课程ID:40876

董道军:供应链管理培训|打破供应链瓶颈,助力企业实现高效协同与持续增长

在全球化背景下,供应链已成为企业运营的生命线。通过系统性学习,帮助基层员工掌握供应链管理的关键知识与技能,从而提升企业整体竞争力,优化资源配置,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 供应链概念深入理解供应链的定义与结构,掌握供应链管理的基本目标与内容,为后续学习奠定基础。
  • 供应链战略学习如何制定与实施有效的供应链战略,协调各业务活动,实现全局最优。
  • 采购管理掌握供应商的选择与评估技巧,建立良好的供应商关系,为企业带来稳定的货源。
  • 库存控制了解库存管理的基本原理与优化方法,提升库存管理效率,降低企业运营成本。
  • 物流优化学习运输方式的选择与物流信息系统的应用,提高物流运输效率,降低成本。

精准掌握供应链管理,提升企业竞争力的战略利器 课程围绕供应链管理的核心组成部分展开,从基础理论到实际应用,帮助学员全面理解供应链的运作机制,掌握供应链战略的制定与实施,提升库存与物流管理的效率,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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全面提升供应链管理能力,实现战略高质量落地

通过九大核心模块的学习,帮助学员系统掌握供应链管理的要点,打通从战略制定到执行落地的全链条,提升企业在市场中的竞争实力。
  • 供应链管理概述

    了解供应链的基本定义和结构,掌握供应链管理的目标导向,为后续深入学习打下基础。
  • 供应链战略规划

    学习如何选择合适的供应链战略,并掌握供应链管理框架与核心流程。
  • 需求预测技巧

    掌握需求预测的流程与方法,为企业的生产与供应提供可靠依据。
  • 采购与供应商管理

    了解采购的基本流程及供应商选择与评估方法,促进采购效率提升。
  • 库存与仓储管理

    学习库存的分类及成本构成,掌握基本的库存控制方法和仓储管理要点。
  • 生产与物流协同

    了解生产计划与控制的基本概念,掌握物流运作与优化的核心知识。
  • 供应链运作计划

    掌握供应链运作计划体系的构建与实施,确保各环节高效协同。
  • 运输管理优化

    学习运输方式的选择与运输成本核算,提升运输效率与时效保障。
  • 案例分析与实战演练

    通过案例分析与实战演练,加深对供应链管理知识的理解与应用。

提升供应链管理能力,助力企业战略落地

通过系统学习,学员将掌握供应链管理的核心知识与实用技能,提升自身在企业中的市场竞争力,推动企业实现高效运营与持续增长。
  • 理解供应链概念

    全面了解供应链的定义、结构及其对企业运营的影响。
  • 掌握优化工具

    学会运用供应链管理的知识与方法,提升管理效率与效果。
  • 提高库存管理能力

    掌握库存管理的基本原理与技术,提升库存周转效率。
  • 精通需求预测

    学习需求预测的流程与方法,增强市场反应能力。
  • 优化运输管理

    掌握运输管理的核心要素,提升物流运输的效率与成本控制能力。
  • 提升采购技能

    掌握与供应商建立良好关系的技巧,确保稳定的货源与优质的产品。
  • 掌握生产计划

    学习生产计划与控制的方法,提高生产效率与资源利用率。
  • 增强协调能力

    学会如何在不同部门之间进行高效沟通与协作。
  • 实战应用能力

    通过案例分析和实际操作,提升解决实际问题的能力。

解决企业供应链管理中的关键问题

通过系统性培训,帮助企业识别并解决在供应链管理过程中遇到的各种挑战,提升整体运营效率,实现战略目标。
  • 战略协同不足

    帮助企业打破各部门间的壁垒,实现供应链战略的全局协同。
  • 库存管理不善

    通过优化库存控制方法,降低库存成本,提高资金周转率。
  • 供应商关系薄弱

    提升与供应商的合作与沟通能力,确保供应链的稳定性和质量。
  • 需求预测不准确

    通过科学的需求预测方法,增强市场反应能力,降低缺货风险。
  • 物流成本高昂

    优化物流管理,降低运输成本,提高运输时效。
  • 信息流通不畅

    建立高效的信息流通机制,提升各环节的协同效率。
  • 执行力不足

    通过实战演练提升团队的执行力,确保战略目标的落地。
  • 缺乏系统思维

    帮助学员建立系统思维,全面把握供应链管理的各个环节。
  • 操作流程不清晰

    完善操作流程,提升日常管理的规范性与效率。

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