课程ID:39685

程平安:管理者培训课程|破解新生代员工管理难题,激活组织发展潜能

在员工追求自我实现与尊重的时代,企业必须适应新生代员工的管理需求。借助实战案例与心理学法则,帮助管理者识别员工痛点,掌握有效激励和管理技巧,从而提升团队凝聚力与执行力。适合各级管理者与人力资源负责人,打造高效且有温度的组织文化。

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曹大嘴老师
  • 痛点识别系统梳理新生代员工带来的十个痛点,帮助管理者直面问题,找到改进方向。
  • 心理特征深入了解新生代员工的心理特征与需求,帮助管理者更好地与员工沟通与互动。
  • 管理技巧学习如何有效管理八类“问题员工”,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 非物质激励掌握“天龙八部”非物质激励方法,激发员工内在动力,增强团队凝聚力。
  • 人性化管理通过20个心理学法则,提升管理者的人性化管理能力,营造积极的工作氛围。

新生代员工管理的全景视图:痛点、需求与解决方案 通过深入分析新生代员工的特点与需求,识别企业管理中的主要痛点,学习针对性的管理技巧与策略,构建出适应新时代的管理体系。课程关注心理特征、激励机制及团队建设,为企业提供可持续的人才管理方案。

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九大核心模块,全面提升管理者能力

通过九个重点模块,帮助学员从多维度理解新生代员工管理的复杂性,提供实用的工具与方法,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 员工表现

    分析90后员工的六大表现,帮助管理者理解员工行为背后的心理动因。
  • 管理行为

    探讨员工最不喜欢的八种管理行为,助力管理者避免常见误区。
  • 温度管理

    强调以人为本的温度管理理念,提升团队的认同感与归属感。
  • 留人策略

    识别留不住员工的根本原因,制定有效的留人策略,增强员工的安全感与归属感。
  • 心理法则

    掌握20大心理法则,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提高管理效果。
  • 员工激励

    通过非物质激励措施,创造积极的工作环境,提升员工的工作热情。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升整体执行能力。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,促进管理者与员工之间的有效沟通。
  • 持续提升

    通过系统化的培训与实践,帮助管理者不断提升自身的管理能力与素养。

掌握管理新技能,提升组织效率与员工满意度

通过学习与实践,学员将掌握应对新生代员工的管理技能,提升团队管理的有效性与员工的满意度,推动企业的长远发展。
  • 识别痛点

    能够清晰识别新生代员工带来的管理痛点,为制定解决方案提供依据。
  • 心理洞察

    理解新生代员工的心理特征,提升与员工的沟通与互动能力。
  • 应对策略

    掌握针对性管理技巧,灵活应对不同类型的员工问题。
  • 激励方法

    有效应用员工非物质激励的方法,提升员工的内在驱动力。
  • 团队凝聚

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 管理转变

    实现从传统管理到人性化管理的转变,提升管理效果。
  • 反馈能力

    提升反馈与沟通能力,建立良好的管理氛围。
  • 留人策略

    制定有效的留人策略,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,不断提升自身的管理能力与素养。

解决企业管理难题,提升组织运营效率

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者精准识别与解决新生代员工管理中的难题,提升组织的运营效率与员工的工作满意度。
  • 员工流失

    识别员工流失的根本原因,制定针对性的留人策略,减少企业人力资源损失。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,促进上下级之间的信息流通与反馈。
  • 管理方式单一

    帮助管理者打破传统的管理方式,采用灵活多样的管理手段。
  • 团队缺乏凝聚力

    通过团队建设活动,提升团队成员之间的信任与合作精神。
  • 员工工作积极性低

    通过非物质激励措施,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 应对变化能力弱

    培养管理者应对快速变化的市场环境的能力,提升组织的灵活性。
  • 缺乏有效的反馈机制

    建立高效的反馈机制,促进管理者与员工之间的有效沟通。
  • 管理者与员工关系紧张

    通过人性化管理手段,改善管理者与员工之间的关系,增强团队的向心力。
  • 员工认同感不足

    通过建立良好的企业文化,提升员工的认同感与归属感。

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