课程ID:41221

刘亮:商业模式创新|用新技术驱动销售转型,提升企业竞争力

在数字化浪潮席卷的今天,企业面临着新技术的挑战与机遇。通过深入解析云计算、大数据和物联网的商业模式,帮助销售团队快速掌握价值传递的核心能力。该课程将重塑传统销售思维,以更有效、标准化的方法提升销售人员的专业形象和价值传递能力,助力企业在激烈的市场竞争中占得先机。

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曹大嘴老师
  • 云计算商业模式通过深入理解云计算的商业模式,销售人员将学会如何提炼客户需求,制定精准的价值传递策略,以满足多样化的市场需求。
  • 大数据价值提炼掌握大数据产品的商业模式,帮助销售团队提炼出客户在不同项目阶段的价值诉求,从而在谈判中占得主动。
  • 物联网市场分析通过对物联网商业模式的研究,销售人员将能够识别潜在客户群体,制定针对性的市场进入策略,提升销售成功率。
  • 客户心理洞察分析客户在项目不同阶段的心理变化,帮助销售人员更好地把握客户需求,增强客户关系管理能力。
  • 项目流程管理通过系统的项目流程管理培训,销售团队能够提高项目运作的效率与成功率,从而提升整体业绩。

新技术赋能销售:商业模式创新全景探索 课程围绕新技术的商业模式展开,帮助企业销售团队理解如何通过价值传递实现客户信任与满意度的提升。涵盖云计算、大数据和物联网等领域的核心商业模式,提供系统化的思维工具与实战方法,支持企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

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全面解析新技术商业模式,构建销售成功路径

课程重点围绕新技术带来的商业模式变革,帮助企业销售团队从多个维度理解和应用新技术,以提高销售的有效性与专业性。通过九个核心模块的深入探讨,确保销售人员在市场竞争中处于领先地位。
  • 客户细分

    通过客户细分的具体方法,帮助企业准确识别目标客户,制定更具针对性的销售策略,提升市场开拓能力。
  • 价值主张描绘

    明确价值主张的关键要素,帮助销售团队在客户沟通中更有效地传递产品价值,增强客户认可度。
  • 渠道通路构建

    掌握多种销售渠道的构建与管理方法,确保产品价值能够顺畅地传递给客户,实现销售闭环。
  • 客户关系管理

    探讨如何与客户建立长期的信任关系,通过有效的沟通与服务提升客户忠诚度。
  • 收入来源分析

    分析企业收入来源的多样性,帮助销售团队制定合理的收入模型,实现可持续的盈利。
  • 核心资源配置

    识别并优化企业所需的核心资源,提高资源配置效率,推动销售业绩增长。
  • 关键业务建设

    明确企业在商业模式中必须关注的关键业务,确保商业模式的可行性与可持续发展。
  • 合作伙伴关系

    探索企业与合作伙伴之间的关系构建,提升商业模式的灵活性与适应性。
  • 成本结构优化

    理解并优化企业的成本结构,实现高效运营,提升企业的市场竞争力。

掌握新技术销售核心技能,提升企业市场竞争力

通过系统化的学习与实战训练,销售人员将掌握新技术应用于销售的核心技能,提升自身的市场竞争力和专业性,为企业的销售转型与增长提供有力支持。
  • 价值传递能力

    提升销售人员在项目中的价值传递能力,确保客户在每个接触点都能获得有效的信息与支持。
  • 市场洞察力

    培养销售团队的市场洞察力,帮助其准确把握市场动态与客户需求,制定高效的市场策略。
  • 项目管理能力

    通过项目管理的培训,提升销售人员对项目的运作与管理能力,确保项目的成功交付。
  • 客户关系维护

    掌握有效的客户关系维护技巧,增强客户的满意度与忠诚度,促进重复购买与业务扩展。
  • 跨部门协作

    提高销售团队与其他部门的协作能力,确保信息流通与资源共享,提升整体销售效率。
  • 销售策略制定

    掌握基于数据分析的销售策略制定能力,确保销售活动的精准与有效。
  • 情境模拟

    通过情境模拟训练,增强销售人员的应变能力,提升实战中的表现。
  • 团队协作精神

    培养销售团队的协作精神,增强团队凝聚力与战斗力,实现整体业绩的提升。
  • 持续学习能力

    鼓励销售人员持续学习与自我提升,适应市场变化与客户需求的快速变动。

解决市场竞争中的核心问题,助力企业转型升级

通过本次培训,企业将能够有效识别并解决在市场竞争中遇到的核心问题,迅速提升销售团队的专业能力与市场响应速度,助力企业实现转型与升级。
  • 销售团队专业能力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升销售团队的专业能力,使其能够更有效地应对市场挑战。
  • 市场动态变化快

    帮助销售人员快速了解市场变化,提供市场洞察工具,增强企业的市场应变能力。
  • 客户关系维护困难

    通过培养客户关系管理能力,提升销售团队与客户之间的信任度与合作意愿。
  • 项目管理效率低

    提升项目管理能力,确保销售团队能够高效运作项目,提升成功率与客户满意度。
  • 缺乏系统的销售策略

    帮助企业建立系统性的销售策略,确保销售活动的高效与精准。
  • 技术价值传递不清晰

    明确新技术的价值传递策略,帮助销售人员在客户沟通中传递清晰有效的信息。
  • 跨部门协作不足

    促进销售团队与其他部门的协作,提升整体业务的效率与效益。
  • 客户需求不明确

    通过市场分析与客户研究,帮助销售团队更好地理解客户需求,制定针对性的销售策略。
  • 缺乏长期客户关系管理

    培养长期客户关系管理能力,确保企业能够持续维护与客户的良好关系,促进业务的持续增长。

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