课程ID:39779

程平安:企业内训|破解降本增效难题,提升组织效能与利润空间

在降本增效的过程中,许多企业面临着目标模糊、部门协同不足及缺乏系统工具的挑战。通过科学的分析与解决方法,帮助企业从根本上打破僵局,提升整体效能。课程通过异类问题划分与实战演练,传授问题识别与解决的核心技能,为企业发展注入新的动力。

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曹大嘴老师
  • 问题意识树立问题意识是提升组织效率的第一步,帮助学员认识到在工作中发现和解决问题的重要性,从而成为推动问题解决的积极变量。
  • 问题分类通过对问题进行精准分类,学员能够更清晰地识别问题类型,并采取相应的解决策略,从而提高工作效率和效果。
  • 异常型问题学习如何运用5W2H、鱼骨图等工具,深入分析异常型问题的根源,制定有效的解决方案,恢复正常状态。
  • 追求型问题掌握如何在追求型问题中设定SMART目标,通过识别关键成功因素,为企业的持续增长提供有力支持。
  • 预防型问题通过风险识别和控制屏障的建立,帮助学员形成有效的预防机制,降低企业运营中的潜在风险,确保目标的实现。

高效问题解决体系:助力企业降本增效的战略实践 本课程围绕异常型、追求型和预防型问题,构建系统性问题分析与解决框架,帮助企业实现降本增效的目标。通过互动练习与真实案例,学员将掌握从问题定义到对策制定的完整流程,提升组织的整体问题解决能力。

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全面提升问题解决能力,助力组织绩效突破

课程通过九个重点环节,系统讲解问题分析与解决的实战技巧,帮助学员在实际工作中灵活应用,提升团队整体效能,实现降本增效的目标。
  • 树立问题意识

    通过培养问题意识,学员将意识到在工作中主动发现问题的重要性,从而在实际操作中表现出更强的责任感与主动性。
  • 真实差距分析

    通过对现状与理想状态进行对比分析,帮助学员明确问题的本质,为后续的解决方案制定提供数据支持。
  • 问题精准定义

    学员将学习如何精准描述和定义问题,确保在分析过程中不偏离主题,提升解决方案的针对性与有效性。
  • 问题解决工具

    介绍多种问题解决工具(如鱼骨图、5W2H等),为学员提供实用的框架和方法,助力高效解决各种类型的问题。
  • 目标设定与评估

    帮助学员掌握制定具体、可衡量、可达成的目标的能力,并在实践中进行目标的评估与调整,确保目标的实现。
  • 团队协作与共创

    通过团队的角色扮演与共创,提升团队成员间的沟通与协作能力,共同推动问题的解决与创新。
  • 风险识别与控制

    学员将学习如何识别潜在风险,并采取有效的控制措施,确保企业在追求目标的过程中不失控。
  • 行动方案制定

    通过各类案例学习与讨论,学员将掌握制定可操作性强的行动方案的技巧,以提高工作效率和成果。
  • 持续改进与反馈

    强调在问题解决过程中的持续改进和反馈机制,确保每次的学习与实践都能为未来的工作提供借鉴与提升。

掌握系统性问题解决思维,提升组织应对挑战的能力

通过系统化的学习与实践,学员将不仅能识别和解决当前工作中的问题,还能培养主动思考与应对未来挑战的能力,为企业的持续发展贡献力量。
  • 行动学习意识

    培养学员在实际工作中主动识别问题并参与解决的意识,提升组织整体的解决问题能力。
  • 问题识别能力

    学员将能够精准识别不同类型的问题,构建清晰的问题框架,提升问题处理的效率。
  • 解决技巧掌握

    通过实战演练,学员将掌握具体的异常型、追求型和预防型问题的解决技巧,增强应对复杂问题的能力。
  • 目标设定能力

    学员将学会制定具体、可衡量、可达成的目标,为企业的发展提供明确的方向。
  • 方案制定能力

    掌握如何制定切实可行的行动方案,确保问题解决过程的高效性与有效性。
  • 团队协作能力

    通过团队活动增强学员的沟通与协作能力,提升团队整体的工作效率。
  • 风险识别能力

    学员将能有效识别潜在风险,并制定相应的控制措施,确保企业运作的安全性。
  • 反馈与改进能力

    通过建立反馈机制,学员将能不断改善工作方法,提升问题解决的长期效果。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习意识,确保在快速变化的市场环境中,能够不断提升自身能力与团队绩效。

提升组织问题解决能力,推动企业持续增长

通过系统性的问题分析与解决培训,企业将能够更有效地应对内部与外部的挑战,确保持续的盈利与成长,提升整体市场竞争力。
  • 目标模糊

    帮助企业明确降本增效的具体目标,避免因目标不清导致的资源浪费与效率低下。
  • 部门协同不足

    通过系统的沟通与协作培训,提升各部门间的协同能力,确保战略目标的顺利推进。
  • 缺乏有效工具

    为企业提供多样化的问题分析与解决工具,提升工作效率,减少重复性劳动。
  • 问题处理延误

    通过高效的问题识别与处理流程,减少问题处理时间,提升组织反应速度。
  • 风险管理不足

    帮助企业构建完善的风险识别与控制机制,确保在追求目标的过程中,降低潜在风险。
  • 员工能力不足

    通过系统的培训提升员工的问题解决能力,激发其主动性与创造性,为企业发展助力。
  • 缺乏持续改进机制

    建立有效的反馈与改进机制,确保企业在问题解决过程中不断提升,避免同样问题重现。
  • 创新能力不足

    通过团队的共创与合作,激发员工的创新意识,推动企业在竞争中保持先发优势。
  • 战略执行力不足

    通过明确的目标设定与行动方案制定,提升企业的战略执行力,确保战略目标的高效实现。

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