课程ID:41041

廉发强:管理技能提升|打破管理瓶颈,构建高效团队与执行力

在复杂多变的市场环境中,企业管理者需具备清晰的角色认知与高效的团队管理能力。通过该课程,管理者将学习如何精准划分管理职责、优化资源配置以及提升团队沟通与执行力,从而有效应对日益严峻的市场竞争。适用于储备干部、新晋管理者和业务骨干,帮助他们在角色转变中实现自我成长与团队卓越。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的角色与职责,提升管理效能,确保团队整体目标的实现。
  • 时间管理学习合理安排工作时间,优化个人与团队的工作效率,确保关键任务的有效推进。
  • 沟通能力掌握有效的沟通技巧,打破部门壁垒,促进跨部门协作,提升团队凝聚力。
  • 执行力培养以目标为导向的行动能力,确保团队在执行过程中高效达成预定目标。
  • 资源整合有效整合团队内外部资源,提升团队应对复杂环境的能力,实现资源的最大化利用。

高效管理的核心要素:角色认知、沟通能力与执行力 通过系统化的培训,帮助企业管理者在团队中明确角色,提升沟通效率,强化执行力,确保团队目标的逐步实现。课程涵盖角色认知、时间管理、沟通技巧、目标导向的执行力和资源整合能力,助力企业构建高绩效团队。

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系统化管理:从角色认知到高绩效执行的全方位提升

课程围绕团队管理的核心要素,分为角色认知、任务管理、沟通技巧等多个模块,帮助管理者逐步建立系统化的管理思维,提升团队整体执行力。
  • 团队角色认知

    理解团队中各角色的职能与责任,确保每位成员在团队中发挥最大效能。
  • 任务目标设定

    学习SMART原则制定具体可行的目标,确保团队目标清晰且可实现。
  • 有效沟通

    掌握360度沟通技巧,提升团队内外的协作效率,减少信息传递中的障碍。
  • 授权与管理

    学习科学的授权方法,明确任务分配与权责,确保团队高效运作。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的持续成长与发展,提升整体绩效。
  • 风险管理

    学习识别与管理项目中的潜在风险,确保团队能够快速应对不确定性。
  • 决策能力

    培养基于数据分析的决策能力,确保决策过程的科学性与有效性。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,鼓励尝试新的工作方法,提升团队的竞争力。
  • 领导力发展

    塑造卓越的领导力,促进团队成员的积极性与创造力,提升团队整体表现。

提升管理技能,打造高效团队的实战能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握从角色认知到团队执行的全面技能,确保在复杂的管理环境中具备应对能力。
  • 角色认知

    明确自身在团队中的角色与责任,提升管理成效。
  • 时间规划

    掌握高效的时间管理技巧,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,促进团队内部的高效协作,增强团队凝聚力。
  • 目标导向

    学习制定和跟踪团队目标,确保每个成员朝着共同的方向努力。
  • 执行力

    强化团队的执行能力,确保战略目标的有效落实。
  • 资源管理

    有效整合和利用内外部资源,提升团队的整体效率。
  • 风险识别

    培养识别与管理风险的能力,确保团队能够及时应对变化。
  • 决策能力

    提高基于数据做出科学决策的能力,确保管理的有效性。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,推动工作方式的持续改进。

解决管理瓶颈,提升团队执行力与协同效应

通过内训,企业将有效解决管理者在团队管理中的常见难题,实现管理能力的全面提升。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色,提升管理效能,确保团队协作顺畅。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通培训,打破部门壁垒,促进团队内部信息流通。
  • 执行力不足

    提高团队的执行力,确保战略目标的有效落实,提升整体绩效。
  • 目标不清

    学习SMART原则,确保团队目标明确,减少执行过程中的不确定性。
  • 时间管理不善

    通过时间管理技巧的培训,提升个人与团队的工作效率。
  • 资源利用不当

    学习资源整合与管理,确保团队能够高效利用有限资源。
  • 决策效率低

    提升基于数据进行科学决策的能力,确保决策过程的高效与准确。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动团队在面对挑战时的创造性解决方案。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续改进与成长。

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