课程ID:40954

刘亮:销售内训|提升销售团队专业能力,打破业绩瓶颈

随着市场竞争加剧,企业的销售团队需要不断提升专业技能,以应对复杂的客户需求和多变的市场环境。借助系统化的标准化销售和场景化谈判技巧训练,帮助销售团队优化客户沟通,提升谈判成功率,最终实现业绩的持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 标准化销售掌握销售的五个常规动作,包括电话预约、开场白、客户需求分析等,确保销售过程高效且规范。
  • 客户沟通通过询问-激发客户需求的问题循环,提升与客户的沟通效果,识别客户隐性需求,增强客户信任感。
  • 谈判技巧学习商务谈判的基本原则与策略,帮助销售人员在不同场景下灵活应对,达成双赢协议。
  • 应对策略掌握克服客户疑虑与反对意见的技巧,确保谈判过程中有效应对各种挑战与突发情况。
  • 演练与实践通过模拟演练和案例分析,加深对销售与谈判技巧的理解与应用,提升实战能力。

标准化销售与谈判技巧全面提升 通过系统化的培训,掌握销售的标准化流程与场景化谈判技巧,帮助团队构建高效的销售和谈判能力,从而实现销售业绩的快速提升。

获取课程大纲内训课程定制

从标准化到场景化,全面提升销售与谈判能力

通过深入分析销售与谈判的核心要素,帮助企业构建从标准化销售到场景化谈判的完整能力体系,确保业绩稳步增长。
  • 销售拜访动作

    标准化销售的五个常规动作,确保销售人员能高效地进行客户拜访并达成目标。
  • 客户需求分析

    通过有效的工具和方法,帮助销售人员准确识别和满足客户的需求,提升客户满意度。
  • 谈判准备

    掌握谈判前的准备工作,包括目标设定、对手分析,确保谈判过程顺利进行。
  • 谈判策略设计

    针对不同谈判阶段设计合适的策略,灵活应对谈判中出现的各种情况,提升成功概率。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,学习如何在真实环境中应用销售与谈判技巧,提升实践能力。
  • 沟通技巧

    强化与客户的沟通技巧,消除误解,增强双方的信任关系,推动销售进程。
  • 应对客户异议

    学习有效的应对策略,帮助销售人员克服客户的疑虑,促成交易。
  • 总结与反思

    通过对销售与谈判过程的总结与反思,找出改进空间,持续提升团队能力。
  • 绩效评估

    通过对销售绩效的评估,帮助企业及时调整策略,确保达成销售目标。

全面提升销售团队的实战能力

通过系统的培训,销售团队将掌握标准化销售流程与场景化谈判技巧,提升整体业务能力,确保在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 有效沟通

    提升销售人员与客户的沟通能力,增强客户关系管理。
  • 需求洞察

    通过深入分析客户需求,快速识别潜在机会,提升销售业绩。
  • 谈判技巧

    掌握多种谈判技巧,帮助销售人员在复杂场景中获得更多利益。
  • 策略应变

    培养销售人员快速应变的能力,灵活调整策略应对不同客户与情况。
  • 实践经验

    通过案例学习与模拟演练,积累实战经验,提升应对复杂情况的能力。
  • 团队协作

    加强销售团队内部的协作与配合,提升整体业绩表现。
  • 业绩提升

    通过系统的销售培训,帮助企业实现业绩的持续增长与突破。
  • 自我反思

    培养销售人员的自我反思能力,持续优化销售方法和策略。
  • 客户管理

    提升客户管理能力,增强客户忠诚度,实现长期合作。

解决企业面临的关键销售问题

通过系统培训,帮助企业销售团队解决在市场竞争中遇到的多种挑战,提升业务能力与绩效。
  • 销售流程不规范

    通过标准化销售流程培训,帮助企业建立规范的销售体系,提升销售效率。
  • 客户需求不明确

    通过有效的客户需求分析技巧,帮助销售人员准确识别客户需求,提升成交率。
  • 谈判能力不足

    通过场景化的谈判技巧训练,提升销售人员的谈判能力,确保达成有利协议。
  • 客户关系管理薄弱

    通过强化沟通与客户管理策略,增强客户关系,提升客户满意度。
  • 市场竞争压力

    帮助企业销售团队通过系统化培训,增强市场竞争力,确保稳步增长。
  • 团队协作不力

    加强团队内部协作,提升整体销售团队的战斗力,确保业绩达成。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与模拟演练,帮助销售人员积累实战经验,提升应变能力。
  • 应对客户异议

    通过有效的应对策略,帮助销售人员克服客户异议,促进销售成功。
  • 绩效评估不及时

    通过建立科学的绩效评估体系,及时调整销售策略,确保达成目标。

相关推荐

大家在看