课程ID:39839

钟意:非职权领导力|提升管理者效能,激活团队动力与绩效

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业管理者常常面临绩效提升乏力、目标推进困难等困扰。课程将通过非职权领导力的核心理念与实用工具,帮助管理者重新认知角色与职责,打造高效团队氛围,实现绩效与动力双提升。适合各类中层管理者及储备干部,助力企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 非职权领导力引导管理者理解非职权领导力的重要性,掌握如何在没有正式权威的情况下影响团队,提升整体工作动力与执行力。
  • 目标管理通过清晰的目标设定与分解,帮助管理者有效管理团队绩效,确保每一位成员都明确自身职责与贡献。
  • 沟通技巧教授管理者在不同层级间的沟通技巧,提升信息传递的效率,减少冲突,并增强团队协作。
  • 团队激励深入分析激励理论,帮助管理者制定切实可行的激励计划,以激发团队成员的积极性与创造力。
  • 时间管理通过时间管理工具与技巧,帮助管理者优化日常工作安排,提高工作效率,实现目标与结果的有效对接。

领导力重塑:从认知到实践的全面提升 课程内容涵盖非职权领导力的核心理念与实践技巧,帮助管理者在日常工作中有效提升团队绩效。通过系统化的目标管理与沟通技巧,结合实例分析与工具应用,确保学员能够将理论转化为实战能力,提升管理效能。

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聚焦关键,打通管理与执行的闭环

通过九个重点模块,全面提升管理者的战略思维与执行力,帮助企业构建高效的管理体系,确保战略目标的高质量落地。
  • 管理者角色

    厘清管理者的基本认知与职责定位,帮助其在复杂环境中找准自身定位,提升管理效能。
  • 绩效目标设定

    通过科学的目标分解与承接,确保团队成员对目标的理解与认同,促进目标的有效达成。
  • 绩效追踪

    掌握绩效追踪与评估的方法,定期进行复盘与沟通,促进团队持续改进与自我提升。
  • 有效沟通

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 利他思维

    培养管理者的利他思维,增强团队协作与互助精神,提升整体工作氛围与绩效。
  • 授权与教练

    学习如何有效授权与教练,帮助下属成长,减少管理者的负担,提高团队自主性。
  • 激励方法

    结合激励理论与实际,制定适合团队的激励方案,提升员工的参与感与积极性。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与协作,提高整体工作效率。
  • 时间管理

    掌握时间管理的核心理念,帮助管理者合理安排时间,提高工作效率,达成目标。

提升管理能力,驱动团队绩效

课程旨在帮助学员掌握非职权领导力的实用技巧,全面提升团队管理与执行能力,助力企业实现持续发展与高效运作。
  • 角色认知

    深化对管理者角色的理解,明确在团队中的定位与责任,提升管理信心与能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与管理技巧,确保团队目标清晰、可行,促进绩效提升。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息有效传递,减少误解,提高团队协作效率。
  • 团队激励

    学习激励理论,制定切实可行的激励措施,提升员工的积极性与创造力。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,合理安排工作,提升工作效率与目标达成率。
  • 领导力提升

    深入理解领导力的核心要素,提升影响力与管理效果,推动团队向前发展。
  • 冲突管理

    学习处理团队内部冲突的技巧,维护良好的团队氛围,提升整体工作效率。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估与反馈的技巧,促进团队成员的自我反思与改进。
  • 团队协作

    通过团队协作活动,增强团队凝聚力,提高整体工作效率和士气。

解决企业管理中的痛点与难题

课程内容针对企业常见的管理痛点,提供系统化的解决方案,帮助企业提升管理效能,推动持续发展。
  • 绩效低下

    通过明确管理者角色与职责,帮助企业提升整体绩效,改善目标推进困难的问题。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通效率,减少误解与冲突,增强团队协作,改善团队内部氛围。
  • 员工积极性不足

    通过激励理论的应用,提升员工的积极性,激活团队的整体动力,促进目标达成。
  • 目标不明确

    帮助管理者科学设定目标,确保目标清晰可行,减少团队的迷茫与无效劳动。
  • 资源配置不当

    通过目标分解与绩效管理,优化资源配置,提高团队的工作效率与效果。
  • 团队氛围差

    通过激励与沟通技巧的运用,改善团队氛围,增强团队的凝聚力与工作动力。
  • 管理者负担重

    通过有效授权与教练,降低管理者的工作负担,提升团队的自主性与执行力。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维,帮助其在复杂环境中找到解决问题的有效路径。
  • 团队成员能力不足

    通过管理者的教练与激励,提升团队成员的能力与积极性,确保团队整体绩效的提升。

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