课程ID:39686

程平安:心理风险管理|提升心理素养,助力企业健康发展

在职场心理压力日益加大的背景下,企业管理者如何有效识别和应对员工心理风险,提升团队综合素质,成为企业持续发展的关键。通过系统的心理风险管理培训,帮助管理者掌握识别员工心理健康的标准,分析心理问题根源,并提供有效的心理支持与辅导。适合希望提升员工心理素养与团队凝聚力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 心理健康标准识别员工心理健康的五个标准,为有效管理提供科学依据,确保员工心理状态的稳定与和谐。
  • 心理问题根源深入分析员工心理问题的各种根源,帮助管理者从根本上理解与解决员工的心理困扰。
  • 心理关爱技巧练习提升员工心理关爱技巧,使管理者能在员工遇到困境时给予及时的支持与指导。
  • 情绪应对策略掌握针对常见不良情绪的应对策略,帮助员工更好地管理情绪,提升工作积极性。
  • 积极心态培养了解不同阶段员工的心理反应,培养积极心态,增强员工面对工作与生活挑战的能力。

心理健康管理的全面解决方案 本课程聚焦于心理风险管理的五大核心领域,帮助企业管理者有效识别和应对员工心理健康问题,提升团队整体心理素养,构建和谐的工作环境。

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心理风险管理的关键要素

通过九个重点模块,全面提升管理者的心理风险识别与应对能力,构建企业心理健康管理的系统性框架。
  • 心理问题表现

    识别员工心理问题的五大表现,帮助管理者及时发现潜在风险并采取干预措施。
  • 心理问题分类

    深入了解心理问题的分类,包括一般与严重心理问题,为后续处理提供指导。
  • 心理健康标准

    掌握员工心理健康的五个标准,确保团队的心理素养与企业目标相符。
  • 识别危机

    学习如何从员工的情绪、认知、行为和身体反应中识别心理危机,及时做出调整。
  • 心理预防方法

    掌握六种预防员工心理问题的有效方法,提升管理者的心理干预能力。
  • 心态建设

    通过幸福职场的五大要素,培养员工积极的情绪与投入感,提升团队士气。
  • 应对策略

    学习针对八种常见问题员工的应对策略,帮助管理者有效处理不同类型的心理问题。
  • 行为改变承诺

    通过行为改变承诺书,鼓励员工积极参与自我管理与成长。
  • 团队支持系统

    讨论员工的社会支持系统来源,提升团队的凝聚力与互助精神。

提升心理素养,打造高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握心理风险管理的理论与实用技能,推动企业心理健康文化的建设。
  • 心理健康识别

    掌握员工心理健康的识别标准,及时发现并处理潜在心理问题。
  • 问题根源分析

    能够分析员工心理问题的根源,采取针对性措施以促进心理健康。
  • 关爱技巧提升

    提升心理关爱技巧,增强与员工的沟通和信任关系。
  • 情绪管理能力

    学会有效的情绪应对策略,帮助员工管理情绪,提升工作满意度。
  • 积极心态养成

    培养积极心态,增强员工面对挑战的能力与韧性。
  • 团队氛围优化

    通过心理健康管理,优化团队工作氛围,提升整体工作效率。
  • 危机应对能力

    增强对员工心理危机的识别与应对能力,保障团队健康。
  • 支持系统构建

    学会建立和维护员工的社会支持系统,促进团队的相互支持。
  • 行为改变承诺

    通过行为承诺,帮助员工自我管理,促进个人成长。

解决企业心理健康管理中的核心问题

通过心理风险管理的系统学习,企业能够有效识别、预防和处理员工的心理健康问题,促进组织的整体健康与发展。
  • 心理压力过大

    有效识别员工心理压力的来源,及时采取干预措施,减少因压力引发的负面影响。
  • 团队沟通不畅

    通过心理关爱与支持技巧的提升,改善团队内部的沟通与信任,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理不足

    提供有效的情绪管理技巧,帮助员工更好地应对工作与生活中的负面情绪。
  • 心理健康知识缺乏

    提升管理者和员工的心理健康知识,增强心理风险的识别与应对能力。
  • 职业倦怠现象

    通过建立积极的工作环境和支持系统,降低员工职业倦怠感,提高工作积极性。
  • 人际关系紧张

    提供人际关系处理技巧,帮助员工改善职场人际关系,增强团队合作。
  • 变革适应能力不足

    帮助员工培养适应变化的能力,增强团队的灵活性与应变能力。
  • 缺乏心理支持系统

    通过建立心理支持系统,增强员工的情感支持与心理健康保障。
  • 心理咨询能力不足

    提升管理者的心理咨询与辅导能力,帮助员工走出心理困境,实现自我成长。

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