课程ID:41459

刘亮:销售培训|助力企业提升销售技能,打破业绩瓶颈

通过系统化的销售培训,帮助企业销售团队树立高效的销售习惯与方法,提升沟通能力与客户管理技巧,有效解决业绩下滑与市场竞争压力的问题。结合行业最佳实践,培训内容涵盖信息采集、客户管理、项目复盘等关键领域,为企业打造可持续的市场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 销售习惯培养销售出门五件事,确保销售人员在每次外出时都能携带必要的工具与资料,提升销售效率与专业形象。
  • 信息采集讲解信息采集的重要性与方法,帮助销售人员有效获取客户信息,提升客户需求分析能力。
  • 有效沟通通过及时沟通的习惯,确保内外部客户之间顺畅的信息流动,提高客户满意度与销售成功率。
  • 客户管理建立高效的客户管理体系,帮助销售人员准确掌握客户信息与需求,增强客户粘性与深度合作。
  • 项目复盘通过对项目的复盘与总结,帮助销售团队从成功与失败中汲取经验教训,持续优化销售策略与执行效果。

销售技能全方位提升:构建高效的销售执行体系 在瞬息万变的市场环境中,销售团队的能力直接决定企业的成败。通过标准化的销售流程、信息采集与沟通技巧、客户管理与项目复盘等模块,帮助企业建立系统的销售体系,提升销售人员的实战能力与市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握销售关键要素,提升团队执行力与市场敏感度

该培训涵盖九大核心要素,帮助销售团队从基础技巧到高级策略全面提升,形成系统化的销售执行能力。通过实际案例与模拟演练,确保学员能将理论转化为实践,为企业创造实质性业绩提升。
  • 标准化销售动作

    教授销售出门的五个必备动作,确保每位销售人员在销售过程中保持专业性与一致性。
  • 客户需求分析

    深入分析客户的需求,帮助销售人员通过有效提问激发客户潜在需求,提升销售成功率。
  • 沟通技巧

    强化销售人员的沟通能力,通过有效的开场白与询问技巧,提升与客户的互动质量。
  • 价值传递

    通过物流服务循环的价值传递,帮助销售人员更好地向客户展示产品与服务的独特价值。
  • 说服技巧

    教授销售人员在不同场合下的说服技巧,增强其在客户面前的影响力与说服力。
  • 达成协议

    通过成功的销售人员获得承诺的四个行动,帮助销售团队更有效地达成销售协议。
  • 应对困难

    教授销售人员如何克服客户的不关心、怀疑与误解,提高销售的成功率与客户满意度。
  • 客户开发策略

    探讨行业客户开发的范围与方法,帮助销售人员在不同渠道中获得更多客户资源。
  • 数据化思维

    引导销售团队建立数据化思维,通过数据分析提升客户跟踪与管理的效率。

从理论到实践,锻造销售团队的综合能力

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握从市场开拓到客户管理的全流程技能,提升销售绩效,实现个人与团队的共同成长。
  • 提升沟通能力

    掌握内外部客户沟通的重点与技巧,增强客户关系的维护与发展。
  • 增强市场敏感度

    通过信息采集与客户需求分析,提升对市场变化的敏感度,及时调整销售策略。
  • 系统化客户管理

    建立客户管理的具体思路,提升客户信息的整理与使用效率。
  • 高效项目复盘

    具备对项目进行阶段性复盘的能力,从中总结经验教训,不断优化销售策略。
  • 专业销售技巧

    掌握标准化的销售技巧,通过模拟演练增强实战能力,提高销售成功率。
  • 数据驱动决策

    利用数据化思维进行客户分析与跟踪,提升决策的科学性与准确性。
  • 培养团队协作

    通过团队合作与模拟演练,增强销售团队的协作能力与集体执行力。
  • 客户关系维护

    提升客户关系管理的能力,增强客户忠诚度,促进长期合作。
  • 提高谈判能力

    通过实战演练提高销售人员的谈判能力,增强达成协议的成功率。

精准定位销售难点,助力企业突破业绩瓶颈

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售过程中的关键难点,提升团队的整体销售能力与市场竞争力。
  • 销售效率低

    通过标准化的销售动作与沟通技巧,提升销售团队的整体效率,减少时间浪费。
  • 客户开发难

    提供系统化的客户开发策略,帮助销售人员拓展客户资源,增加市场份额。
  • 客户关系淡化

    通过有效的客户管理与定期回报,增强客户关系,提升客户忠诚度。
  • 信息掌握不足

    强化信息采集与分析的能力,确保销售人员能够及时掌握市场动态与客户需求。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,提升销售人员与客户之间的互动质量,增强沟通效果。
  • 项目复盘缺失

    通过项目复盘的训练,帮助销售团队总结经验教训,优化销售策略与执行。
  • 应对客户异议

    教授销售人员处理客户异议的技巧,提高说服力与达成交易的能力。
  • 市场变化反应慢

    通过数据化思维与信息采集,提升销售团队对市场变化的敏感度,及时调整策略。
  • 销售人员能力差异

    通过系统的培训与演练,提升销售团队整体素质,缩小人员能力差异。

相关推荐

大家在看

  • 刘亮:销售培训|掌握市场需求与创新策略,实现业绩倍增

    在消费互联网时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过科学的需求分析与创新策略,帮助企业销售团队精准把握客户心态与市场趋势。结合100种线上促销方法与有效的客户社群建设,打造高效的销售体系,助力企业在竞争中脱颖而出,实现业务增长与业绩提升。

  • 刘亮:销售技巧课程|掌握市场脉搏,构建强大的客户关系与销售体系

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何迅速把握客户需求并提升销售业绩?通过深入剖析客户需求与心理,结合100种线上促销方法与精准营销策略,帮助企业实现从传统销售到数字化销售的全面转型。适合各类销售管理人员,助力打造高效的销售团队与客户社群,推动业绩持续增长。

  • 刘亮:销售管理培训|掌握市场变革,以精准策略应对客户需求的新时代

    在产业互联网时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统分析客户需求与市场动态,企业将能够在瞬息万变的环境中,把握住增长的关键。课程将传授实用的市场洞察与客户营销策略,帮助销售团队在复杂环境中快速响应,提升市场竞争力和客户满意度,真正实现销售业绩的提升。适合销售经理、区域销售总监等管理层参与,推动团队整体业务能力的提升。

  • 刘亮:销售内训|解锁客户需求,提升市场竞争力的实战秘笈

    在产业互联网时代,企业面临着快速变化的市场环境与客户需求。通过系统化的销售内训,帮助团队精准把握客户心理,提升市场应变能力,构建高效的销售策略,确保在竞争中立于不败之地。结合实际案例与工具应用,助力企业实现可持续增长。

  • 刘亮:销售管理|掌握高接触销售策略,提升客户需求洞察与项目管理能力

    在全新商业时代,企业唯有深入挖掘客户需求、掌握项目运作的核心动因,才能在竞争中脱颖而出。通过系统性的销售管理培训,帮助企业实现标准化销售动作、客户化销售流程及高接触销售策略的全面掌握。适用于希望提升销售团队能力、优化项目管理流程的企业,助力企业在复杂市场环境中实现增长与突破。