课程ID:41424

刘亮:销售团队建设|重塑销售管理,打造高效执行力与持续增长

在竞争激烈的市场环境中,销售团队的管理与发展至关重要。通过系统化的销售管理策略,帮助企业解决销售过程中的失控、人员流失、经验沉淀等问题,提升团队的整体战斗力与执行能力。依托华为成功的管理理念,培训将全面覆盖销售过程监控、团队培养、市场规划等关键要素,确保企业在快速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 市场掌控全面系统分析区域市场情况,帮助销售主管准确把握市场动态,制定有效的销售策略。
  • 团队构建快速组建具备战斗力的销售团队,提升团队凝聚力和执行力,确保目标一致,共同推动业绩增长。
  • 经验沉淀通过系统的方法收集和整理销售经验,建立知识共享机制,避免经验的流失与重复错误。
  • 销售流程建立科学的销售流程与管理工具,提升销售人员的工作效率与管理水平,确保每个环节都有据可依。
  • 绩效考评制定明确的绩效考核标准,帮助销售主管有效评估团队表现,实现激励与改进并存。

销售管理的系统重塑:从理论到实践的全面提升 通过精细化的课程设计,围绕销售管理的各个关键环节,帮助企业全面掌握销售团队建设的核心要素与实际操作技巧。课程聚焦于市场情况分析、团队组建、销售流程优化等内容,旨在为销售主管提供可操作的管理工具与方法,助力企业实现高效增长。

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系统化销售管理的九大核心要点

通过九个关键要点,全面提升销售管理能力,确保战略落地与执行到位,帮助企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 销售周例会

    掌握高效的销售周例会技巧,确保团队信息透明、目标明确,提升会议效果与执行力。
  • 项目盘点

    学习与销售业务对话及项目盘点的方法,帮助销售主管及时调整策略,确保项目顺利推进。
  • 联合拜访

    掌握联合拜访的技巧与流程,提升销售人员的实战能力,增进与客户的信任关系。
  • 案例研讨

    通过案例研讨会的流程与细节,提升团队的分析能力与解决问题的能力,确保团队快速适应市场变化。
  • 场景模拟演练

    通过场景化模拟演练,帮助销售人员在实战中掌握销售技巧,确保技能的有效应用。
  • 项目分析

    学习项目分析会的组织与实施,帮助销售主管制定科学的项目销售计划,提升项目管理能力。
  • 销售人员招聘

    掌握销售人员招聘与绩效评估的有效方法,确保团队人才的合理配置与优化。
  • 销售培训

    通过系统的销售培训,提升销售人员的专业能力与市场应对能力,确保团队整体素质的提升。
  • 绩效反馈

    建立科学的绩效反馈机制,确保销售团队的持续改进与发展,提升整体业绩。

掌握销售管理实战技能,提升团队综合战斗力

通过系统的学习与实践,销售管理者将提升团队管理能力,优化销售流程,促进业绩的稳步增长。
  • 市场分析能力

    提升对市场的敏锐洞察力,帮助销售主管快速识别市场机会与潜在风险。
  • 团队管理能力

    通过系统化的管理方法,提升销售团队的执行力与协作效率,确保目标的顺利达成。
  • 客户沟通技巧

    掌握有效的客户沟通技巧,增强与客户的信任关系,提升成交率。
  • 销售策略制定

    学习制定科学的销售策略与计划,提升销售过程的可控性与有效性。
  • 绩效评估技术

    掌握绩效评估的方法与工具,确保销售团队的持续改进与发展。
  • 项目管理能力

    通过项目管理的系统学习,提升销售项目的执行效果与管理水平。
  • 培训与辅导

    具备培训与辅导下属的能力,确保团队成员的快速成长与技能提升。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与模拟演练,提升销售人员的快速反应能力与问题解决能力。
  • 销售文化建设

    帮助销售团队形成积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。

针对销售管理的系统性解决方案

通过全面的培训与实践,帮助企业解决在销售管理中遇到的各种问题,提升整体管理水平与执行能力。
  • 销售过程失控

    通过建立科学的销售流程与监控机制,确保销售过程的可控性与透明度。
  • 人员流失

    通过有效的团队管理与文化建设,提升团队凝聚力,减少人员流失现象。
  • 经验沉淀不足

    建立科学的知识管理与分享机制,确保销售经验的有效沉淀与传承。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效考评与反馈,确保销售团队目标的达成与持续改进。
  • 市场反应迟缓

    通过提升市场分析能力与快速反应机制,确保销售团队能及时应对市场变化。
  • 客户关系管理

    通过系统的客户沟通与关系维护技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 培训效果不佳

    通过实践与案例结合的培训模式,确保培训效果的最大化与实际应用。
  • 销售目标模糊

    通过明确的销售目标制定与执行机制,确保销售策略的有效落实。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作机制,增强团队成员间的协作与沟通。

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