课程ID:39667

程平安:管理内训课程|提升中高层管理者的执行力与团队凝聚力

在企业快速发展的今天,中高层管理者面临着如何高效管理团队、推动业绩增长的挑战。通过系统化的管理才能发展课程,帮助管理者全面理解管理的核心要素与流程,提升团队协作能力,实现组织目标的有效达成。

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曹大嘴老师
  • 管理基础深入探讨管理的定义、目的与人力资源的重要性,帮助管理者明确自身职责与使命。
  • 管理流程掌握计划、指挥、控制与协调的管理流程,提升团队执行力与工作效率。
  • 问题意识培养问题识别与解决的能力,提升管理者面对复杂情境时的应对能力。
  • 培育机制学习如何通过在职培训与指导,提升团队成员的能力与绩效。
  • 信赖关系建立良好的职场信任关系,提升团队凝聚力与合作效率。

管理能力全景解析:从基础到实践的全面提升 课程涵盖管理的基础理论、流程、问题解决、培育与启发、信赖关系的形成等多个方面,帮助学员全面理解并掌握现代管理所需的综合能力。通过理论与实践的结合,使学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。

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全面提升管理素养,构建高效团队的关键要素

通过九个模块的深入学习,帮助学员从管理的基础到应用,逐步提升综合管理能力,确保管理措施的有效落实。
  • 管理定义

    明确管理的本质与目的,使管理者建立清晰的管理思维。
  • 管理者职责

    分析管理者在组织中的角色与责任,强化目标导向的管理意识。
  • 计划制定

    掌握有效的计划制定方法,确保管理目标的清晰与可行性。
  • 沟通技巧

    提升职场沟通能力,促进团队内部的高效交流与协作。
  • 问题解决

    学习系统化的问题解决流程,增强管理者应对复杂问题的能力。
  • 团队培育

    探索有效的团队培育策略,提升团队成员的技能与责任感。
  • 信任建设

    建立信任关系,促进团队成员之间的合作与支持。
  • 领导力提升

    学习不同类型的领导力,帮助管理者在不同情境中灵活应变。
  • 管理实践

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的实操能力与信心。

掌握管理精髓,提升团队执行力与影响力

通过系统学习与实践,学员将能够在管理工作中灵活运用所学知识,实现团队目标与个人成长。
  • 管理基础知识

    全面掌握管理的基本概念与理论,为管理实践打下坚实基础。
  • 高效沟通能力

    提升沟通技巧,促进团队协作与信息流通。
  • 计划与执行能力

    学会制定可行的管理计划,并有效推动执行。
  • 问题识别与解决

    培养敏锐的问题意识,快速识别并解决管理中的各种挑战。
  • 团队培养与激励

    掌握有效的团队培养与激励方法,提升团队整体绩效。
  • 信任建立技巧

    学习建立团队信任关系,促进团队凝聚力与合作精神。
  • 领导力发展

    提升个人领导力,增强在团队中的影响力与号召力。
  • 实践能力提升

    通过案例与实战演练,提升管理者的实操能力与自信心。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从整体上把握管理工作,提高决策质量。

高效应对管理难题,构建可持续发展能力

通过系统学习与实践,帮助企业识别管理中的痛点,提升组织的解决问题能力与持续发展能力。
  • 管理模糊

    通过明确管理定义与目标,消除管理中的模糊感,提高工作效率。
  • 团队协作障碍

    通过提升沟通与协调能力,解决团队内部的协作问题。
  • 执行力不足

    通过有效的计划与执行框架,提升团队执行力,确保目标达成。
  • 问题频发

    通过系统的问题识别与解决流程,减少管理中的问题发生。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系,增强团队凝聚力,提升整体绩效。
  • 领导力不足

    通过针对性的领导力培训,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 员工参与度低

    通过有效的团队激励与培养策略,提高员工的参与度与责任感。
  • 变革抵触

    通过良好的沟通与信任建立,减少团队对变革的抵触情绪。
  • 管理知识盲区

    通过系统化学习,填补管理知识的盲区,提升管理者的综合素养。

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