课程ID:39833

钟意:高质量发展|实现人效提升,助力企业降本增效与绿色转型

在“十四五”高质量发展战略背景下,企业必须通过人效提升实现降本增效与绿色转型的双重目标。本课程以电力、能源等国有企业的标杆案例为基础,系统解析以人效提升驱动的高质量发展路径,帮助管理者掌握实战工具与方法,实现企业的持续发展与有效转型。

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曹大嘴老师
  • 人效指标设计掌握人效指标核算方法,构建适配高质量发展的效能评估体系,确保企业战略目标的有效落实。
  • 提效策略输出输出符合企业高质量发展目标的人效优化策略,以实现资源的最优配置和使用效率的提升。
  • 提效工具掌握学习具体的提升劳动效率、组织效率和员工效率的方法,形成可操作的实战工具。
  • 标杆案例学习通过国企及电力行业的成功案例,获取可借鉴的最佳实践,提升企业在实际操作中的应对能力。
  • 绿色转型协同探索人效提升与绿色转型的协同路径,助力企业在环保与效益之间实现平衡。

人效驱动,构建高质量发展的战略基础 课程聚焦于人效提升的三个维度,通过理论与实践的结合,帮助企业在高质量发展中实现降本增效的目标。学员将深入理解人效指标的设计、提效策略的制定以及标杆案例的学习,进而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

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九维驱动,全面提升企业人效

通过九个关键模块,课程将全面提升企业在高质量发展中的人效,确保战略目标的有效实现与持续优化。每一个模块都将深入探讨提升人效的不同维度,帮助企业在复杂环境中找到突破口。
  • 人效的基本衡量维度

    识别组织人效的关键指标,了解成本与收益的关系,确保人效的全面评估与优化。
  • 人效指标体系融合

    构建人效指标与高质量发展目标相结合的体系,确保企业在追求效率的同时不偏离战略方向。
  • 降本增效策略

    制定符合企业特性的降本增效策略,通过系统分析与模型构建,推动人效提升。
  • 精益管理赋能

    应用精益管理理念,消除浪费,提升生产效率,实现组织效能的全面优化。
  • 技术赋能与智能化

    结合最新技术手段,推动企业智能化转型,提升劳动效率与运维管理能力。
  • 人员技能管理

    建立系统的技能培训与认证体系,确保员工能力与企业需求的有效匹配。
  • 组织断点识别

    通过识别组织中的断点,优化协同机制,提升组织整体效能。
  • 流程标准化设计

    梳理关键业务流程,建立标准化操作程序,确保效率最大化与风险最小化。
  • 激发员工潜能

    通过有效的激励与价值观驱动,提升员工的工作积极性与创造力,推动组织的整体效能提升。

掌握人效提升的系统方法与实战技能

学员将通过课程掌握一套系统的方法,提升人效,推动企业在高质量发展中的各项指标达成。每一个模块都将为学员提供实用的工具与策略,确保能够在实际工作中灵活运用。
  • 人效指标核算

    掌握人效指标的核算方法,能够独立搭建适合企业发展的评估体系。
  • 提效方法论

    深入理解劳动、组织与员工效率的提升方法,能够在实际工作中灵活运用。
  • 案例分析能力

    通过标杆案例学习,提升分析与解决实际问题的能力,能够借鉴成功经验。
  • 团队协作技巧

    掌握团队协作与沟通的技巧,能够提升组织内的协同效能。
  • 流程优化能力

    能够识别并优化企业内部流程,提高工作效率,降低成本。
  • 激励机制设计

    学习设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 精益管理应用

    掌握精益管理的工具与方法,能够在企业中实施精益化管理。
  • 智能化转型思维

    具备推动企业智能化转型的思维与能力,适应未来发展的需要。
  • 持续改进文化

    在企业内推广持续改进的文化,确保人效提升的长期性与有效性。

解决企业人效提升的核心问题

通过深入的理论与实践结合,课程能够帮助企业识别并解决在高质量发展过程中遇到的各类人效问题,确保战略目标的顺利实现与组织的高效运作。
  • 人效下滑

    识别人效下滑的原因,通过科学的指标设计与评估体系进行改善。
  • 资源配置不当

    分析企业资源配置中的问题,制定合理的资源优化方案,提升整体效能。
  • 技术转型挑战

    应对技术转型中的挑战,掌握智能化与数字化转型的具体方法与案例。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制与价值观驱动,提升员工的工作积极性与归属感。
  • 流程不畅

    识别并优化企业内部流程,确保工作效率的最大化与风险的最小化。
  • 协同工作障碍

    改善团队协作的方式,提升组织内部的协同工作效率。
  • 技能短缺

    建立系统的技能培训与认证体系,确保员工能力与企业需求相匹配。
  • 战略落地困难

    通过系统的战略规划与执行方法,确保企业战略的有效落地与实施。
  • 绿色转型压力

    在追求高质量发展的同时,探索与实施绿色转型的有效路径与策略。

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