课程ID:39750

程平安:团队管理培训|从新手到高手,掌握团队管理的必备技能

在纷繁复杂的管理环境中,如何有效转型为出色的管理者?通过系统化的团队管理培训,帮助企业管理者明确角色定位、提升团队管理能力,解决沟通、协作、目标制定等关键问题,实现团队高效运作与业绩突破。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助学员明确管理者的五大角色与职责,建立清晰的管理定位,为高效团队运作奠定基础。
  • 员工管理通过分析新生代员工的心理需求与激励方法,提升管理者与下属之间的沟通与信任,增强团队凝聚力。
  • 团队管理探索团队高效运作的关键要素,识别团队凝聚的特征与阻碍,提升管理者在团队建设中的领导能力。
  • 目标管理引导学员学习如何制定SMART目标,通过目标分解与任务拆解,确保团队目标的可实现性与落地性。
  • 人才培育掌握有效的员工培养策略,识别关键时机进行人才发展,提升团队整体能力与绩效。

团队管理全景:从角色认知到能力提升的系统性训练 课程围绕管理者的角色定位与能力修炼展开,涵盖五大核心模块:管理者角色认知、员工管理、团队管理、目标管理及人才培育,帮助管理者深入理解管理职责,掌握团队管理的有效方法与技巧,提升整体管理水平。

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能力提升的九大关键点,构建全面的管理素养与能力

通过九个重点模块,全面提升管理者的能力与素养,确保战略目标的有效落实和团队的持续成长。
  • 角色清晰

    通过角色定位与职责明确,帮助管理者清晰认知自身在团队中的位置与责任。
  • 团队凝聚

    学习提升团队凝聚力的策略,确保团队成员间的有效协作与沟通。
  • 目标制定

    掌握制定业务目标的技巧,确保团队目标的合理性与可执行性。
  • 激励机制

    探索新生代员工的激励需求,构建符合团队特点的激励体系。
  • 情感连接

    通过情感连接策略,增强管理者与下属之间的信任与支持。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理能力,确保在多重职责下的高效运作。
  • 风险预防

    培养风险意识与预防机制,确保团队在执行过程中的稳健发展。
  • 绩效评估

    学习科学合理的绩效评估方法,促进团队持续改进与发展。
  • 持续学习

    倡导持续学习的管理理念,鼓励管理者在实践中不断总结与反思。

全面提升管理能力,构建高效团队的实战技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队管理的核心技能,能够在实际工作中灵活应用,提高管理效能与团队绩效。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升管理者的自我认知及责任感。
  • 团队领导

    掌握团队领导的技巧,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 目标达成

    通过SMART方法制定清晰可达成的目标,确保团队方向一致。
  • 员工激励

    了解新生代员工的心理需求,设计有效的激励策略。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,促进团队内部的高效交流。
  • 问题解决

    学习解决团队管理中常见问题的策略与方法。
  • 风险管理

    掌握风险识别与管理技巧,确保团队在复杂情况下的稳定发展。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,持续推动团队的成长与改进。
  • 持续优化

    倡导持续改进的管理理念,推动团队在实践中不断学习与提高。

解决管理中的痛点,提升团队协作与执行力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者有效解决团队管理中的各种痛点,提高整体管理效能。
  • 团队协作

    解决团队成员间的协作不畅问题,提升团队整体执行力。
  • 沟通障碍

    打破沟通壁垒,确保信息在团队中的有效传递与共享。
  • 目标不清

    明确团队目标与方向,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 绩效低下

    识别并改进团队绩效低下的原因,推动团队整体业绩提升。
  • 人才流失

    通过有效的员工激励与培养机制,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 责任不明

    明确团队成员的角色与责任,确保任务分配合理且有效。
  • 管理疲惫

    帮助管理者减轻管理压力,提升管理效率与自信心。
  • 创新不足

    激励团队成员的创新思维,提升团队在市场中的竞争力。
  • 文化建设

    通过团队建设活动与文化培育,增强团队的归属感与凝聚力。

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