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刘亮:销售内训|打破传统销售壁垒,提升客户价值传递能力

在信息技术蓬勃发展的时代,企业面临着如何有效传递产品价值的挑战。通过掌握全方位的销售技能和策略,销售人员能够在每一个环节精准把握客户需求,提升成交率,助力企业快速开拓市场。课程结合实际案例,强化销售执行力,推动企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户关系深入探讨客户在不同阶段的心理需求,帮助销售人员建立长期、稳定的客户关系,提升客户忠诚度。
  • 电话销售系统讲解电话销售的技巧与方法,提升销售人员的电话沟通能力,增强客户约访的成功率。
  • 销售策略通过案例分析,帮助销售人员制定科学合理的销售策略,实现销售目标的有效达成。
  • 项目管理掌握大项目运作的管理流程,确保销售项目的顺利推进与落地,提升项目成功率。
  • 市场开拓提供实用的市场开拓技巧,帮助销售人员快速适应新产品的市场推广需求,增强市场竞争力。

精准传递价值,打通销售全链条 聚焦于销售人员在大客户销售中的关键能力提升,涵盖电话销售、直销技巧与大项目运作管理等核心内容。通过系统化的培训,帮助企业建立高效的销售机制,提升市场竞争力与客户满意度。

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从基础到实战,全面提升销售能力

通过结构化的课程内容,帮助销售人员掌握销售过程中的关键技能与策略,从而提升整体业绩。
  • 客户心理

    分析客户在销售过程中的心理变化,帮助销售人员更好地理解客户需求,从而制定有效的销售策略。
  • 案例分享

    通过实际案例分析,分享成功的销售经验与技巧,帮助学员在实践中灵活运用所学知识。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,让学员在模拟环境中体验销售过程,增强实战能力和应变能力。
  • 销售礼仪

    强调电话销售中的礼仪与沟通技巧,提升销售人员的专业形象,增强客户信任感。
  • 关系管理

    教授如何建立与维护良好的客户关系,增强客户粘性,为后续销售打下良好基础。
  • 项目控制

    深入分析项目失控的原因及管理方法,帮助销售人员有效控制项目进度与质量。
  • 销售路径

    明确销售过程中的关键环节与行动步骤,确保销售策略的有效落实。
  • 高接触销售

    学习高接触销售的定义与实施方法,提升对关键客户的管理能力,增强销售效率。
  • 标准化动作

    通过标准化销售动作的训练,提高销售人员的执行力和业绩达成能力。

从理论到实践,全面提升销售实战能力

通过系统学习,销售人员将掌握从客户认知到项目落地的全流程技能,提升销售业绩与市场竞争力。
  • 销售技巧

    学习并掌握电话销售与直销的技巧,提升销售沟通的有效性和成功率。
  • 客户管理

    建立长期稳定的客户关系,增强客户满意度与忠诚度,促进销售的可持续发展。
  • 项目运作

    系统掌握大项目的运作与管理能力,确保项目各环节的顺利推进与成功交付。
  • 心理学应用

    运用心理学原理,提升销售人员对客户心理的把握能力,增强说服力。
  • 沟通能力

    通过模拟实战演练,提升销售人员的沟通能力与应变能力,增强客户互动质量。
  • 价值传递

    掌握故事化的价值传递能力,提升产品与服务的吸引力,增强客户认同感。
  • 销售计划

    学习如何制定有效的销售计划与策略,确保销售目标的达成。
  • 市场拓展

    掌握市场开拓的实用技巧,快速适应新产品的推广需求,提升市场份额。
  • 专业素养

    提升销售人员的专业素养与形象,增强客户信任度,推动销售成功。

解决销售过程中的痛点与难题

通过系统化的培训,帮助企业销售团队识别并解决在销售过程中的常见问题,提升整体销售效能。
  • 客户信任

    解决销售人员在客户信任建立中的困难,通过有效的沟通与关系管理提升客户信任度。
  • 销售流程

    优化销售流程中的各个环节,确保销售策略的顺利实施,提高成交率。
  • 心理障碍

    帮助销售人员识别并克服客户心理障碍,增强客户的购买决策能力。
  • 项目管理

    解决项目运作中的管理难题,提升项目的控制力与执行力,确保项目成功。
  • 市场适应

    帮助销售人员快速适应市场变化,提升对新产品的市场推广能力。
  • 沟通障碍

    解决销售人员在沟通中面临的障碍,提升沟通技巧与效率,增强客户互动体验。
  • 竞争压力

    帮助销售团队识别市场竞争中的压力与威胁,制定有效的应对策略。
  • 技能短板

    通过系统培训弥补销售人员的技能短板,提升整体销售团队的专业能力。
  • 高接触销售

    解决高接触销售中的挑战,帮助销售人员有效管理与关键客户的关系。

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