课程ID:41442

刘亮:销售内训|提升销售技巧,打造客户心中的最佳印象

通过系统化的销售赞美力与场景营造技巧,帮助企业销售团队提升客户关系管理能力,解决客户心中难以捉摸的痛点,实现有效沟通与销售转化。课程内容结合实战案例,传授实用的价值提炼方法,让销售人员在市场竞争中脱颖而出,赢得客户信任与订单。

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曹大嘴老师
  • 销售赞美力掌握赞美的艺术,利用赞美技巧促成客户的信任,提升客户满意度,进而增强销售转化率。
  • 场景化营造通过有效的场景营造技巧,提升销售活动的吸引力,帮助客户更好地理解产品价值,增强购买欲望。
  • 价值提炼学会从客户需求出发,精准提炼产品与服务的核心价值,提升沟通效果,赢得客户的青睐与信赖。
  • 客户洞察通过对客户需求的深入洞察,制定更具针对性的销售策略,提升客户关系的维护与管理能力。
  • 营销材料撰写掌握营销材料的撰写技巧,确保信息传达清晰明了,打动客户心灵,提升销售沟通的有效性。

销售成功的核心要素:赞美、场景与价值 本课程从销售的三个关键维度出发,深入探讨如何通过赞美提升客户体验、如何营造吸引人的销售场景以及如何有效提炼产品价值,以实现更高的销售业绩与客户满意度。适合希望提升销售团队综合能力的企业。

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三维立体销售法:赞美、场景与价值的结合

在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,必须掌握销售的核心要素。通过赞美技巧、场景化营造和价值提炼,帮助销售团队构建系统化的销售策略,提升客户满意度与销售转化率。
  • 赞美的基础

    深入了解赞美在销售中的重要性,学习如何运用赞美来提升客户体验与信任感。
  • 场景化思维

    掌握场景化的概念与应用,通过创造吸引人的销售场景来抓住客户的注意力。
  • 精准定价

    学习如何在销售场景中合理定价,放大产品的价值感,提升客户的购买意愿。
  • 价值传递

    通过有效的价值提炼方法,提升产品与服务的核心价值传达,增强客户决策的信心。
  • 营销材料制作

    掌握营销材料的构思与撰写技巧,确保信息传达有效,提升客户的认知和接受度。
  • 客户注意力引导

    学习如何有效引导客户的注意力,增强与客户的互动,提高销售的成功率。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,学习成功的销售策略与应用,提升应对市场变化的能力。
  • 模拟演练

    通过模拟演练,巩固所学知识,提升实际销售中的运用能力与信心。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,学习如何在团队中有效分享与应用销售技巧,提升整体业绩。

提升销售能力,打造高效团队

通过系统学习,销售人员将掌握赞美技巧、场景营造、价值提炼等核心能力,提升个人与团队的销售业绩,增强市场竞争力。
  • 客户赞美技巧

    学会运用赞美技巧提升客户关系,增强客户的信任感与满意度。
  • 场景化销售策略

    掌握场景化销售的理念与方法,提高客户的参与感与购买意愿。
  • 价值提炼能力

    学习如何从客户需求出发,精准提炼产品的核心价值,提升沟通效果。
  • 营销材料撰写

    掌握营销材料的撰写技巧,确保信息传达准确且具有吸引力。
  • 注意力引导技巧

    学习如何有效引导客户的注意力,提升销售沟通的效果。
  • 实际案例分析

    通过分析成功案例,学习如何在实际销售中应用所学知识。
  • 模拟销售演练

    通过模拟演练,增强销售人员的实战能力与信心。
  • 团队协作能力

    提高团队协作意识,学习如何共享销售经验与技巧,提升团队业绩。
  • 市场竞争力

    增强销售团队在市场竞争中的应变能力与策略思维,提升整体市场表现。

解决销售痛点,提升市场竞争力

通过系统的培训,帮助企业识别并解决销售过程中遇到的问题,提升整体市场竞争力,使销售团队在面对挑战时,拥有更强的应对能力。
  • 客户关系管理

    解决客户关系维护难的问题,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售转化率低

    通过有效的赞美与场景营造,提高销售转化率,促进业绩增长。
  • 价值传递不清晰

    解决产品价值传递不清晰的问题,让客户更容易理解产品优势。
  • 营销材料不专业

    提升营销材料的专业性与吸引力,增强客户对产品的认知。
  • 客户注意力分散

    通过技巧引导客户注意力,解决在销售过程中客户注意力分散的问题。
  • 团队协作不力

    增强团队协作意识,提高团队整体的销售能力与执行力。
  • 市场竞争力不足

    帮助企业提升市场竞争力,增强应对市场变化的能力。
  • 缺乏实际销售经验

    通过模拟演练,弥补缺乏实际销售经验的问题,提高实战能力。
  • 销售策略不明确

    梳理并明确销售策略,确保团队在市场中有明确的方向与目标。

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