课程ID:39835

钟意:人效提升培训|打破效率瓶颈,激活企业竞争力的关键之道

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的核心竞争力如何通过人效提升而获得新生?课程聚焦人效的评估标准与提升路径,结合实战案例与工具,帮助企业管理者解锁组织潜能,提升团队协作与员工效能。适合人力资源总监、经理及HRBP,让企业在提升人效的旅程中,实现持续的增长与发展。

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曹大嘴老师
  • 人效指标体系学习搭建企业内部人效指标体系,明确各类指标的定义及应用,引导企业形成有效的人效监测机制。
  • 提升路径探索行业内外的成功案例,明确适合本企业的人效提升路径,助力制定切实可行的实施方案。
  • 劳动效率通过理论与实战结合,掌握劳动效率提升的多个维度,提升员工的工作效率与创造力。
  • 组织效率识别组织中的效率断点,运用流程优化工具提升业务流程的整体效能,构建高效组织。
  • 员工激励了解员工需求与激励理论,制定创新的激励措施,提升员工的工作意愿与归属感。

提升人效,打造高效组织的实战指南 通过系统化的课程内容,深入探讨人效提升的各个维度,学员将掌握人效指标的建立,提升团队协作与员工绩效,为企业的持续发展奠定坚实基础。

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全方位提升人效,助力企业可持续发展

通过九个核心模块的深入分析,帮助企业在各个层面实现人效的有效提升,形成系统而高效的人力资源管理机制。
  • 人效核定

    明确人效的基本概念,识别人力成本与收益之间的关系,为制定人效提升策略打下基础。
  • 效能评价

    通过行业数据与案例分析,核定企业人效的合理区间,确保提升措施的针对性与有效性。
  • 提效模型

    学习应用人效提升模型,识别提升路径,结合具体案例分析,找到适合本企业的解决方案。
  • 管理效率

    探讨管理模式与效率之间的关系,通过理论与实践相结合的方式提升组织管理效率。
  • 流程优化

    梳理关键业务流程,运用流程诊断工具提升组织执行力,实现高效的业务运作。
  • 激励机制

    学习激励理论与实践,通过创新激励措施提升员工的工作热情与生产力。
  • 团队协作

    通过互动与讨论,增强团队之间的协作能力,构建高效的团队工作环境。
  • 案例分析

    结合实际案例,深入分析成功与失败的经验教训,帮助学员形成系统思维。
  • 持续改进

    建立人效提升的反馈机制,确保企业在不断变化的市场环境中灵活应对,持续优化管理实践。

掌握人效提升的实战技能,塑造高效团队

通过系统学习,企业学员将掌握一系列实用技能,提升个人与团队的执行力,实现人效的有效提升。
  • 指标搭建

    掌握人效指标的搭建方法,能够在企业内部形成有效的绩效评估体系。
  • 路径探索

    学会根据行业特性探索适合企业的人效提升路径,制定切实可行的提升计划。
  • 效率提升

    掌握劳动效率提升的基本策略,结合实际案例提高员工的工作效率。
  • 组织能力

    学习识别组织能力的关键因素,运用相应模型提升组织的整体效能。
  • 激励技巧

    掌握有效激励员工的技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 流程管理

    建立高效的业务流程管理体系,提升组织执行力与响应速度。
  • 案例借鉴

    通过借鉴成功的行业案例,提升自身的战略思考与决策能力。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效方法,提升团队的协同作战能力。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,确保企业始终保持竞争力与活力。

解决企业人效提升的关键问题

通过系统学习与实践,企业能够有效解决人效提升过程中遇到的各种问题,推动组织持续发展。
  • 人效低迷

    识别导致人效低迷的原因,制定有效的改进措施,提升整体组织效能。
  • 内部协同

    解决部门间协作不畅的问题,通过培训与实战演练提升团队协作能力。
  • 激励不足

    分析员工激励不足的原因,设计创新激励措施,提升员工的积极性与创造力。
  • 流程冗长

    梳理企业内部业务流程,识别冗长环节,优化流程提升工作效率。
  • 指标不清

    明确人效指标的定义与应用,帮助企业建立科学的绩效管理体系。
  • 应对变化

    培养企业在快速变化的市场环境中灵活应对的能力,保持持续竞争力。
  • 缺乏实战

    通过案例分析与实战演练,提升学员的实际操作能力与应变能力。
  • 管理滞后

    识别企业管理中的滞后因素,运用现代管理理论优化组织管理架构。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保各项人效提升措施与战略目标一致。

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