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陶威:供应链内训|提升计划管理能力,破解精准交付难题

在现代企业中,精准计划始终是企业管理的难题。通过系统化的供应链内训,帮助企业识别并解决计划不准确、交付延误等问题,构建高效协同的供应链管理体系。课程结合实际案例,提供针对性的解决方案,助力企业在快速变化的市场中实现稳健增长。

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曹大嘴老师
  • 精准交付探讨影响交付的多种因素,深入分析如何通过优化设计与管理提升交付能力,确保客户需求得到及时满足。
  • 供应链设计学习两种供应链设计方法,帮助企业根据自身特点选择合适的模式,实现资源的高效配置。
  • 协同管理强调销售、采购、生产等环节之间的协同,通过有效的沟通与资源整合,提升整体运营效率。
  • 市场适应掌握如何在快速变化的市场中进行灵活调整,以满足不断变化的客户需求与市场环境。
  • 流程优化从流程的角度出发,分析并优化供应链各环节的工作流程,以减少环节、节点,提高效率。

精细化管理,提升供应链效率 课程聚焦于供应链管理的核心要素,通过深入剖析现代企业面临的计划管理挑战,帮助学员掌握精准交付的关键方法。涵盖从供应链设计到运营优化的各个方面,旨在为企业提供可持续的增长动力。

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打通供应链,提升业务协同能力

通过九个核心模块,全面提升企业在供应链管理中的应变能力与执行力,确保战略落地与业务增长。
  • 库存管理

    分析库存对企业运营的影响,学习如何科学管理库存,减少缺货和过剩现象。
  • 需求预测

    掌握精准的需求预测方法,以确保生产与市场需求的高度契合,降低企业风险。
  • 供应商管理

    学习如何有效管理供应商关系,提升供应链的稳定性与灵活性,确保物料及时到位。
  • 物流优化

    探讨物流管理中的关键要素,学习如何通过优化物流流程提高交付的准确性与时效性。
  • 生产计划

    从生产角度出发,了解如何制定合理的生产计划以配合市场需求,提升生产效率。
  • 柔性供应链

    构建柔性供应链管理体系,以快速响应市场变化,满足客户多样化需求。
  • 数据分析

    通过数据分析工具,识别市场趋势与需求变化,支持决策制定与资源配置。
  • 团队协作

    加强团队之间的沟通与协作,提升整体供应链的执行力与响应能力。
  • 战略思维

    培养战略思维,确保企业在复杂市场环境中保持竞争优势,实现可持续发展。

掌握供应链管理核心,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,帮助企业团队提升供应链管理的整体素质与执行能力,为业务增长提供有力支撑。
  • 供应链全景

    全面理解供应链的构成与运作,掌握供应链管理的基础理论与实用工具。
  • 精准计划

    学会制定精准的销售、采购与生产计划,提高各环节之间的协同效果。
  • 风险控制

    识别供应链中的潜在风险,并掌握有效的控制与应对策略,降低运营风险。
  • 流程优化

    通过流程优化提升运营效率,减少不必要的环节与时间浪费。
  • 市场适应性

    提升企业在市场变化中的应变能力,确保快速响应市场需求。
  • 数据驱动

    掌握数据分析技能,以数据为依据进行决策,推动业务发展。
  • 团队合作

    培养团队合作意识,确保各部门之间的高效协同,实现整体目标。
  • 战略规划

    学习如何从战略层面设计供应链,实现企业长期可持续发展。
  • 创新能力

    鼓励创新思维,推动供应链管理中的新模式与新方法的应用。

解决企业供应链管理中的痛点

通过系统的供应链内训,帮助企业识别并解决在计划、交付及管理中存在的各种问题,提升整体运营效率。
  • 库存积压

    通过优化库存管理策略,减少库存积压现象,提高资金周转率。
  • 交付延误

    识别导致交付延误的因素,制定切实可行的解决方案,确保交付的及时性。
  • 计划不准

    深入分析计划不准确的原因,学习制定更科学合理的计划以提升准确性。
  • 资源整合

    通过有效的资源整合,提高供应链的整体效率,降低运营成本。
  • 供应商关系

    改善与供应商的关系,确保物料供应的稳定性与可靠性。
  • 市场响应

    提升企业对市场变化的响应速度,确保产品与服务能迅速适应市场需求。
  • 团队协作

    促进部门间的协作,确保信息流通与资源共享,以提升整体执行力。
  • 风险管理

    建立风险管理机制,及时识别与应对供应链中可能出现的风险与挑战。
  • 流程透明

    提高供应链流程的透明度,确保各环节的可视化与可控性。

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