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刘亮:销售培训|重塑销售思维,快速提升客户价值传递能力

在信息社会中,传统的销售方式难以适应快速变化的市场需求。通过深度剖析大客户销售的心理与需求,结合顾问式销售的实战技巧,帮助企业销售团队掌握有效的价值传递方法与工具,从而在竞争中脱颖而出,赢得客户信赖与支持。适合需要提高销售能力和项目成功率的企业管理层与销售人员。

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曹大嘴老师
  • 销售心理深入理解客户在不同项目阶段的心理变化,使销售人员能够更精准地把握客户需求,提供个性化服务。
  • 顾问式销售通过建立专业形象与信任关系,掌握如何有效沟通与引导客户,实现合作共赢。
  • 价值传递帮助销售人员学习如何通过故事化的方式传达产品价值,提升客户体验与满意度。
  • 客户关系从长远关系构建的角度出发,掌握维系客户关系的核心技巧,增强客户忠诚度。
  • 项目管理系统掌握项目运作的关键环节,提升销售在客户项目中的参与度与成功率。

提升销售能力的全方位解决方案 以大客户销售为核心,全面解析销售心理、客户需求及关系管理,帮助销售人员掌握系统的销售技巧与策略。课程内容涵盖心态调整、顾问式销售、价值传递、客户关系管理等多个维度,旨在为销售团队提供实用的工具与方法,提升整体销售业绩与客户满意度。

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从心态到工具,全面提升销售能力

通过细致的分析与实战演练,销售人员将能在各个环节中把握客户需求,有效运用顾问式销售技巧,提升成交率与客户满意度。课程重点关注销售心态、工具使用、客户关系及项目管理,确保每位学员都能在实际工作中运用自如。
  • 销售心态

    培养积极主动的销售心态,帮助销售人员在面对挑战时保持信心与韧性。
  • 工具包

    掌握顾问式销售必备的工具与习惯,提升信息采集与沟通的有效性。
  • 客户关系

    学会如何突破客户关系的障碍,建立长久的信任与合作。
  • 价值能力

    通过场景化的方式掌握如何传递产品的真实价值,提高客户的认可度。
  • 项目流程

    系统化掌握客户项目的全流程管理,确保销售团队在关键环节中的有效介入。
  • 反馈机制

    通过项目复盘与反馈,持续提升销售团队的执行力与市场适应能力。
  • 实战演练

    通过角色扮演与案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
  • 心理学应用

    结合心理学原理,理解客户心理,提升销售技巧的有效性。
  • 持续学习

    培养学习型销售团队,鼓励团队成员保持探索精神,及时更新销售知识与技能。

打造市场攻坚力,提升销售团队综合素质

通过系统学习与实战演练,销售人员将掌握从客户需求到项目管理的各个环节,使其在市场竞争中具有更强的适应能力与执行力。
  • 客户需求分析

    能够快速识别并分析客户的潜在需求,提高销售的针对性与有效性。
  • 沟通技巧

    提升与客户的沟通能力,能够更好地引导客户决策与达成共识。
  • 价值传递

    掌握价值传递的核心技巧,提升客户对产品的认可度与接受度。
  • 关系管理

    学会如何维系与客户的长期关系,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 项目控制

    能够有效管理客户项目的各个环节,确保项目的顺利实施与成功交付。
  • 销售策略

    制定有效的销售策略,提高团队的市场竞争力与盈利能力。
  • 心理洞察

    通过心理学的角度理解客户行为,提升销售技巧的针对性。
  • 团队协作

    增强团队合作能力,提高团队整体的销售效率与执行力。
  • 持续改进

    建立反馈机制,通过不断的复盘与改进提升销售团队的整体素质。

解决销售过程中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决在销售过程中常见的挑战,提高整体业绩。
  • 客户信任缺失

    通过顾问式销售技巧,建立与客户的信任关系,提升成交率。
  • 销售过程不流畅

    优化销售流程,确保每个环节的高效运作,减少不必要的障碍。
  • 缺乏有效的沟通

    提升沟通技巧,确保销售人员能够准确传递信息,快速响应客户需求。
  • 项目成功率低

    通过系统的项目管理能力,提升销售在客户项目中的介入度,确保项目顺利推进。
  • 市场需求变化快

    通过市场洞察与客户分析,快速应对市场变化,调整销售策略。
  • 销售团队士气低

    通过积极的销售心态培养与团队合作,提升销售团队的士气与凝聚力。
  • 产品价值传递不清

    采用故事化的方式提升产品价值传递的有效性,使客户更易理解与接受。
  • 缺乏系统的销售工具

    提供实用的销售工具与模板,帮助销售人员提升工作效率与成果可控性。
  • 客户关系维护不足

    通过系统的客户关系管理技巧,帮助销售人员维系长期客户关系,增强客户忠诚度。

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