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刘亮:销售技能提升|让销售团队成为企业增长的强大引擎

通过系统化的销售技能培训,帮助企业销售团队提升市场竞争力,实现业绩稳步增长。结合案例分析与模拟演练,针对性解决销售人员在市场开发、客户维护和团队管理中的实际问题,为企业创造持续的商业价值。

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曹大嘴老师
  • 客户开发掌握资源平台建设、市场活动策划与执行技巧,从而有效拓展客户基础,提升销售业绩。
  • 标准化销售通过五个常规销售动作的标准化训练,提升销售过程的效率和成功率,确保每位销售人员都能精准应对客户需求。
  • 老客户维护制定有效的老客户维系与裂变营销策略,增强客户忠诚度,实现客户的二次开发与价值提升。
  • 逾期账款催收学习有效的催收技巧与策略,减少企业现金流风险,确保逾期账款及时回收。
  • 团队管理通过高效沟通与激励机制,提升销售团队的整体执行力与凝聚力,确保团队目标的顺利达成。

打破业绩瓶颈:全面提升销售团队实力的系统方案 在快速变化的市场环境中,企业必须具备灵活应对挑战的能力。通过新客户开发、标准化销售动作、老客户维护和高效团队管理等模块,全面提升销售团队的专业能力和市场竞争力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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九大模块,全面提升销售能力与市场竞争力

通过系统的课程设计,从客户开发到团队管理,全方位提升销售人员的核心能力,确保企业在竞争激烈的市场中保持领先。
  • 资源平台建设

    帮助销售人员了解如何建设和利用资源平台,优化客户开发流程,提升市场拓展效率。
  • 市场活动策划

    学习市场活动的类型与目标设定,掌握有效的市场推广技巧,增强市场活动的影响力。
  • 标准化销售流程

    通过标准化的销售动作训练,提高销售人员的专业水平和客户沟通能力,确保销售过程的高效执行。
  • 客户忠诚度提升

    深入解析客户忠诚的影响因素,制定提升客户满意度与忠诚度的策略,实现客户的长期价值。
  • 逾期账款管理

    掌握逾期账款的催收思路与技巧,减少企业财务风险,确保资金链的健康。
  • 销售团队沟通

    通过有效的沟通习惯与方式,提升团队协作效率,增强销售团队的凝聚力。
  • 激励机制设计

    了解员工激励的原理与方法,设计合理的激励方案,提升销售团队的工作积极性。
  • 领导力提升

    学习销售经理在团队管理中的领导技巧,提升团队成员的工作效率与满意度。
  • 问题处理技巧

    掌握处理团队问题的技巧与方法,提升团队管理的有效性,确保团队的稳定发展。

全面提升销售实战能力,成就卓越销售团队

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握市场开拓、客户维护、团队管理等关键技能,实现个人与团队的双重成长。
  • 市场拓展能力

    掌握高效的客户开发与市场活动策划方法,提升市场拓展的成功率。
  • 销售沟通技巧

    学习标准化销售动作与沟通技巧,提高与客户的互动质量,增强客户信任感。
  • 客户管理策略

    制定科学的客户管理与维护策略,提升客户满意度与忠诚度,增强客户关系的稳定性。
  • 催款能力

    掌握逾期账款催收的基本原则与技巧,优化企业的现金流管理。
  • 团队领导力

    提升销售经理的领导能力,增强团队协作与执行力,促进团队整体绩效的提升。
  • 激励技巧

    学习多种员工激励方式,提升团队士气与工作积极性。
  • 问题解决能力

    掌握团队管理中的问题识别与处理技巧,提升团队管理的灵活性与有效性。
  • 实战演练能力

    通过模拟演练与案例分析,提升销售人员的实战应对能力,增强市场竞争力。
  • 持续学习意识

    培养持续学习与自我提升的意识,确保销售人员在快速变化的市场中始终保持竞争优势。

帮助企业突破销售瓶颈,解决市场挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业销售团队应对市场变化,提升销售业绩,解决以下核心问题。
  • 销售能力不足

    针对销售人员的能力短板,提供系统的培训与实战演练,提升整体销售技能。
  • 客户开发困难

    通过资源平台建设与市场活动策划,帮助销售团队有效拓展客户资源,提升市场开拓能力。
  • 客户维护不力

    制定老客户维系策略,提升客户忠诚度,确保客户关系的长期稳定。
  • 资金流动风险

    通过逾期账款催收技巧的学习,优化企业的现金流管理,降低财务风险。
  • 团队沟通障碍

    通过团队沟通与激励技巧,提升团队的凝聚力与执行力,确保团队目标的顺利实现。
  • 领导力欠缺

    通过领导力培训,帮助销售经理提升团队管理效果,促进团队绩效的提升。
  • 市场应变能力差

    通过实战案例分析,提升销售人员对市场变化的敏感度,增强应变能力。
  • 激励机制不健全

    针对企业的激励不足问题,设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 战略执行力不足

    通过系统的课程设计,帮助企业销售团队提升战略执行能力,实现高质量落地。

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