课程ID:39650

程平安:精益生产培训|用AI驱动制造效能提升,突破生产浪费的三重挑战

在制造业数字化转型的浪潮下,如何有效识别和消除生产中的隐性浪费,成为每位班组长亟需攻克的难题。课程将结合AI技术,系统性地帮助学员掌握七大浪费的智能化诊断工具与精益改善手法,构建从意识提升到成果固化的闭环体系,助力企业降本增效,实现高效生产。

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曹大嘴老师
  • AI赋能通过AI技术,班组长能够实时监控生产过程,快速识别浪费现象,并获得智能化的改进建议,提升决策效率。
  • 七大浪费深入解析生产中的七大浪费,包括不良修正、制造过多、加工过剩等,掌握其影响及解决对策,助力企业优化流程。
  • 持续改进建立持续改进机制,通过AI的智能反馈,确保班组长在生产中不断提升效率与质量,形成良性循环。
  • 场景化学习课程内容贴近实际工作场景,通过案例分析和实操练习,确保学员能够即学即用,快速应用于日常工作中。
  • 闭环体系构建完整的改善闭环,从浪费意识提升到成果固化,确保每一项改进措施都能得到有效落实与跟踪。

从AI视角看精益生产:构建智能化的浪费消除体系 课程围绕‘意识-识别-改善-固化’四个关键环节,帮助班组长通过AI赋能,准确识别和消除生产中的各类浪费。结合实际案例与工具应用,学员将学习到如何运用智能化手段提升生产效率,从而为企业创造更大的价值。

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精准聚焦,全面提升班组长的精益管理能力

课程通过九大重点模块,系统性提升班组长的精益管理能力,确保能够在实际生产中识别和消除浪费,优化效率,推动企业高效运转。
  • 浪费认知

    通过深入理解精益生产的本质与七大浪费,帮助班组长树立消除浪费的意识,提升工作中的敏感度与反应能力。
  • 智能工具

    掌握AI技术与智能工具的应用,增强班组长在生产过程中的数据分析能力,以科学的方法解决实际问题。
  • 实战演练

    通过案例分析与现场实操,确保学员能够在真实场景中应用所学知识,增强实战能力,提升工作效率。
  • 改进计划

    学员将输出可落地的30天改善计划,确保所学的内容能够在日常工作中得到有效实施,形成长效管理机制。
  • 团队协作

    通过小组讨论与汇报,增强班组内部的沟通与协作能力,共同推动生产效率的提升与浪费的消除。
  • 数据驱动

    利用AI数据分析,提升班组长对生产数据的敏感度,通过数据驱动的方式优化生产流程,提升管理水平。
  • 根因分析

    掌握五五法等工具,通过深入分析发现问题的根本原因,确保改进措施针对性强,效果显著。
  • 过程监控

    建立实时监控机制,通过智能技术及时发现生产中的异常情况,确保生产过程中的高效与安全。
  • 成果固化

    通过持续反馈与优化,确保每次改善措施的有效性与持续性,形成企业内的良性改进循环。

掌握精益生产核心技能,提升班组长的综合管理能力

通过系统学习,班组长将具备全面的精益生产管理能力,能够有效识别和消除生产中的浪费,推动企业向高效、精益的方向发展。
  • 识别浪费

    能通过AI技术迅速识别生产过程中的各类浪费,为后续的改善提供数据支持。
  • 制定计划

    能够输出针对性的改善计划,确保每一项改进措施都有明确的实施路径与目标。
  • 优化流程

    掌握流程优化的技巧,能够通过数据分析持续推进生产效率的提升。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过共同讨论与分析,增强班组内的沟通与理解。
  • 持续改进

    建立起持续改进的思维模式,在日常管理中不断寻求优化与提升的机会。
  • 根因分析

    能够运用根因分析工具,针对生产中的问题制定有效的解决方案。
  • 数据驱动

    掌握数据分析能力,能够利用数据指导生产决策与改善措施的制定。
  • 风险管理

    提高对风险的识别与应对能力,确保生产过程中的安全与稳定。
  • 智能应用

    熟悉AI技术与智能工具的应用,提升生产管理的效率与效果。

解决生产中的实际问题,提升企业效能

通过系统培训,班组长能够有效识别和解决生产中面临的各类问题,确保企业在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 数据盲区

    通过AI技术,帮助班组长识别生产中的隐性浪费,消除数据盲区,提升决策的准确性。
  • 经验依赖

    打破传统经验的束缚,通过数据与智能化手段,推动生产效率的提升与流程的优化。
  • 改进断层

    建立起从识别问题到实施改进的闭环机制,确保每次改善都有据可依,形成持续改进的良性循环。
  • 成本攀升

    通过识别和消除浪费,有效降低生产成本,提升企业的竞争力与市场反应速度。
  • 资源浪费

    优化人力与物料的配置,减少资源浪费,提升整体生产效率。
  • 效率瓶颈

    识别并解决生产流程中的效率瓶颈,通过智能化手段进行优化,提升生产能力。
  • 员工疲劳

    通过优化工作流程与操作动作为员工减轻疲劳,提高工作效率与员工满意度。
  • 市场反应慢

    通过数据分析与智能工具,提升企业的市场反应能力,快速适应市场变化。
  • 质量波动

    通过精细化管理与智能监控,确保产品质量的稳定与持续提升。

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