课程ID:40960

陶威:供应链发展|打破融资瓶颈,助力企业战略创新与增长

在竞争日益激烈的市场环境中,供应链金融成为企业生存与发展的关键。通过深入剖析供应链的核心本质与创新模式,帮助企业管理者识别与把握融资机遇,优化资源配置,实现业务的高效运转和可持续发展。课程结合经典案例与实战演练,适用于希望提升市场竞争力与融资能力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 供应链金融核心本质深入探讨供应链金融的底层服务与风险控制机制,帮助企业理解其在整体供应链中的重要性。
  • 高周转率与低资金占用分析供应链金融的两个重要战略,助力企业在资源有限的情况下实现资金流动效率的最大化。
  • 供应链金融模式通过应收型、预付型与存货型三种模式的对比,帮助企业选择最优的融资方案,以适应不同业务需求。
  • 国家普惠金融政策解读国家在普惠金融方面的政策支持,帮助中小企业有效应对融资难题,推动业务发展。
  • 经典案例分析通过沃尔玛、京东等行业领军企业的成功案例,挖掘其供应链金融设计的成功经验,为企业实践提供借鉴。

供应链金融的全景解析:从理论到实战的系统思维 在复杂多变的市场环境中,供应链金融不仅是资金流动的工具,更是企业战略竞争的利器。通过对供应链大环境的分析与经典案例的学习,帮助企业管理者全面理解供应链金融的本质与应用,形成系统性的战略思维与决策能力。

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系统性思维与战略执行的闭环构建

通过九个核心模块的学习,帮助企业管理者从战略分析到执行落地,形成系统性的增长能力与市场竞争优势。
  • 供应链大环境分析

    通过案例分析,厘清企业在供应链大环境中的定位,识别潜在的市场机会与风险。
  • 风险控制与资金管理

    学习如何有效识别与管理供应链中的风险,确保资金流动的安全与稳定。
  • 创新金融模式设计

    探讨如何通过灵活的金融工具与模式,提升企业的资金使用效率,推动业务增长。
  • 行业案例分享

    深入分析不同行业的成功案例,汲取经验教训,落实到企业的实际操作中。
  • 政策解读与应用

    理解国家政策对中小企业融资的支持,如何利用政策资源实现企业发展。
  • 市场趋势与竞争分析

    掌握市场动态与竞争格局,制定相应的供应链金融战略以保持竞争优势。
  • 目标设定与执行方案

    帮助企业制定清晰的业务目标,并设计相应的执行方案以确保目标达成。
  • 团队协同与资源整合

    探索如何通过团队协作与资源整合,提升供应链金融的整体效率与效益。
  • 持续优化与反馈机制

    建立持续优化与反馈机制,确保供应链金融策略的灵活性与适应性。

提升战略思维与执行力,打造高效的市场团队

通过系统性的学习与实战演练,帮助企业学员掌握供应链金融的核心知识与技能,提升市场竞争力与战略执行力。
  • 掌握供应链金融基础

    深刻理解供应链金融的基本概念与核心要素,打下扎实的理论基础。
  • 分析市场与竞争

    学会通过数据分析与市场调研,识别行业趋势与竞争对手的策略。
  • 设计金融解决方案

    根据企业实际情况,设计适合的供应链金融解决方案,以满足不同的融资需求。
  • 应对融资挑战

    掌握应对融资难、融资贵等问题的策略与方法,有效提升企业融资能力。
  • 实战案例应用

    通过参与经典案例的讨论与分析,提升解决实际问题的能力与信心。
  • 团队协作与沟通

    增强团队协作能力,提高在复杂环境中沟通与协调的效率。
  • 建立风险控制意识

    培养风险控制意识,确保在开展供应链金融活动时的安全性与有效性。
  • 优化业务流程

    学习如何通过流程优化提升业务效率,降低运营成本。
  • 持续学习与改进

    树立持续学习的理念,不断优化与调整供应链金融策略,以适应市场变化。

破解企业融资难题,助力成长与发展

通过系统性的课程内容与实战案例,帮助企业识别并解决在供应链金融运作中遇到的各种问题,推动企业可持续发展。
  • 融资难题

    帮助企业识别融资渠道,制定有效的融资策略以应对市场挑战。
  • 资源配置不合理

    通过优化供应链流程与资源配置,提高企业运营效率,降低成本。
  • 风险管理不足

    提升企业的风险控制能力,有效识别与管理潜在风险,确保业务安全。
  • 市场竞争力不足

    通过深入市场分析与竞争对标,帮助企业找准定位,提升市场竞争力。
  • 缺乏创新金融思维

    培养创新金融思维,帮助企业设计灵活的融资方案以适应多变的市场需求。
  • 执行力不足

    通过目标设定与执行方案设计,提升企业的战略执行力,确保目标达成。
  • 团队沟通不畅

    增强团队沟通能力,提高团队协作效率,确保信息流畅传递与共享。
  • 缺乏系统性思维

    帮助企业建立系统性思维,全面审视供应链金融的运作与管理。
  • 缺乏案例借鉴

    通过经典案例分析,提供实用的经验借鉴,帮助企业快速应对市场变化。

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