课程ID:39611

程平安:行动学习陪跑营|用科学方法提升企业降本增效的实战能力

在竞争激烈的市场环境中,如何有效提升效率而不仅仅是降低成本,成为企业亟需解决的关键问题。通过系统的行动学习方法,本次训练将帮助管理者与员工深入理解问题分析与解决的核心技能,确保企业在降本增效的同时,实现效益的持续增长。适合所有希望打破现状、提升竞争力的企业组织。

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曹大嘴老师
  • 问题意识树立问题意识是提升工作效率的第一步,鼓励员工主动发现和面对工作中的各种问题,成为推动变化的积极力量。
  • 问题分类通过对问题类型的精准分类,帮助学员更有效地制定应对策略,确保问题解决的针对性与有效性。
  • 根因分析运用5W2H、鱼骨图等工具,深入挖掘问题的根本原因,确保制定的解决方案具有可行性与可操作性。
  • 目标制定明确制定可量化的目标,结合SMART法则,确保团队在追求型问题的解决中,有迹可循,有效执行。
  • 风险管理通过识别潜在风险,制定预防措施,保障企业在追求效率的同时,能够有效规避各种可能的损失与挑战。

行动学习驱动效能提升:从识别问题到解决方案的全流程 面对复杂的市场环境,企业需通过科学的框架与工具,识别并解决各类问题,实现降本增效的目标。课程将围绕异常型、追求型与预防型问题,系统教授问题分析与解决的步骤与技巧,帮助企业打造高效的行动学习能力。

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系统化问题解决:让战略落地变得高效

通过九个关键模块,帮助企业高效识别与解决问题,确保战略目标的有效落地与执行,提升整体运营效率。
  • 问题发现

    通过讨论与案例分析,帮助学员识别日常工作中的潜在问题,培养主动解决问题的意识。
  • 差距分析

    分析理想状况与实际状况之间的差距,明确改进方向,为后续的解决方案提供基础依据。
  • 解决策划

    结合实际案例,制定针对性的解决方案,确保问题的高效解决,同时提升团队协作能力。
  • 执行跟踪

    通过设定跟踪机制,确保所制定的解决方案在执行过程中得到有效落实,避免策略与执行脱节。
  • 成果评估

    对实施效果进行评估,确保每一次的解决方案都能带来实质性的提升,形成闭环反馈机制。
  • 经验分享

    通过总结与分享成功案例,激励团队持续改进,推动企业文化的变革与进步。
  • 实战演练

    通过现场演练与角色扮演,增强学员在实际工作中应用所学知识的能力,提升操作熟练度。
  • 协作学习

    鼓励团队成员间的协作与分享,提升整个团队的学习效率,形成合力推动问题解决的文化。
  • 持续改进

    培养学员持续改进的意识,鼓励他们在工作中不断寻求优化方案,推动企业的长远发展。

提升核心能力,塑造问题解决的执行力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握有效的问题分析与解决技巧,为企业的持续发展提供坚实的支持。
  • 识别问题

    学员能够准确识别工作中的各种问题,提升问题意识,成为主动解决问题的推动者。
  • 分析能力

    通过科学的方法与工具,提升学员对问题的分析能力,确保能找到问题的根本原因。
  • 制定策略

    掌握如何制定有效的解决方案,确保从理论到实践的无缝衔接,推动问题的高效解决。
  • 风险识别

    增强对潜在风险的识别与管理能力,确保企业在追求效率时能够有效规避可能的损失。
  • 团队协作

    通过小组讨论与协作学习,提升团队的合作能力,形成合力解决问题的良好氛围。
  • 成果评估

    掌握有效的成果评估方法,确保每次的行动都有实际的结果反馈,推动持续改进。
  • 知识应用

    将所学的知识有效应用到实际工作中,提高工作效率,推动企业的降本增效目标实现。
  • 行动学习

    培养学员的行动学习意识,让学员在实践中不断反思与提升,形成良好的学习循环。
  • 文化塑造

    推动企业文化的转型,形成以问题解决为导向的工作氛围,提升整体执行力。

有效解决企业面临的核心问题

通过系统的行动学习方法,企业将能够有效应对日常工作中的各种挑战,实现持续的降本增效。
  • 效率低下

    帮助企业识别与解决日常工作中的低效问题,推动工作效率的提升。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与讨论,提升各部门之间的沟通效率,打破信息壁垒。
  • 目标模糊

    确保每个团队成员都能清晰理解目标,减少因目标不明确导致的执行偏差。
  • 问题重复

    通过科学的分析与分类,避免问题的重复出现,提升问题解决的效率。
  • 缺乏系统性

    建立系统性的问题解决框架,确保各项措施的有效衔接与执行。
  • 风险管理不足

    增强企业在实施过程中的风险识别与管理能力,保障各项措施的安全有效。
  • 知识沉淀

    通过经验分享与总结,促进知识的沉淀与传承,提升组织的整体能力。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与评估机制,提升团队的执行力,确保行动方案的落实。
  • 创新不足

    鼓励团队在问题解决中进行创新思考,推动企业在变化中保持竞争力。

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