课程ID:39869

程平安:高效团队建设|破解管理者角色迷雾,提升团队绩效的实战指南

在快速变化的商业环境中,管理者面临着角色转变和团队管理的双重挑战。通过系统性学习与分享,帮助管理者明确自身定位、优化管理技能、激励团队成员,从而有效提升团队绩效,建设高效团队。适合希望提升管理能力、应对新生代员工挑战的各类企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理角色转变帮助管理者理解在职位变更后所需的角色认知,包括观念、技能和行为的全面转变,确保其在新角色中的有效发挥。
  • 团队激励技巧学习激励下属的多种方法,掌握如何满足新生代员工的心理需求,从而提升团队凝聚力与工作积极性。
  • 高效沟通通过卓越的沟通技巧,促进团队内部的信息交流与协调,确保团队目标的有效传达与落实。
  • 管理技能提升系统学习八大管理技能,帮助管理者在日常工作中更高效地管理任务与团队,提升整体执行力。
  • 新生代员工管理深入洞察新生代员工的特征与需求,学习如何通过有效的管理策略与激励手段来提升其工作满意度与绩效。

高效管理者必备技能:从角色认知到团队绩效提升 在当今竞争激烈的市场环境中,管理者需要具备清晰的角色认知和高效的管理技能。该课程涵盖管理的基本方法、角色转变、激励下属的能力、团队管理八项技能等,通过系统化的学习,帮助学员提升管理效能,打造高绩效团队。

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九大核心要素,构建高效管理体系

在复杂的管理环境中,提升管理效能的关键在于清晰的方向与系统的执行。通过九大核心要素的学习与实践,帮助管理者打通管理链条,确保战略目标的有效落地。
  • 角色识别

    明确管理者在不同情境下的角色定位,确保其在团队中发挥最大价值。
  • 阻碍分析

    通过分析管理中的四大阻碍,帮助管理者找到问题根源,制定有效的应对策略。
  • 风格定位

    学习如何通过DISC性格测试和情景管理,找到适合不同员工的管理风格,提高管理的灵活性与有效性。
  • 激励层级

    掌握激励员工的八个层级,从物质激励到情感激励,全面提升团队的工作动力。
  • 高效沟通

    通过实战技巧提升团队沟通效率,确保信息的准确传达与反馈。
  • 行为改变

    学习如何通过承诺书等工具促进员工行为改变,提升整体团队绩效。
  • 目标管理

    通过有效的目标设定与管理,确保团队朝着共同目标高效运转。
  • 心理需求

    深入了解新生代员工的心理需求,帮助管理者制定更有针对性的管理方案。
  • 团队建设

    通过实战演练与案例分析,提升团队的协作能力与执行力,打造高效团队氛围。

掌握管理核心技能,提升团队综合实力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者必备的核心技能,提升团队的整体执行力与协作能力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 管理基本内容

    了解管理的基本概念与方法,奠定管理能力的基础。
  • 角色转变

    掌握管理者在不同阶段的角色转变,灵活应对管理挑战。
  • 行为改变能力

    提升激励下属的能力,促进团队成员的行为改变。
  • 团队管理技能

    学习八大团队管理技能,有效提升团队的整体绩效。
  • 沟通技巧

    练习高效沟通技巧,确保团队内部信息的畅通与协调。
  • 员工心理洞察

    洞察新生代员工的心理需求,制定针对性的管理策略。
  • 目标设定

    学会如何制定有效的团队目标,确保工作方向明确。
  • 激励机制

    掌握多层次的激励机制,提升团队成员的工作动力。
  • 团队协作

    通过实战练习,提升团队的协作能力,形成合力。

解决管理难题,打造高效组织

通过系统的学习与实战演练,帮助企业管理者解决在管理中面临的各类问题,提升组织的整体效能与执行力。
  • 角色不清

    帮助管理者明确岗位角色,减少职责模糊带来的管理障碍。
  • 激励不足

    通过有效的激励措施,提升员工的积极性与工作满意度。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息的快速传递。
  • 目标模糊

    通过明确的目标管理,帮助团队成员清晰工作方向,提升执行力。
  • 新生代管理难

    针对新生代员工的特性,制定有效的管理策略,减少管理难度。
  • 绩效低下

    通过提升团队管理与执行能力,整体改善团队绩效。
  • 信任缺失

    通过团队建设活动,增强团队成员间的信任与合作。
  • 执行力不足

    通过系统的管理流程与工具提升团队的执行力与响应速度。
  • 管理者能力差距

    通过技能提升与实战演练,缩小管理者与岗位要求之间的能力差距。

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