • 团队管理技巧

    学习团队管理的有效方法,提升团队的合作能力与积极性。
  • 风险识别与管理

    掌握风险识别与管理的工具,提前预防潜在问题,降低项目风险。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识与能力,确保项目管理流程不断优化,适应变化。
  • 实践应用能力

    通过沙盘训练增强实战应用能力,学员能够在真实项目中灵活运用所学知识。

解决项目管理痛点,提升企业运作效率

通过系统的项目管理培训,企业可有效解决项目经理技能不足、团队协作不畅、目标不明确等常见问题,提升整体项目管理水平,推动企业的创新与发展。
  • 技能短板

    帮助项目经理弥补项目管理的基础知识与技能短板,提升专业素养。
  • 沟通障碍

    通过建立统一的项目管理语言,打破部门间的沟通壁垒,提升协作效率。
  • 目标模糊

    明确项目目标设定的方法,确保项目目标清晰可达,避免团队方向上的偏差。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力与监控能力,确保项目按计划推进,达到预期成果。
  • 风险管理缺失

    建立有效的风险识别与管理机制,降低项目实施中的风险,确保项目顺利完成。
  • 团队文化缺乏

    增强团队文化建设,提高团队凝聚力,推动积极的工作氛围。
  • 改进意识缺失

    培养持续改进的意识,确保项目管理流程不断优化,提升整体运作效率。
  • 实战经验不足

    通过沙盘训练提供真实案例,提升学员的实战经验与应用能力。
  • 资源分配不均

    优化资源分配与管理,确保项目资源的高效利用,避免浪费。

相关推荐

大家在看