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程平安:团队管理课程|突破管理瓶颈,打造高效团队的实战指南

在快速变化的商业环境中,管理者面临着团队协作不足、绩效不达标等诸多挑战。该课程通过深入解析管理者的角色与职责,以实用的方法和工具,帮助企业管理者从根本上提升团队管理能力,实现团队的高效协作与持续成长。适合所有希望提升管理技能的管理者,构建高效执行力与团队凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确经济目标、效果目标与效率目标,从而清晰自身在团队中的职责与任务,避免角色错位带来的管理混乱。
  • 能力提升通过员工管理与团队管理的实战演练,提升管理者的领导能力与团队凝聚力,确保团队高效运作与协作。
  • 目标管理利用SMART法则与OKR工具,帮助管理者制定可衡量的团队目标,实现从目标设定到执行落地的全流程管理。
  • 人才培育结合岗位任职资格与有效培养时机,帮助管理者制定合理的员工发展计划,提升团队整体能力与绩效。
  • 团队协作通过团队沟通与信任建设的策略,增强团队成员之间的合作精神,提升团队整体执行力与创新力。

管理者成长的四大支柱:角色、能力、目标与人才 在日益复杂的企业环境中,管理者不仅需要明确自身的角色定位,还需不断提升管理能力、制定清晰目标并有效培育人才。课程通过四大模块,帮助管理者系统掌握团队管理的核心技能,确保在管理中实现高效与和谐。

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全面提升管理效能,推动团队卓越表现的九大关键

在现代企业中,管理者的有效性直接影响团队的表现。课程通过九个关键模块,帮助管理者从多维度提升团队管理能力,确保战略目标的实现与团队绩效的提升。
  • 管理目标

    明确管理者需要追求的经济、效果与效率目标,从而引导团队朝着共同的方向努力,减少资源浪费。
  • 角色职责

    厘清管理者在不同层级的职责,确保在执行与协作中能够有效沟通与协调,减少内耗。
  • 员工管理

    通过了解Z世代员工的心理特点,制定有效的管理策略,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 团队凝聚

    通过团队目标的明确与角色的互补,增强团队的协作与执行力,打造高效团队。
  • 目标制定

    利用SMART原则帮助团队制定具体、可衡量的目标,确保每个成员都能明确自己的工作方向。
  • 任务分解

    通过WBS分解法,将团队目标转化为可执行的具体任务,提高工作效率与成果达成率。
  • 监督与反馈

    建立有效的监督机制与反馈渠道,确保团队在执行过程中及时调整与优化,减少失误。
  • 人才培育

    通过系统的员工辅导与技能训练,提升团队的整体素质与专业能力,推动团队持续发展。
  • 情感连接

    通过建立信任与亲密关系,增强团队成员之间的情感连接,提升团队的凝聚力与战斗力。

掌握管理精髓,提升团队绩效的九大能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效所需的核心能力,推动企业在竞争中取得优势。
  • 目标制定能力

    学会运用SMART与OKR工具,制定清晰可量化的团队目标,推动团队高效协作。
  • 团队沟通技巧

    掌握高效沟通的原则与策略,减少误解与冲突,提升团队内部的信息流动。
  • 情感管理能力

    通过理解员工心理与情感需求,建立良好的工作氛围,增强团队凝聚力。
  • 角色定位能力

    清晰自身在团队中的角色,明晰职责与目标,确保管理工作的有效性。
  • 人才识别与培养

    掌握员工能力的评估与培养策略,提升团队的整体素质与执行力。
  • 绩效评估能力

    能够通过科学的评估方法,准确识别团队绩效问题并制定改进方案。
  • 激励与授权

    学会有效激励团队成员,合理授权,提升团队的自主性与执行力。
  • 问题解决能力

    通过系统思维与分析工具,提升解决团队问题的能力,确保团队持续向前。
  • 灵活应变能力

    在面对不确定性与挑战时,能够快速调整策略与方法,确保团队稳定发展。

高效团队管理,解决企业面临的九大挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的核心问题,提升团队整体效能与工作满意度。
  • 团队协作不畅

    通过明确角色与职责,增强团队成员之间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 绩效低下

    通过目标管理与监督机制,确保每个团队成员的工作与团队目标一致,提高整体绩效。
  • 员工流失率高

    通过建立信任关系与情感连接,提高员工满意度,降低流失风险。
  • 缺乏管理能力

    通过系统的管理技能培训,提升管理者的领导力与团队管理能力,确保团队稳定发展。
  • 目标模糊

    通过SMART法则帮助团队制定明确的目标,确保每位成员都能清楚自己的任务与职责。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,减少信息传递中的误解与冲突,提升团队的协作效率。
  • 人才短缺

    通过人才培养与发展策略,提升团队成员的专业能力,确保团队具备所需的技能与知识。
  • 工作压力大

    通过合理的任务分配与资源整合,减轻团队成员的工作压力,提高工作满意度。
  • 缺乏激励机制

    通过设计有效的激励与反馈机制,提升团队成员的工作积极性与主动性。

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