课程ID:41221

刘亮:销售内训课程|提升销售团队新技术价值传递能力,助力企业快速增长

在技术快速变革的今天,传统销售模式已无法满足市场需求。通过深入分析新技术的商业模式与客户需求,全面提升销售人员在云计算、大数据和物联网等领域的专业能力,帮助企业打破销售壁垒,实现产品价值的有效传递与市场推广。适合各行业的销售经理、客户经理及售前技术支持人员,助力企业在瞬息万变的市场中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 商业模式深入理解云计算、大数据及物联网的商业模式,帮助销售人员明确客户需求,制定有效的销售策略。
  • 价值传递学习如何在销售过程中有效传递产品的价值,提升客户对产品的认同感和满意度。
  • 客户关系掌握与高层客户建立信任关系的技巧,从而提升销售的成功率与客户的忠诚度。
  • 项目管理通过项目管理的视角,帮助销售人员把握项目推进的每一个关键节点,提升项目运作的成功率。
  • 销售技巧系统化学习新技术产品的销售技巧,帮助销售团队在实际场景中灵活运用,提高成交率。

全面提升销售专业能力,构建新技术产品推广体系 聚焦云计算、大数据及物联网等新技术的销售策略,课程将帮助销售团队掌握新的商业模式与价值传递技巧,提升销售人员在复杂项目中的竞争力。通过系统化的学习和实战演练,确保团队能够在变化的市场环境中快速适应,抓住机遇。

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从战略到执行,销售全流程管理的关键要素

本课程通过九个重点模块,帮助团队在销售过程中实现有效的管理与控制。每个模块都围绕客户的需求与市场的变化,提供实战案例与操作指导,确保团队在复杂情况下也能保持高效运作。
  • 客户细分

    学习不同客户群体的特征和需求,制定相应的销售策略,提高市场渗透率。
  • 价值主张

    明确产品的独特价值,帮助销售人员在客户沟通中有效传递产品优势。
  • 渠道管理

    探索多元化的销售渠道,提升产品的市场覆盖率与客户接触频率。
  • 客户关系管理

    通过多种方式建立与客户的深层次关系,提高客户的满意度与忠诚度。
  • 收入来源分析

    分析不同收入来源,优化销售策略,确保企业在不同市场环境中都能保持盈利。
  • 核心资源

    识别并有效利用企业的核心资源,提升销售团队的整体效率与执行力。
  • 关键业务

    明确企业必须完成的关键任务,确保在销售过程中保持高效执行。
  • 伙伴关系

    探索与其他企业的合作机会,共同开拓市场,实现双赢局面。
  • 成本结构

    分析并优化企业的成本结构,提高产品的市场竞争力与利润空间。

提升市场竞争力,锻造销售团队核心能力

通过系统学习,销售人员将掌握新技术价值传递的有效方法,提升在市场中的竞争力与适应能力。将理论与实践相结合,确保团队能够在实际工作中灵活运用所学知识,实现业绩的持续增长。
  • 云计算商业模式

    深入理解云计算产品的商业模式,掌握市场营销的核心要素,提升产品推广效果。
  • 大数据价值提炼

    学习如何从大数据中提炼客户价值,帮助销售人员用数据支持销售决策。
  • 物联网产品销售

    掌握物联网产品的市场特征与销售策略,提高产品在市场中的认知度。
  • 客户需求分析

    精准分析客户在项目不同阶段的需求,提升销售策略的针对性与有效性。
  • 心理状态把握

    理解高层客户的心理状态,提升销售人员在沟通中的说服力。
  • 项目管理能力

    提升销售人员在项目管理中的协调与执行能力,确保项目运作顺利。
  • 长期客户关系

    掌握与高层客户建立长期关系的技巧,确保销售的可持续性。
  • 销售策略制定

    学习如何制定有效的销售策略,提高销售团队的执行效率。
  • 市场动向把握

    及时掌握市场动态,调整销售策略,确保企业在市场中的竞争力。

解决销售瓶颈,提升企业市场运作能力

通过针对性训练,帮助企业识别并解决销售过程中存在的各类问题,提升销售团队的整体运作能力与市场竞争力。
  • 销售流程不清

    明确销售流程中的关键环节,帮助销售团队高效推进项目,提升成交率。
  • 客户需求模糊

    通过深入分析客户需求,帮助销售人员更精准地制定销售策略,提高客户满意度。
  • 市场竞争加剧

    通过系统化的市场分析与客户研究,帮助企业在竞争中寻找突破口,提升市场份额。
  • 项目管理乏力

    提升销售人员在项目管理中的能力,确保项目顺利推进,降低项目风险。
  • 客户关系维护不足

    掌握与高层客户建立信任关系的技巧,提升客户的忠诚度与复购率。
  • 销售人员技能短缺

    通过全面的技能培训,提升销售人员在新技术领域的专业能力,增强市场竞争力。
  • 市场机会把握不力

    帮助销售团队识别市场机会,制定有效的应对策略,确保企业在市场中的灵活性。
  • 销售目标不明确

    通过目标解码,帮助销售团队明确销售目标,提高工作效率与业绩达成率。
  • 团队协作不足

    提升销售团队的协作能力,确保团队在销售过程中高效配合,实现目标。

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