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程平安:TWI培训|提升一线主管管理技能,助力企业降本增效

通过系统化的TWI培训体系,帮助企业一线主管掌握改善工作流程的实用技能,提升生产效率,降低运营成本,破解管理瓶颈,实现企业持续高效发展。

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曹大嘴老师
  • 工作改善通过分析作业细节,识别并消除工作中的浪费,提升整体效率,实现资源的最优配置。
  • 效率提升运用系统化的方法,帮助企业在降本增效的过程中,找到提升效率的具体工具与策略。
  • 问题解决掌握异常型、追求型和预防型问题的解决思路,提升团队的应对能力和解决问题的实战能力。
  • PDCA循环通过PDCA(计划-执行-检查-行动)循环,建立持续改善的管理机制,确保工作目标的有效达成。
  • 团队协作强调跨部门协作的重要性,推动信息共享与资源整合,提高组织的整体运作效率。

从工作改善到效率提升:构建企业管理新模式 围绕TWI培训的核心内容,系统梳理工作改善、效率提升、问题解决等关键要素,帮助企业在复杂的市场环境中实现持续增长和价值创造。

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聚焦关键要素,提升企业管理效能

通过深入剖析工作改善的各个环节,帮助企业建立高效的管理体系,形成从目标设定到执行落地的闭环,确保战略的有效实施。
  • 现场改善认知

    了解生产现场常见问题与改善的目标,建立有效的改善意识,提升解决问题的能力。
  • 作业分解

    掌握作业分解的方法,将复杂的工作流程细化,从而便于识别问题和实施改善。
  • 自问细节

    运用5W1H自问法,深入分析工作中的每个细节,确保每一步都为最终目标服务。
  • 构思新法

    通过创新思维,去除不必要的作业步骤,重新设计流程,提高工作效率。
  • 实施新法

    建立新方法的实施流程,确保所有团队成员都能有效地执行新流程。
  • 异常型问题解决

    通过系统化的工具和方法,快速定位问题根源,制定有效的解决方案。
  • 追求型问题解决

    设定明确的目标,识别关键成功因素,制定切实可行的方案,以实现超越预期的业绩。
  • 预防型问题解决

    通过风险识别与控制措施,提前预防潜在问题的发生,确保工作安全与效率。
  • 课程总结与答疑

    通过课程回顾与答疑,确保学员对所学内容的深刻理解与应用能力的提升。

掌握工作改善与效率提升的核心技能

通过系统学习与实践,提升一线主管的管理技能,培养科学的工作改善思维,推动企业降本增效。
  • 改善意识

    树立主动改善的意识,识别并解决工作中的效率瓶颈。
  • 工具掌握

    掌握工作改善的具体工具与方法,提升实际操作能力。
  • 问题解决技巧

    熟练运用多种问题解决工具,针对不同类型问题制定有效策略。
  • 团队协作能力

    提升团队协作与沟通能力,推动跨部门协同工作。
  • 效率提升策略

    制定并实施针对性的效率提升策略,推动各项工作落到实处。
  • 风险控制能力

    识别并控制作业过程中的风险,确保工作环境安全。
  • 目标管理

    学会设定明确的工作目标,推动团队持续向前发展。
  • 创新思维

    培养创新思维,持续寻找改进工作方法的新途径。
  • 实践应用

    通过现场演练,将所学知识转化为实用技能,确保理论与实践相结合。

解决企业管理中的难题,提升整体效能

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决各类管理难题,提升团队的整体执行力与效能。
  • 降本增效困难

    帮助企业科学拆解降本目标,识别实施过程中的瓶颈与障碍,推动降本增效的实际落地。
  • 部门协同不足

    通过团队协作训练,打破部门间的信息壁垒,提升跨部门协同效率。
  • 缺乏系统性框架

    提供系统性的管理框架与工具,帮助企业建立高效的工作流程与标准。
  • 问题解决能力弱

    通过实践训练,提升团队应对各类问题的能力,建立有效的问题解决机制。
  • 员工参与度低

    通过互动式培训,增强员工的参与感与内驱力,提升团队的整体执行力。
  • 目标管理不清晰

    帮助企业明确目标管理的关键要素,确保目标的有效传递与执行。
  • 创新不足

    通过创新思维训练,激发团队的创造力,持续推动工作方法的改进与优化。
  • 安全隐患多

    通过系统的风险识别与控制训练,提升现场作业的安全管理水平。
  • 工作流程冗长

    通过工作分解与流程优化,缩短工作时间,提高工作效率。

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