课程ID:41409

刘亮:顾问式销售|掌握客户心理,精准传递价值,助力企业销售突破

在快速变化的市场环境中,企业面临着日益激烈的竞争与客户需求的多样化。通过专业的顾问式销售技能培训,帮助销售团队深入理解客户需求,提升产品价值传递能力,建立长期信任关系,从而在动态市场中实现销售业绩的稳步增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户需求分析通过深入的客户需求分析,帮助销售人员识别客户在不同阶段的心理和需求特点,从而精准制定销售策略,提升成交率。
  • 价值传递能力提升销售人员从客户视角出发,运用故事化的方法有效传递产品价值,增强客户对产品的认同感与信任度。
  • 心理学应用结合心理学原理,帮助销售人员洞察客户的潜在心理状态,更加有效地建立信任关系,实现销售目标。
  • 场景化销售通过场景化的销售训练,让销售人员在真实的销售环境中演练,提升应对不同客户场景的能力,增强销售的灵活性与针对性。
  • 项目管理能力从客户的项目管理视角出发,帮助销售人员理解项目的每个关键节点,提升项目运作成功率,保障销售目标的实现。

顾问式销售全景剖析:从需求洞察到价值传递的系统化路径 课程围绕顾问式销售的核心思想,深入探讨客户心理、销售技巧及项目管理等多个维度,通过案例分析和实战演练,帮助销售人员建立系统化的销售思维与方法,进而在复杂的销售环境中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,全方位提升顾问式销售能力

通过系统的课程内容,聚焦于九大核心要素,帮助销售团队在不同销售环节中高效运作,确保销售策略的落地与执行,最终实现业绩的提升。
  • 销售心理学

    运用心理学理论,深入理解客户需求,提升销售人员在销售过程中把握客户心理的能力。
  • 高效沟通技巧

    培养销售人员高效的沟通能力,确保在与客户的互动中能够清晰传递信息,增进理解与信任。
  • 客户关系管理

    学习如何建立和维护良好的客户关系,通过有效的管理策略提升客户满意度和忠诚度。
  • 项目管理流程

    掌握销售项目的管理流程,确保在每个阶段都能高效执行,提升项目的成功率。
  • 价值传递模型

    建立清晰的价值传递模型,使销售人员能够在销售过程中有效地传递产品的价值与优势。
  • 情景模拟演练

    通过情景模拟演练,让销售人员在真实的场景中实践所学技能,提升实际应对能力。
  • 团队协作能力

    培养销售团队的协作能力,促进团队成员之间的配合与支持,提升整体销售效率。
  • 市场洞察能力

    通过市场洞察分析,帮助销售人员了解市场趋势与竞争动态,为销售策略提供数据支持。
  • 持续学习机制

    建立持续学习机制,鼓励销售人员不断提升自身能力,以适应快速变化的市场环境。

掌握顾问式销售核心技能,提升市场竞争力

通过系统的培训,销售人员将全面提升顾问式销售的核心能力,能够更好地服务客户,推动业务的持续增长与发展。
  • 客户需求识别

    提升销售人员识别客户需求的能力,从而制定更符合客户期望的销售方案。
  • 价值传递技巧

    掌握有效的价值传递技巧,通过故事化的方式增强客户的认同感与购买欲望。
  • 心理状态分析

    了解客户的心理状态,运用心理学技巧建立良好的客户关系,促成销售成功。
  • 项目运作专家

    成为客户业务流程运作的专家,提升项目的成功率与客户满意度。
  • 沟通艺术

    提升沟通技巧,确保在与客户的交流中,信息传递清晰且有效,建立信任关系。
  • 销售策略制定

    能够根据市场变化与客户需求,灵活制定销售策略,提升市场竞争力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,提高销售团队的整体执行力与效率。
  • 场景应对能力

    通过情景模拟演练,提升销售人员在不同客户场景下的应对能力。
  • 持续自我提升

    建立持续学习和自我提升的意识,适应市场的快速变化。

解决销售过程中的关键问题,提升业绩与效率

通过顾问式销售的系统培训,帮助企业销售团队识别和解决在销售过程中遇到的关键问题,实现业绩的突破与提升。
  • 客户关系建立难

    通过培训,帮助销售人员掌握建立和维护客户关系的技巧,有效解决客户关系建立难的问题。
  • 需求理解不足

    提升销售人员对客户需求的理解能力,确保在销售中能够精准把握客户的真实需求。
  • 价值传递不清晰

    通过有效的价值传递技巧,解决客户对产品价值理解不足的问题,提升成交率。
  • 项目管理不规范

    帮助销售人员掌握项目管理的流程与技巧,解决项目运作中管理不规范的问题。
  • 市场竞争激烈

    通过市场洞察与分析,帮助销售团队制定更具竞争力的销售策略,解决在激烈竞争环境中的生存问题。
  • 销售团队协作差

    增强销售团队的协作能力,提升整体销售效率,解决团队协作不良的问题。
  • 客户流失率高

    通过有效的客户关系管理,降低客户流失率,提高客户的忠诚度。
  • 销售过程不规范

    通过标准化的销售流程,确保销售过程规范化,提高销售效率与效果。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习机制,促进销售人员的自我提升,适应市场的快速变化。

