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刘亮:大客户销售课程|掌握销售本质,助力企业快速打开市场大门

通过深入分析销售成功的核心要素与客户需求,帮助企业销售团队掌握高效的客户关系管理与价值传递技巧。课程采用案例分析与实战演练,确保学员在真实场景中快速应用所学,提升市场竞争力与销售业绩。

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曹大嘴老师
  • 客户关系掌握与客户长期维持良好关系的技巧,通过有效的沟通与管理,提升客户满意度与忠诚度。
  • 价值传递学习如何通过故事化的方式传递产品价值,让客户更易理解与认可,从而达成销售目标。
  • 项目管理全方位解析销售项目的每个关键节点,帮助销售人员把握项目运作的成功要素,确保项目顺利进行。
  • 高接触销售深入探讨高接触销售的原则与方法,帮助销售人员在关键时刻做出准确决策,提升销售效率。
  • 市场洞察通过对市场环境的深入分析,识别潜在机会与风险,指导销售策略的制定与调整。

销售全景掌握:从客户视角构建高效销售体系 聚焦于客户的业务场景与需求,系统讲解大客户销售的关键技巧与流程,帮助销售人员在复杂的市场环境中实现精准定位与价值传递。通过对客户关系的深度理解,提升销售人员的长期客户经营能力,确保项目的成功运作与管理。

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九大核心要素,系统打造高效销售流程

通过对大客户销售的深入分析,聚焦于核心的九个要素,帮助企业销售团队在复杂的市场环境中构建高效的销售流程,实现持续的业绩增长与市场突破。
  • 项目控制

    学习如何有效控制项目进度与质量,确保项目按时按需交付。
  • 客户需求分析

    通过深入挖掘客户需求,制定精准的销售策略,提高成交率。
  • 销售路径规划

    明确销售路径,制定行动计划,确保销售过程高效顺畅。
  • 关系管理

    掌握客户关系管理的工具与技巧,提升销售人员在客户心中的定位。
  • 决策影响

    学习如何在客户决策过程中发挥影响力,帮助客户做出最佳选择。
  • 团队协作

    提升销售团队的协作能力,确保信息传递与资源共享,形成合力。
  • 市场推广

    掌握市场推广的技巧与策略,快速提升新产品的市场认知度。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,学习成功销售的关键要素与经验教训。
  • 实战演练

    通过角色扮演与模拟演练,提升学员的实战能力与应变能力。

提升销售技能,塑造市场竞争优势

通过系列学习与实战演练,销售人员将掌握一系列有效的销售技能与策略,使其在市场中具备更强的竞争力与应变能力。
  • 客户沟通技巧

    提高与客户沟通的能力,增强客户信任与满意度。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的核心要素,确保项目顺利进行。
  • 销售策略制定

    学习制定针对不同客户的销售策略,提高销售成功率。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,提升整体销售效率。
  • 市场分析能力

    培养市场分析与洞察能力,准确把握市场动态。
  • 价值传递技巧

    提升价值传递的能力,使客户更易接受产品。
  • 决策支持能力

    学习在客户决策过程中提供有效支持,帮助客户做出选择。
  • 案例实践能力

    通过案例分析,提升实战能力与应变能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,寻找新的销售机会与解决方案。

解决销售困境,助力企业突破瓶颈

通过系统化的培训与指导,帮助企业销售团队解决在市场竞争中遇到的各种问题,实现业绩的持续增长与突破。
  • 客户信任缺失

    帮助销售人员掌握建立客户信任的技巧,以增强客户关系。
  • 项目运作失控

    提供项目管理的方法与工具,确保项目的有效运作。
  • 销售效率低下

    通过优化销售流程与策略,提高销售人员的工作效率。
  • 市场洞察不足

    培养市场分析能力,帮助企业把握市场机会与风险。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,形成销售合力,推动业绩提升。
  • 价值传递不清

    帮助销售人员明确价值传递的方法,提升客户认同感。
  • 客户需求不明

    通过有效的需求分析,帮助销售人员更好地理解客户期望。
  • 决策支持不足

    提升销售人员在客户决策中的影响力,帮助客户做出最佳选择。
  • 应变能力不足

    通过模拟实战演练,提高销售人员的应变与解决问题的能力。

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