课程ID:40935

廉发强:目标管理内训|提升中层管理者核心能力,驱动团队高效执行

通过系统化的目标管理培训,帮助中层管理干部、部门主管和核心员工快速掌握目标设定与执行的核心技能,提升团队的整体绩效与发展潜力。课程涵盖管理角色认知、高效目标管理及全面计划制定等关键模块,助力企业在复杂多变的市场环境中实现战略目标的有效落地。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知明晰管理者的职能与角色,帮助学员在业务能手与团队领导之间顺利转型,增强管理意识与决策能力。
  • 高效目标管理深入理解目标管理的重要性,学习设定优质目标的原则与方法,确保目标的可执行性与可测量性。
  • 目标分解与执行掌握将目标有效分解为可操作任务的技巧,确保每个团队成员都能明确自己的责任与执行路径。
  • 全面计划制定系统学习制定全面计划的步骤与工具,提升计划制定的科学性与合理性,确保资源的高效配置。
  • 风险控制与机会把握通过风险管理与机会评估,帮助学员在计划实施过程中及时识别潜在问题,制定应对措施,确保业务的顺利推进。

从目标设定到执行落地:系统提升管理者能力的关键路径 在企业快速发展的背景下,目标管理已成为中层管理人员必备的核心能力。本课程通过深入分析管理角色、目标管理的重要性以及全面计划的制定,帮助学员从理论到实践,全面提升其管理效能,为团队和企业的成长奠定坚实基础。

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九大核心模块,助力企业战略落地

该课程聚焦于目标管理的核心要素,通过九大模块的系统学习,帮助企业管理者全面提升战略实施能力,确保目标的高效达成与组织的持续成长。
  • 认知管理角色

    帮助学员明确管理者的角色与职责,理解个人与团队在企业目标实现中的关联性。
  • 目标的重要性

    解析目标管理的意义,通过案例分析提升学员对目标设定的重视程度,确保目标的有效性。
  • 目标设立原则

    学习SMART原则,确保设定的目标具备明确性、可测量性、可实现性、相关性与时间限制。
  • 目标分解工具

    掌握剥洋葱法与多杈树法等工具,帮助学员将目标逐层分解为具体的执行任务。
  • 行动计划制定

    学习如何制定具体的行动计划,确保每个步骤都有明确的责任人和时间节点。
  • 风险与机会评估

    通过系统分析潜在风险与机会,帮助学员在计划执行过程中灵活应变,确保目标的顺利达成。
  • 预警系统设计

    学习如何设计有效的预警系统,及时发现并应对执行过程中出现的异常情况。
  • 持续改进机制

    通过PDCA循环,帮助学员在执行过程中不断总结经验,优化计划与执行策略。
  • 案例实战演练

    通过实际案例分析与情境模拟,提升学员的实战能力与应变能力,确保理论与实践的有效结合。

掌握目标管理与执行的核心技能

通过系统学习,学员将能够在目标管理与计划执行方面形成系统性思维,提升团队管理能力,以实现企业的战略目标和可持续增长。
  • 角色认知与转型

    快速适应管理角色的变化,从业务能手转变为高效团队领导,增强团队凝聚力与执行力。
  • 目标设定与规划

    能够结合企业战略制定科学合理的部门及个人目标,提升目标的可达成性与执行力度。
  • 任务分解与执行

    将目标有效分解为具体的任务,明确责任与时间节点,确保高效执行。
  • 全面计划制定能力

    掌握制定全面计划的工具与方法,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 风险识别与应对

    能够识别执行过程中潜在的风险与机会,制定相应的应对策略,确保目标的顺利实现。
  • 团队协作与沟通

    提升团队成员之间的协作与沟通能力,确保信息流畅,目标一致。
  • 执行效果评估

    能够对执行结果进行有效评估与反馈,及时调整策略,确保目标的实现。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维方式,通过总结经验不断优化工作流程与执行效果。
  • 实战能力提升

    通过案例演练与情境模拟,提升学员的实战能力与应变能力,确保理论知识灵活运用。

解决企业目标管理中的常见痛点

通过系统化的培训,帮助企业解决在目标管理与执行中常见的问题,提升管理者的实际操作能力,确保企业战略的有效落地。
  • 管理角色模糊

    帮助中层管理者清晰自己的管理职能,明确在团队中的角色与责任,提升管理效能。
  • 目标设定不明确

    通过学习目标设定的原则与方法,确保团队目标的明确性与可执行性,避免盲目性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过有效的任务分解与计划制定,确保每个成员明确自己的职责与任务。
  • 计划缺乏科学性

    通过系统的计划制定工具与方法,提升计划的科学性与合理性,确保资源的高效利用。
  • 风险管理滞后

    帮助学员识别计划中的潜在风险,制定相应的应对措施,确保目标的顺利达成。
  • 团队沟通障碍

    通过提升团队协作与沟通能力,确保信息流畅,目标一致,增强团队的凝聚力。
  • 结果评估不足

    帮助学员掌握执行效果评估的方法,及时调整策略,确保目标的实现与效果的持续改进。
  • 缺乏持续改进机制

    培养学员的持续改进思维,通过总结经验,优化工作流程与执行效果。
  • 实战经验不足

    通过案例分析与情境模拟,提升学员的实战能力与应变能力,确保理论知识灵活运用。

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