课程ID:41536

吴东翰:企业管理培训|助力职业经理人提升解决问题的能力,构建高效管理体系

通过系统化的效率提升工具与方法,帮助企业管理者打破管理瓶颈,有效识别并解决工作中的复杂问题。课程包含日常管理、知识管理、时间管理与会议管理四大模块,为职业经理人提供实用的工具和策略,提升整体管理效率与团队协作能力。适合希望优化管理流程、提升执行力的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 日常管理通过设定明确目标与规范流程,提升日常工作的效率与质量,确保团队目标一致,行动迅速。
  • 知识管理运用思维导图与知识管理工具,提升知识的收集、整理与应用能力,促进团队的学习与成长。
  • 时间管理掌握时间管理技巧,合理安排工作优先级与日程,提升时间利用效率,避免时间浪费。
  • 会议管理学习高效的会议组织与管理技巧,确保会议目标明确、沟通顺畅,减少会议时间浪费。

高效管理的四大支柱:从日常管理到知识管理的全面提升 本课程围绕日常管理、知识管理、时间管理和会议管理四大模块,提供系统的提升工具与方法。通过实战案例与深入分析,帮助企业管理者掌握有效的管理技能,提升团队执行力与整体工作效率。

获取课程大纲内训课程定制

系统性管理提升,打通企业效率链条

通过四大管理模块的深入学习与实践,帮助企业构建高效的管理体系,确保战略目标与执行落地。每个模块都结合实际案例,系统梳理出管理提升的关键要素,形成闭环管理思维,助力企业实现持续增长与高效运作。
  • 目标设定

    帮助企业管理者明确工作目标,推动团队朝着共同方向努力,提升目标达成率。
  • 流程规范

    制定固定的作业流程,确保每个环节高效衔接,减少工作中的摩擦与误差。
  • 项目跟踪

    通过项目跟踪与反馈机制,及时发现问题并进行调整,确保项目稳步推进。
  • 持续改善

    倡导PDCA循环管理理念,促进团队不断反思与改进,提升整体工作效率。
  • 知识应用

    通过知识管理工具的有效运用,提升团队的信息共享与知识积累能力,促进创新。
  • 时间规划

    掌握时间管理的技巧与工具,帮助团队合理安排工作时间,提升执行效率。
  • 会议效率

    制定会议的预设目标与流程,确保会议的高效性与成果落地,减少资源浪费。
  • 冲突应对

    学习化解会议中的冲突与争执的技巧,确保讨论有序进行,达成共识。
  • 工具运用

    熟练掌握各类管理工具与软件,提升工作效率与信息处理能力。

提升管理技能,构建高效团队

通过针对性的学习与实践,企业管理者将掌握系统的管理工具与方法,提升团队的执行力与协作能力,推动企业向高效运作迈进。每个学员将受益于实用的技巧与策略,提升个人与团队的整体管理水平。
  • 目标导向

    明确工作目标,确保团队的每一步行动都与企业战略一致,提升整体执行力。
  • 流程优化

    通过规范的工作流程,提升团队协作效率,减少因流程不清导致的时间浪费。
  • 决策能力

    提升快速有效的决策能力,帮助管理者在复杂情况下迅速找到解决方案。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提升对时间的控制力,确保工作按时完成。
  • 知识共享

    促进团队内部的知识共享,提升团队的学习能力与创新能力,形成良好的学习氛围。
  • 会议管理

    学习如何高效组织和管理会议,确保会议成果能够有效落地,减少时间浪费。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队在工作中不断反思与改进,提升工作质量。
  • 团队协作

    通过优化团队合作流程,提升团队的整体协作效率与工作满意度。
  • 技术应用

    熟悉各种管理工具与技术的应用,提升管理效率与信息处理能力。

针对性解决管理难题,提升企业运作效率

通过系统化的学习与实践,企业能够有效识别并解决多种管理难题,提升整体运作效率。课程内容紧密结合实际问题,帮助企业管理者掌握应对挑战的有效策略与工具,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理瓶颈

    识别并解决企业管理中的瓶颈问题,确保各项工作的高效推进与执行。
  • 决策难题

    通过系统思维与工具,帮助管理者在复杂环境中快速做出有效决策。
  • 团队协作

    提升团队协作效率,减少因沟通不畅而导致的资源浪费与时间延误。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,帮助团队高效利用每一分钟,避免不必要的时间浪费。
  • 知识管理缺失

    建立系统的知识管理体系,促进知识的积累与应用,提升团队的整体学习能力。
  • 会议低效

    学习高效会议管理技巧,确保会议能够达成预期目标,提高会议效率。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保团队在工作中能够及时调整与优化,提高工作质量。
  • 资源配置不当

