课程ID:41047

廉发强:沙盘课程|解锁团队潜能,构建高效战略决策能力

通过《沙漠掘金》沙盘课程,企业管理者将体验到模拟真实工作环境的挑战,提升团队协作与战略执行能力。借助情景模拟,学员将深入理解如何在复杂多变的市场中做出精准决策,真正实现高效运营与资源整合。适合希望提升团队执行力与领导能力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 情景模拟通过真实场景的模拟,让学员在实践中学习团队协作与决策,提升实战能力。
  • 团队角色认知深入理解团队中各个角色的职能与责任,从而提升团队整体的协作效率。
  • 战略规划掌握系统的战略规划思路,帮助企业在复杂环境中把握机会,降低风险。
  • 领导力提升通过对领导力的全面理解与实践,提升管理者的领导能力,激发团队成员的主动性。
  • 高效沟通培养360度的沟通能力,打破部门壁垒,促进跨部门协作,提升整体执行力。

战略决策与团队协作的全新视角 本课程通过情景模拟,围绕团队角色认知、资源整合、市场分析等多个核心模块,帮助学员在实践中掌握战略规划与团队协作的精髓。通过一系列真实场景的模拟,学员能够深刻体会到团队合作对成功的重要性。

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从战略构想到执行落地的完整闭环

通过九个关键环节,帮助学员在战略规划与执行之间建立有效的连接,确保企业目标的实现与持续增长。
  • 团队建设

    通过模拟企业团队,帮助学员认识团队合作的重要性,构建高效的团队文化。
  • 资源整合

    学习如何整合有效资源,以达到最佳的运营效果,确保团队目标的顺利实现。
  • 市场分析

    培养市场洞察力,理解市场变化对企业战略的影响,做好应对各种挑战的准备。
  • 风险管理

    通过分析潜在风险,帮助学员制定有效的应对策略,保障团队的持续运营。
  • 目标复盘

    定期对目标进行复盘与评估,从成功与失败中总结经验,不断优化执行策略。
  • 领导力发展

    提升领导者的影响力与决策能力,培养具有前瞻性的管理思维。
  • 沟通技巧

    增强跨部门沟通能力,帮助学员有效传达信息,促进团队协作。
  • 创新思维

    鼓励学员突破传统思维,培养创新能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 绩效管理

    学习有效的绩效管理方法,确保团队成员的工作与企业目标保持一致。

打造全面战略思维与实战能力

通过系统的学习与实践,提升学员在战略规划、团队管理与市场应对等多方面的能力,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,让他们能够在复杂环境中做出准确的判断与决策。
  • 团队协作

    提升团队成员间的协作能力,确保各个角色能够有效配合,达成共同目标。
  • 市场洞察

    增强对市场动态的敏感度,帮助学员把握市场机会,制定适应性强的战略。
  • 领导能力

    提升学员的领导能力,使其能够有效激励团队成员,推动团队向前发展。
  • 创新能力

    培养学员的创新能力,鼓励其在工作中提出新思路、新方法,以应对挑战。
  • 沟通能力

    提升学员的沟通能力,增强与团队及外部利益相关者的互动与协作。
  • 解决问题能力

    通过案例分析与实践,培养学员的解决问题能力,提升应对复杂情况的能力。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,确保团队与组织目标的一致性,推动持续改进。
  • 自我反思

    促进学员进行自我反思与总结,从而在实际工作中不断提升自我能力。

全面解决企业战略与执行难题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在战略规划、团队管理和市场应对中面临的各种挑战,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略目标,确保团队在执行过程中方向一致,减少盲目性。
  • 团队协作不畅

    解决团队内部协作问题,促进跨部门沟通与协作,提高整体执行力。
  • 市场反应迟缓

    培养快速反应能力,帮助企业在市场变化中迅速调整战略,抓住机会。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,帮助其更有效地激励团队,推动组织向前发展。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理方法,确保团队成果与企业目标保持一致,推动业绩提升。
  • 创新能力缺乏

    鼓励创新思维,帮助企业打破固有思维模式,提升市场适应能力。
  • 风险管理不足

    通过系统的风险评估与管理,帮助企业在不确定的环境中降低潜在风险。
  • 目标执行不到位

    强化目标管理与执行,确保每个团队成员都能朝着共同目标努力。
  • 沟通障碍

    消除部门之间的沟通障碍,促进信息共享与协作,提高整体工作效率。

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