课程ID:39744

程平安:TWI内训|提升管理者技能,构建高效团队执行力

借鉴TWI培训体系,系统提升一线管理者的工作指导能力。通过标准化流程与实践操作,有效减少生产浪费与意外风险,帮助企业实现更高效的运营管理。适用于各类成长型企业,尤其是希望强化基层管理与执行力的组织。

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曹大嘴老师
  • 工作指导掌握正确的工作指导方法,通过四阶段法提升员工学习效率,确保每位员工都能在实践中快速掌握技能。
  • 作业分解系统学习如何进行作业分解,明确工作要素,减少错误和事故发生的可能性,提高整体工作效率。
  • 技能提升通过实操演练,帮助学员快速提升相关工作技能,确保员工能够熟练、精准地完成工作任务。
  • 反馈机制建立有效的反馈机制,确保教学效果以及员工在工作中的持续改进和进步。
  • 团队协作通过教练式辅导与案例讨论,促进团队之间的沟通与协作,提升整体执行力与战斗力。

提升管理效能:TWI内训的核心要素 通过深入学习TWI的核心理念与实操方法,帮助企业在管理层面实现质的飞跃。课程涵盖工作指导的四阶段法、作业分解技巧以及有效的反馈机制,为一线管理者提供系统的培训支持。

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从理论到实战:全方位提升管理者能力

课程通过理论学习与现场实践相结合,帮助管理者掌握切实可行的工作指导技巧,提升团队的整体执行力与效率。
  • 成人学习

    了解成人学习的特点,设计适合的培训方式,以激发学员的学习兴趣与参与感。
  • 四阶段法

    运用工作指导的四阶段法,使学员能够系统化地传授工作内容,确保学习效果。
  • 案例演练

    通过丰富的案例演练,帮助学员在实际操作中发现问题,提升解决问题的能力。
  • 教练思维

    培养管理者的教练思维,鼓励其在日常工作中给予下属更多的指导与支持。
  • 岗位任职资格

    通过明确工作职责与任务,帮助管理者制定清晰的岗位任职资格标准,提升团队的专业性。
  • 技能辅导

    学习技能辅导的六步骤,确保每位员工在工作中能够得到及时、有效的指导与反馈。
  • 心态调整

    通过心态改变策略,帮助学员提升自我驱动能力,增强其在工作中的积极性与主动性。
  • 实战应用

    将所学知识应用于实际工作中,确保培训效果转化为团队的实际生产力与执行力。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈与改进机制,确保员工在工作中不断进步,提升整体工作效率。

增强实战能力,提升管理效能

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效的工作指导方法,提升自身及团队的执行力与工作效能。
  • 指导技能

    掌握工作指导的关键技能,能够有效传授工作内容与流程。
  • 分析能力

    提升对作业要素的分析能力,能够清晰识别影响工作效率的关键因素。
  • 标准流程

    学习工作指导的标准流程,确保每位员工都能在规范中执行任务。
  • 实操能力

    通过现场演练,提升实际操作能力,确保学员能够在工作中熟练应用所学知识。
  • 计划能力

    掌握训练计划表的制定工具,使培训过程更加高效与有序。
  • 团队协作能力

    提高团队协作能力,通过有效的沟通与支持提升整体工作效率。
  • 自我反馈能力

    培养自我反馈与改进能力,确保个人与团队在工作中不断进步。
  • 应对挑战能力

    提升面对工作挑战的应对能力,能够在压力下保持高效表现。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识与能力,确保在工作中不断更新与提升自身技能。

解决管理挑战,提升团队执行力

通过TWI内训,帮助企业解决在一线管理中遇到的各种挑战,提升团队的整体执行力与竞争力。
  • 指导不力

    解决工作指导不明确的问题,确保每位员工都能清楚自己的工作职责与标准。
  • 员工能力不足

    通过系统的培训与实操提升员工的工作能力,减少因能力不足造成的工作失误。
  • 培训效果差

    优化培训方式,确保培训内容切合实际,提升培训的有效性与转化率。
  • 团队协作不畅

    加强团队间的沟通与协作,提升整体执行力,确保团队目标的顺利实现。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中能得到及时的指导与支持。
  • 工作流程不清晰

    通过标准化流程的建立,确保每位员工在工作中能够遵循规范,提升工作效率。
  • 管理者指导能力不足

    提升管理者的指导与教练能力,确保团队在日常工作中的高效运作。
  • 安全隐患

    通过安全培训与指导,减少生产中的安全隐患,保障员工的安全与健康。
  • 生产效率低

    通过优化工作指导与流程,提升整体生产效率,增强企业竞争力。

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