    通过系统分析,优化资源配置,确保企业在运作中资源的高效利用。
  • 目标不明确

    通过目标设定与管理,确保团队每个成员的工作方向与企业战略一致,提升执行力。

相关推荐

  • 吴东翰:职业经理人课程|提升管理效率,解决企业管理难题的利器

    通过系统化的思维模式与实用工具,帮助企业管理者高效识别问题根源,制定有效决策,从而快速提升管理效率与团队执行力。课程涵盖日常管理、知识管理、时间管理及会议管理等多个模块,致力于为职业经理人提供全面的解决方案,推动企业稳步增长。

  • 吴东翰:解决问题能力提升|助力企业高效管理,打破决策瓶颈

    在企业管理中,问题总是层出不穷,如何快速找到根源并有效解决,成为职业经理人的关键能力。通过系统化的思维与高效的工具,帮助管理者提升解决问题的能力,确保管理效率的持续提升。适合各类企业管理者,助力他们在复杂环境中做出精准决策,推动团队快速行动。

  • 吴东翰:成本管理培训|破解企业利润瓶颈,构建高效成本控制体系

    在激烈的市场竞争中,企业唯有通过科学的成本管理,打破利润瓶颈,才能实现持续增长与竞争优势。课程围绕TCM精益成本分析与管控,分享实战经验,帮助企业管理者掌握从材料、效率、质量到人工的全面成本控制方法。适合各级管理者,助力企业在复杂环境中实现高效运营与盈利。

  • 吴东翰:精益成本管理|破解企业成本困境,提升竞争优势的必修课

    在经济压力与市场竞争加剧的背景下,企业如何有效降低成本并提升利润已成为生存与发展的关键。通过系统的精益成本管理方法,帮助企业识别浪费,优化资源配置,构建可持续的盈利模式。结合实际案例与工具,使管理者能够迅速掌握成本控制的核心要素,打造高效运营体系,推动企业稳步增长。

  • 吴东翰:工厂成本管理|破解成本困境,助力企业实现利润增长新高度

    在竞争激烈的市场环境中,企业需快速识别并降低成本以获得持续竞争优势。通过系统化的工厂成本管理思维,帮助企业建立高效的成本控制体系,实现利润的有效提升。课程聚焦于精益成本管理、材料成本、效率成本、质量成本与人工成本的深入分析与管控,通过实战案例与模型工具,助力企业打通成本管理的各个环节,形成可持续的盈利能力。

大家在看

  • 吴东翰:成本管理培训|破解企业利润瓶颈,构建高效成本控制体系

    在激烈的市场竞争中,企业唯有通过科学的成本管理,打破利润瓶颈,才能实现持续增长与竞争优势。课程围绕TCM精益成本分析与管控,分享实战经验,帮助企业管理者掌握从材料、效率、质量到人工的全面成本控制方法。适合各级管理者,助力企业在复杂环境中实现高效运营与盈利。

  • 吴东翰:精益成本管理|破解企业成本困境,提升竞争优势的必修课

    在经济压力与市场竞争加剧的背景下,企业如何有效降低成本并提升利润已成为生存与发展的关键。通过系统的精益成本管理方法,帮助企业识别浪费,优化资源配置,构建可持续的盈利模式。结合实际案例与工具,使管理者能够迅速掌握成本控制的核心要素,打造高效运营体系,推动企业稳步增长。

  • 吴东翰:工厂成本管理|破解成本困境,助力企业实现利润增长新高度

    在竞争激烈的市场环境中,企业需快速识别并降低成本以获得持续竞争优势。通过系统化的工厂成本管理思维,帮助企业建立高效的成本控制体系,实现利润的有效提升。课程聚焦于精益成本管理、材料成本、效率成本、质量成本与人工成本的深入分析与管控,通过实战案例与模型工具,助力企业打通成本管理的各个环节,形成可持续的盈利能力。

  • 吴东翰:效率提升|破解企业成本困境,重塑竞争优势

    在市场竞争日益激烈的当下,企业要实现可持续发展,必须重视成本管理与效率提升。通过系统化的成本分析与管控方法,帮助管理者切实降低成本,提升利润,从而在竞争中立于不败之地。适合各类企业管理者,尤其是中小企业,助力他们在成本压缩和利润提升中找到突破口。

  • 吴东翰:成本分析培训|打破成本瓶颈,助力企业提升利润与竞争力

    在当前经济环境下,企业面临着日益严峻的成本压力与利润挑战。通过全面的成本分析与管理,帮助企业识别潜在的成本浪费,提供切实可行的优化方案,从而推动利润的持续增长与竞争力的提升。适合所有希望在激烈市场中脱颖而出的企业管理者。