课程ID:40910

王传庆:AI时代课程|解锁管理者角色转变,掌控未来发展新机遇

在AI迅猛发展的时代,管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的方法与实战案例,帮助管理者重塑角色认知,掌握AI与团队的有效融合,推动组织的持续发展与创新。适合追求高效管理与团队成长的企业,助您在变革中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在AI时代的多重角色,掌握如何在团队与AI之间建立有效的合作关系,成为真正的掌控者。
  • 敏捷思维学习如何在快速变化的市场环境中保持灵活和敏捷,及时响应外部挑战,推动团队快速适应变革。
  • 团队赋能掌握赋能团队的策略与技巧,提升团队的学习能力与创新能力,实现个人与组织的共同成长。
  • AI应用深入探讨AI技术在管理中的应用场景,帮助管理者有效利用AI工具提升工作效率与决策能力。
  • 未来发展关注未来发展趋势,培养管理者的前瞻性视野,助力企业在AI时代实现可持续增长与竞争优势。

AI时代管理者转型的关键要素 本课程围绕管理者在AI时代转型的核心要素进行深入探讨,涵盖角色认知、敏捷思维、场景应用等多个方面,帮助管理者抓住时代机遇,提升管理效能。

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构建AI时代管理者的全新思维体系

通过系统化的课程结构,帮助管理者在AI时代明确角色与任务,提升决策能力与领导力,实现高效管理与团队协作。
  • 掌控者

    管理者需在AI技术的背景下,重新定义自身角色,成为团队与AI的连接者,以推动组织的整体发展。
  • 变化型思维

    培养敏捷思维,快速适应市场变化,提升团队在不确定性中的应变能力,确保管理决策的有效性。
  • 赋能者

    通过赋能团队成员,提升其自主学习与创新能力,实现知识的有效传播与应用,促进团队的协同作战。
  • 控制者

    明确管理中的控制意识,利用AI工具提升对团队运行状况的洞察力,确保组织目标的顺利达成。
  • 引领者

    管理者应注重引领团队,基于清晰的目标与反馈机制,推动团队持续改进与创新,增强组织的竞争力。
  • AI与人

    理解AI与人的关系,掌握如何利用AI技术提升管理效能,助力团队在数字化转型中实现价值最大化。
  • 未来导向

    面向未来,培养管理者的前瞻性思维,确保在快速变化的市场环境中,始终保持竞争优势。
  • 场景应用

    结合具体管理场景,探讨AI技术的实际应用,帮助管理者在实践中找到最佳解决方案。
  • 系统化方法

    通过系统化的方法论,将AI时代的管理理念与实践结合,帮助管理者形成完整的管理思维体系。

提升管理者的AI时代核心能力

通过课程学习,帮助管理者掌握AI时代所需的管理技能与思维方式,提升个人与团队的综合竞争力。
  • 系统化思维

    掌握系统化的管理思维,能够在复杂的环境中快速识别问题,制定有效的解决方案。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,能够有效整合团队资源,推动项目的顺利进行与目标的达成。
  • 决策能力

    增强决策能力,能够基于数据与分析做出明智的管理决策,降低风险,提高成功率。
  • 创新能力

    培养创新能力,能够在管理实践中不断提出新思路与新方法,推动组织的持续进步。
  • 敏捷管理

    掌握敏捷管理的原则与方法,提升团队在变化中的执行力与适应能力。
  • AI应用能力

    提升对AI技术的应用能力,能够有效利用AI工具辅助日常管理与决策。
  • 变革管理

    提高变革管理能力,能够在组织变革过程中,妥善处理各种挑战与阻力,确保变革顺利推进。
  • 价值创造

    掌握价值创造的策略与方法,能够通过高效管理为组织带来实际的经济效益与竞争优势。
  • 领导力提升

    增强领导力,能够在团队中发挥带头作用,激励团队成员共同实现目标。

解决企业在AI时代面临的核心问题

通过系统的学习与实战,帮助企业解决在AI时代管理中遇到的各种挑战,提升整体运营效率。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确在AI时代的角色定位,减少角色混淆导致的决策失误与执行不力。
  • 团队协作不畅

    通过赋能与有效沟通,提升团队协作效率,确保在复杂环境中的高效运作。
  • 变革抵抗

    培养管理者的变革管理能力,帮助组织有效应对员工对变革的抵抗,实现平稳过渡。
  • 技术应用障碍

    解决管理者在AI技术应用中遇到的障碍,提升其对新技术的接受度与应用能力。
  • 决策失误

    通过数据分析与系统思维,帮助管理者减少决策失误,提升决策的科学性与有效性。
  • 缺乏敏捷性

    培养敏捷思维与实践,帮助团队在快速变化的市场中保持灵活应变的能力。
  • 创新不足

    通过系统的创新方法与工具,激发团队的创新潜力,推动企业在竞争中脱颖而出。
  • 管理效率低下

    通过优化管理流程与工具应用,提升整体管理效率,确保资源的有效利用。
  • 缺乏未来导向

    培养管理者的前瞻性思维,帮助企业在战略制定中更加关注未来发展趋势与机遇。

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