相关推荐

  • 刘亮:销售内训|破解销售困境,打造高效顾问式销售团队

    在信息化时代,传统销售模式已难以应对客户的多变需求,企业亟需转型为顾问式销售。通过深度剖析客户心理与需求,掌握有效的销售工具与策略,帮助销售团队提升专业形象与信任度,从而实现业绩的持续增长。此培训特别适合希望打破销售瓶颈、提升市场竞争力的企业管理者和销售团队。

  • 刘亮:大客户销售|掌握顾问式销售技巧,打破传统销售瓶颈

    在信息技术飞速发展的时代,传统的销售模式面临前所未有的挑战。通过深入探讨客户在项目各阶段的需求与心理,建立顾问式销售的价值体系,帮助企业销售人员与客户建立深厚信任,提升销售成功率与市场竞争力。

  • 刘亮:销售能力提升|掌握顾问式销售,快速打开大客户市场

    在信息技术飞速发展的时代,企业销售团队需要具备专业的顾问式销售能力,以适应客户对产品与方案的高需求和专业期望。通过系统性的方法和工具,帮助销售人员快速理解客户需求,提升产品价值传递能力,从而在市场竞争中脱颖而出。适合高级销售经理、客户经理、售前技术支持和销售总监,助力企业实现高效的市场拓展和客户关系管理。

  • 刘亮:销售技巧培训|提升大客户销售能力,打造专业顾问型团队

    在信息社会快速变革的背景下,企业销售面临前所未有的挑战。通过系统化的销售技巧培训,帮助团队理解客户需求,提升专业形象,掌握顾问式销售的核心方法与工具。让销售人员在每一个销售环节中传递产品价值,构建长期稳定的客户关系,实现业绩的持续增长。

  • 刘亮:顾问式销售|掌握客户心态,提升销售转化的关键技巧

    在信息时代,销售面临着前所未有的挑战,传统方法已难以应对客户需求的快速变化。通过系统化的顾问式销售培训,帮助企业销售团队深入理解客户需求、掌握心理规律,从而构建稳固的客户关系与信任。课程提供实用工具和方法,让销售人员在每个关键节点都能精准把握客户期望,实现销售业绩的稳步提升。

大家在看

  • 刘亮:大客户销售|掌握顾问式销售技巧,打破传统销售瓶颈

    在信息技术飞速发展的时代,传统的销售模式面临前所未有的挑战。通过深入探讨客户在项目各阶段的需求与心理,建立顾问式销售的价值体系,帮助企业销售人员与客户建立深厚信任,提升销售成功率与市场竞争力。

  • 刘亮:销售技巧培训|提升大客户销售能力,打造专业顾问型团队

    在信息社会快速变革的背景下,企业销售面临前所未有的挑战。通过系统化的销售技巧培训,帮助团队理解客户需求,提升专业形象,掌握顾问式销售的核心方法与工具。让销售人员在每一个销售环节中传递产品价值,构建长期稳定的客户关系,实现业绩的持续增长。

  • 刘亮:顾问式销售|掌握客户心态,提升销售转化的关键技巧

    在信息时代,销售面临着前所未有的挑战,传统方法已难以应对客户需求的快速变化。通过系统化的顾问式销售培训,帮助企业销售团队深入理解客户需求、掌握心理规律,从而构建稳固的客户关系与信任。课程提供实用工具和方法,让销售人员在每个关键节点都能精准把握客户期望,实现销售业绩的稳步提升。

  • 刘亮:销售管理课程|提升销售顾问能力,构建高效客户关系与价值传递体系

    在信息时代,企业销售面对前所未有的挑战与机遇。通过系统化的顾问式销售训练,帮助销售团队掌握客户管理、需求分析与价值传递的核心技能,提升项目运作成功率。适用于希望在复杂市场环境中脱颖而出的销售经理、客户经理和售前技术支持人员,助力企业在激烈竞争中占据优势。

  • 刘亮:市场拓展培训|掌握高效市场开拓策略,驱动企业快速增长

    在信息社会的商业新纪元,企业面临前所未有的市场挑战。如何快速打开新市场、提升销售效率,成为企业增长的关键。通过借鉴业界领先的市场拓展策略,帮助销售团队快速找到资源、精准定位市场、有效应对竞争,确保企业在激烈的市场中立于不败之地。